大唐黑龍江發電公司：把不可能變為可能

　　春生夏長，秋收冬藏。

　　在一年終點，回首來時路，幀幀追溯。2024年，對于大唐龍江而言，是奔涌的一年，是重塑的一年，是突破的一年。一年里，我們沉淀積蓄，有重啟后的忙碌，有變局中的求新，有尋常里的堅守。一個個不可能，在我們的手中變為可能，成為卓越。

　　這一年，我們深化改革提升，勇立二次創業新潮頭。這一年，我們優化戰略布局，實現新型電力系統建設新突破。這一年，我們細化生產經營管理，高水平能源安全贏得新口碑。這一年，我們量化科技創新體系，激發數智低碳新能量。這一年，我們強化黨員有目標、群眾有盼頭，發揮“紅帆領航”賦能發展新優勢。這一年，我們回首二十載來時路，于篤行間成就非凡，在奮斗中創造未來。

　　定戰略：匯心力、匯新知、匯精益

　　戰略是勝利的基礎，勝利是戰略的方向。大唐龍江在加快打造創新領先、功能突出、治理高效、充滿活力的現代新國企的征程上，堅持和加強黨的全面領導，堅定走好增強核心功能、提升核心競爭力“兩個途徑”，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，準確把握“五個價值”，全力建設新型電力系統、構建新發展格局。

　　“ 1089”重點任務統領全年，凝聚追求卓越的強大合力。

　　高質量發展作戰室的成立打響了建設新型電力系統排頭兵的史詩戰役。

　　自主設計開發“黨員有目標，群眾有盼頭”平臺，推動黨建與中心工作融合的“最后一公里”變成“零距離”。

　　聚焦深化產業工人隊伍建設改革，“大唐龍江工匠學院”成為集團公司系統首家省級命名工匠學院。

　　通過建設先進的生產組織平臺、技術平臺、展示平臺，數字智慧中心成為省公司平時業務中心、戰時指揮中心。

　　一個個從無到有的突破，是理念的革新，更是戰略的考量，讓不可能具有了可能的基因。

　　逐目標：行有方、行有力、行有序

　　主責主業是生存之基、立身之本。黑龍江公司以“治本攻堅三年行動”為主線，堅持“五零總目標”，鞏固“五個突出整治”“五個重點抓好”成果，壓實安全責任，筑牢設備基礎，實現平穩有序的安全生產環境。

　　深入達設計值對標創優，全覆蓋開展火電企業及熱力公司能耗診斷治理。哈一熱電廠1號機組榮獲全國能效對標競賽一等獎，雞西二熱公司兩臺機組分別榮獲中電聯大機組競賽4A和3A獎項。10家風電場獲得2023年度無故障風電場稱號，成績歷年最佳。龍唐群力公司關鍵指標均實現歷史最優。

　　堅持成本領先戰略，電熱營銷穩中有進，燃料量價可控在控，提質增效穩增長攻堅戰成果喜人。

　　以爭當改革深化提升排頭兵為目標，公司先行先試構筑改革高地，改革成果不斷涌現。示范性開展“2+N機構人事改革”，完成哈爾濱、雞西、雙鴨山區域企業組織機構整合，推動任期制契約化提質擴面，在廠辦大集體專項整治等工作中走在集團前列。

　　千里之行始于足下，昂揚的斗志、堅定的步伐、到底的決心讓一切目標成為可能。

　　破難題：知不足、知攻堅、知創新

　　前進的道路從來不是一馬平川的坦途。在爭取風電送出工程核準的賽道上，龍江北興和依蘭達連河成為全省首批開展審查并取得送出工程核準批復的項目。

　　全年項目立項、指標獲取、項目核準均創“十四五”以來最優。

　　覆土之上，有物新生。當綠色成為發展的底色，我們也正邁向一個可持續發展的未來。

　　新型電力系統建設賽道上，哈一熱電廠66萬千瓦火電項目從“跟隨者”，逐步轉變為“并行者”和“領跑者”，創造了省公司煤電項目前期工作最快紀錄。綏化熱電公司“風光火儲”一體化扎實推進，推進高質量發展再提速。

　　強化科技支撐是推動加快轉型升級的關鍵因素。技術開發公司電力企業機器人研究應用、銳馳風電場智慧場站、東升水電站“關門電站”、哈一熱廠斗輪機自動駕駛、龍唐群力智慧供熱和綏化熱電公司翻車機自動摘鉤科技項目加快了企業數字化、智慧化轉型的步伐。

　　以有解思維迎戰多年難題。困擾企業多年的辰宇公司破產工作完成出表;七臺河公司最小運行方式增收創效，助力企業實現出零米;雙熱公司以長協煤兌現率實現對標最優全力減虧;千萬元以上法律糾紛案件首次實現清零，“大唐”字號完成順利回收。

　　再回首，來時路上已無不可能。

　　經營業績創“十四五”以來最優，是大唐龍江交出的卓越成績單。

　　“全國五一勞動獎章”“集團公司十大杰出青年”“集團公司勞動模范”......一項項榮譽擦亮了大唐龍江人的卓越底色。

　　中俄博覽會、企業開放日、慶祝20周年系列活動弘揚了卓越文化，樹立了卓越品牌。

　　從追趕到領跑的慢慢長路，所有令人驕傲振奮的突破與成就，背后是數不盡的焚膏繼晷、汗流浹背。

　　步履不停，每片雪花都朝著春天飄去。2025迎面而來，讓我們去思考，去行動、去探索、去攀登。更用心的去熱愛，更努力的去拼搏，更盡情的去創造，共同奔赴下一場澎湃。

　　爭先創優!大唐龍江，與自己的時代，無畏相逢!