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國電電力大同發電公司疫情防控阻擊戰紀實

電力網
2020-03-05
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        新冠肺炎疫情發生以來,國電電力大同發電公司黨委深入貫徹落實集團公司“一防三保”總體要求和國電電力“十個加強”工作部署,堅持把疫情防控作為當前最緊急、最重要的任務抓緊抓實,加強組織領導,層層壓實責任,統一思想認識,凝聚攻堅合力,以最堅決的態度、最嚴格的措施、最果斷的行動筑起防控疫情和保電供熱的“鋼鐵長城”,切實做到了守土有責、守土負責、守土盡責。

“三舉措”助力防控全面阻擊

成立“領導組”筑牢責任體系。“疫情就是命令、防控就是責任”,該公司立足早安排、早部署、早落實。1月27日,啟動了《傳染病疫情一級響應的緊急通知》,成立由黨委書記、董事長為組長的防疫領導小組及其辦公室,制定《疫情防控和維護生產穩定工作方案》《關于進一步做好新冠肺炎防控確保安全穩定生產的通知》等系列文件,對人員狀況、返程情況、發電供熱、后勤保障等均進行了系統性的安排部署,全方位壓實各級人員防控職責,積極搶占防控疫情主動權。同時,建立了“一防三保”評比機制,在全廠范圍內開展主題競賽活動,全力確保實現競賽“十個零”。

緊盯“關鍵人”深化聯防聯控。面對復雜多變的疫情和可能帶來的危害,該公司全面實行員工網格化管理模式,以部門、車間為單位,拉網式排查每名職工,包括離退休人員、外委人員等健康及外出情況,對有與往來或者有疑似接觸的人員一律安排休息,并進行14天隔離觀察,切實做到實時跟蹤、動態監控。建立健全疫情聯防聯控工作機制,組建“抗擊新冠疫情防控”微信群,暢通溝通聯絡專項渠道,每日統計員工到崗情況,配合地方政府嚴密排查重點人員,結合實際及時調整防控策略,有效確保異常情況早發現、早報告、早隔離、早處置。

卡住“重點崗”保障電熱供應。疫情下,該公司迅速啟動應急預案,果斷采取AB制及輪崗制上班模式,并將集控運行倒班制度緊急調整為“四班三倒”,抽調部分人員作為應急備用,由廠部在培訓公寓集中統一管理,確保疫情防控和生產運營“兩不誤”。各輔控崗位結合實際情況,由“小班”變“大班”,進一步減少交接班次數和人數。

1月份完成發電量14.85億千瓦時,完成供熱量391萬吉焦,實現了新年“開門紅”。

“三到位”推動防控有序開展

應急宣傳到位。該公司充分認識到新冠肺炎疫情的嚴峻性和復雜性,迅速將宣傳重心轉移到疫情防控工作上來,每日跟蹤收集網絡媒體有關疫情輿情信息,通過微信群、公眾號等新媒體平臺廣泛開展宣傳動員,使疫情防控工作更加深入人心,各項政策措施更加生動具體。大力宣傳新冠肺炎疫情防控科普知識、法律法規及相關政策解讀,增強全體職工對疫情防控信息的辨識能力,引導大家規范防控行為、做好個人防護。開通廠網“抗疫行動”專題,集中宣傳在抗擊疫情工作中涌現出的典型經驗及先進事跡,弘揚主旋律,傳播正能量,凝聚和激發做好疫情防控工作的強大合力。

巡回檢查到位。為確保疫情防控各項工作部署落到實處,該公司以專項檢查、隨機抽查等方式,對基層車間進行全覆蓋立體式監督檢查,領導班子靠前指揮、科學應對,準確把握防疫形勢,結合職責分工帶頭督查關鍵環節、重點區域,及時研究解決困難和問題,嚴密組織開展應急防控處置工作;部門負責人堅守崗位,挺身而出,充分發揮“頭雁效應”,迅速進入防控狀態,扎實做好重點人群排查、交通要道值守等重要措施;防疫辦公室動態監管、跟蹤問效,每日不間斷對上崗情況、防護情況進行抽查,真正做到不留死角、不漏盲點。

衛生保潔到位。切斷傳染源是阻斷疫情傳播的關鍵舉措,按照《集團公司復產復工防疫指導手冊》要求,該公司每日對辦公樓、集控室、招待所及生產場所等人員密集區進行消毒通風,對門窗、電話、鼠標、門把手等接觸部位開展重點消毒;嚴格執行人員進入測溫制度,在各車間設立測溫關卡,全體職工每日上崗前必須測量記錄,生產現場除運行監盤人員外的其他值班人員必須佩戴防護口罩和手套。同時,通過張貼宣傳標語、廠前區LED顯示屏等形式多渠道進行健康宣傳,教育引導職工群眾養成良好衛生習慣,自覺做好自我監測、自我防護。

“三張網”織密防控安全屏障

建立重點區域管控網,該公司持續加強對重點區域、要害部位的管控力度,第一時間停運電梯、通勤車、職工俱樂部等聚集場所,最大限度降低交叉感染潛在風險。全面啟用華為云Welink視頻會議系統,推行“無接觸式”工作模式,減少職工面對面交流次數。員工餐廳靈活調整就餐方式,嚴格執行訂餐制度,有效避免扎堆就餐。集控室、網控室嚴禁非當值人員進出,同時實行按機隔離,機組之間值班人員單獨工作,分別設置獨立辦理工作票處,真正把風險隱患降至最低。

建立燃煤物資保障網,在防護物資緊缺的情況下,該公司通過各種渠道采購防護物資,目前已累計采購測溫槍59把、口罩21000個、酒精400升、84消毒液3100瓶、洗手液1800瓶,分三批有序發放至職工群眾手中,有效保障職工群眾的健康和生命安全。燃煤系統克服“資金預付、區域政府管制、裝車點車輛協調”等多重困難,在兼顧入廠標單控價的前提下,積極開拓19個汽運煤點和“蘆子溝、北周莊”兩個新開鐵路煤源,全力以赴確保煤炭供應穩定。

建立紅色陣地防御網,該公司堅持把疫情防控同鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結合起來,第一時間成立黨員突擊隊,設置廠前區路口24小時監測點,抽調在職黨員對過往車輛、人員進行集中排查,切實在抗疫一線樹立好黨員隊伍“來則能站、站則能勝”的優良作風。基層支部扎實開展“我在崗位筑堡壘”“一防三保”我帶頭等主題黨日活動,引導全體黨員干部沖鋒在前、擔當作為,為打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強組織保障。

初心永駐,照亮前路;使命在肩,砥礪前行。當前疫情防控正處于最吃勁的關鍵階段,該公司將團結一心,迎難而上,以實際行動堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。


作者:姚文昌 李興軍 電力數字化智能化網站
中國電力年鑒

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