中國(guó)電力網(wǎng)訊 “泉州全域均降為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，全域落實(shí)防范區(qū)管理。”
“泉州成功‘摘星’，我們的行程卡健康了。”
隨著官方媒體的動(dòng)態(tài)信息發(fā)布，泉州歷時(shí)一個(gè)多月的疫情殲滅戰(zhàn)取得勝利，回望40天的日日夜夜，國(guó)能(泉州)熱電有限公司全體干部職工擰成一股繩，齊心協(xié)力共抗疫情，用“無(wú)疫企業(yè)”的防疫成果和“能源先鋒”的保供實(shí)績(jī)，在這場(chǎng)戰(zhàn)役中踐行著央企的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。
一份職責(zé)，守護(hù)平安
兵者，無(wú)快不破。3月13日，泉州市爆發(fā)新冠肺炎本土疫情，病毒快速襲來(lái)、隱匿散播，能與之抗衡的唯有更為迅速的應(yīng)對(duì)。
一聲令下，該公司防疫辦人員立即行動(dòng)，按照職責(zé)分工全面啟動(dòng)疫情防控工作，安排專(zhuān)人直線對(duì)接各部門(mén)和外委單位聯(lián)絡(luò)員，摸排統(tǒng)計(jì)泉州封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)員工行程動(dòng)態(tài)信息及身體狀況，要求居住泉州市區(qū)人員按照市區(qū)防疫工作部署連夜進(jìn)行核酸檢測(cè)，有泉州旅居史在廠員工第一時(shí)間完成核酸檢測(cè);嚴(yán)格廠區(qū)進(jìn)出制度，落實(shí)三碼聯(lián)查機(jī)制和體溫測(cè)量，增加生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生消殺頻次，加強(qiáng)集控室管控，嚴(yán)格執(zhí)行“非集控人員不得入內(nèi)”的要求，結(jié)合機(jī)組檢修和日常辦票需要，設(shè)置工作負(fù)責(zé)人等候區(qū)和辦票專(zhuān)屬區(qū)，明確辦票人員間隔距離，全力保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與人員健康安全。
去年9月的疫情防控戰(zhàn)似乎沒(méi)有結(jié)束多久，第二次大考又直面而來(lái)。面對(duì)疫情傳播的新特點(diǎn)，延續(xù)之前的防疫政策必定是不精準(zhǔn)的，該公司第一時(shí)間聯(lián)系廠駐地政府部門(mén)，了解最新防疫政策，設(shè)置專(zhuān)屬聯(lián)絡(luò)員，每日在防疫群更新調(diào)整防疫政策。時(shí)值4號(hào)機(jī)組檢修，部分項(xiàng)目人員已經(jīng)在來(lái)廠的路上，為解決人員入廠問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)員需根據(jù)每日的防疫政策落實(shí)人員入廠手續(xù)，可是隨著疫情發(fā)展形勢(shì)不斷變化，防疫政策不斷升級(jí)，前一天剛辦理好的人員入?yún)^(qū)入廠文件，第二天就可能不具備放行條件。生產(chǎn)檢修任務(wù)重、時(shí)間緊，缺了一個(gè)環(huán)節(jié)就要造成整個(gè)工期延后，為保證人員入廠不被拖延，聯(lián)絡(luò)員每天緊盯政策內(nèi)容，不論多晚只要收到最新政策要求，就第一時(shí)間著手進(jìn)行文件補(bǔ)充或是通知相關(guān)人員更新信息，確保符合要求，主動(dòng)與駐地政府加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，報(bào)備生產(chǎn)任務(wù)及保供需求，在滿足防疫政策的要求下盡力爭(zhēng)取許可，切實(shí)保障機(jī)組檢修期間57名檢修外委人員入廠，保障機(jī)組檢修如期開(kāi)工。
一紙軍令，全員集結(jié)
“請(qǐng)全體生產(chǎn)人員在今天18點(diǎn)前準(zhǔn)備好生活用品，按照酒店入住明細(xì)，完成集中入住報(bào)到工作。自明日起全員進(jìn)行集中管控。”在泉州整個(gè)城市被按下慢行鍵的同時(shí)，一紙軍令狀卻烽火加急地傳到了企業(yè)的大本營(yíng)。
泉港區(qū)區(qū)中心出現(xiàn)確診病例，區(qū)內(nèi)各村鎮(zhèn)相繼加強(qiáng)管控，明確交通與人員流動(dòng)升級(jí)舉措，面對(duì)大部分員工均居住區(qū)中心且存在與廠區(qū)往返路程的實(shí)際情況，該公司在接到防疫政策升級(jí)的第一時(shí)間，聯(lián)系區(qū)政府協(xié)調(diào)解決集中管理工作事宜，在新政策確定后的7小時(shí)敲定集中管理方案，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、后勤管理人員駐廠辦公，生產(chǎn)人員實(shí)施酒店集中入住管理兩點(diǎn)一線接送，外委單位集中住宿和專(zhuān)車(chē)接送等內(nèi)容，同步協(xié)調(diào)解決了99間房間210人住宿安排。
集中管理通知當(dāng)天發(fā)布、當(dāng)天落實(shí)，生產(chǎn)人員全員按照要求準(zhǔn)點(diǎn)報(bào)到完成入住，面對(duì)部分人員常住泉州、惠安缺乏必要生活用品的實(shí)際情況，防疫辦人員在部署集中管理方案的同時(shí)，協(xié)調(diào)超市為酒店入住人員準(zhǔn)備了包含毛巾、拖鞋、香皂、洗衣皂等必需品的物資包，并發(fā)放到每一位入住人手上。這也許只是簡(jiǎn)單的一份生活物資包，可傳遞出的是企業(yè)對(duì)駐廠員工的感謝與關(guān)懷。
受疫情影響，部分生產(chǎn)人員因居住地封控造成無(wú)法返崗，生產(chǎn)人員緊缺。在這次迅速集結(jié)的隊(duì)伍當(dāng)中，涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)個(gè)義無(wú)反顧的身影，他們當(dāng)中有帶著1歲多女兒入住的母親、有帶著2個(gè)小孩入住的倒班夫妻、有剛剛結(jié)束完甲狀腺手術(shù)返崗的員工、有剛提崗副主任就返回值長(zhǎng)崗位替班的中干，對(duì)每一位集中入住的生產(chǎn)人員來(lái)說(shuō)，或多或少都有羈絆在身，或是擔(dān)心年邁父母伙食問(wèn)題，或是擔(dān)心妻兒留守問(wèn)題，可是面對(duì)職責(zé)所在，他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間安頓好家里的一切，背起行囊走向另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
告別前他們微笑地給家人一個(gè)承諾：“我們出發(fā)了，如果想念，就看看萬(wàn)家燈火，那是我們奮斗的身影，等著我們凱旋歸來(lái)。”
一句承諾，全心服務(wù)
“我們要做好大管家的身份，管好了他們的衣食住行，才能讓他們安心地在工作崗位中發(fā)光發(fā)熱。”駐廠的人員當(dāng)中，我們首先看到的是堅(jiān)守崗位的生產(chǎn)人員，可是在這次能源保供戰(zhàn)役當(dāng)中，后勤管理人員的身影卻閃耀在各個(gè)角落，每一次傾力的服務(wù)都為在崗員工送去了定心丸。
“人是鐵飯是鋼，抗疫的關(guān)鍵時(shí)刻一定要解決好職工的伙食問(wèn)題。”該公司落實(shí)地方政府取消食堂堂食的要求，采用“無(wú)接觸”送餐方式為職工提供餐飲。食堂管理人員啟動(dòng)了“云訂餐”系統(tǒng)，以周為單位進(jìn)行早中晚三餐菜譜發(fā)放，便于職工根據(jù)菜品選擇套餐種類(lèi)。解決了訂餐問(wèn)題接下來(lái)就是餐飲配送工作，打包工作的流程必然讓備菜、烹飪流程提前，也必然增加食堂人員的工作量。為保證餐飲準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，后勤管理人員加入了餐飯打包的隊(duì)伍當(dāng)中，面對(duì)檢修臨時(shí)增加的配餐要求，他們果斷利用私家車(chē)進(jìn)行送飯，確保了每天500份餐食準(zhǔn)時(shí)、健康地送入職工手中。
“職工的需求就是我們迎難而上的動(dòng)力，一句承諾只有當(dāng)它落進(jìn)了職工的心坎里，這句承諾才能值千金。”對(duì)防疫辦人員來(lái)說(shuō)解決職工的后顧之憂才能讓他們安心上班。
一對(duì)留守廠內(nèi)的夫妻因疫情原因未能返回泉州市區(qū)，家中老人受小區(qū)封控影響，每周需車(chē)輛接送去醫(yī)院的治療行程有了耽擱。“夫妻的困難反饋到了組織，組織必定全力支持。”在集中管理期間，該公司第一時(shí)間征詢了解職工集中辦公期間家中存在的困難，在收到這條問(wèn)題之后，防疫辦人員不等不靠，充分調(diào)動(dòng)信息資源，了解職工居住小區(qū)封控情況，與小區(qū)物業(yè)和社區(qū)對(duì)接，說(shuō)明目前老人就醫(yī)困難情況，協(xié)調(diào)聯(lián)系車(chē)輛與司機(jī)，解決了該夫妻家中老人看病就醫(yī)的難題。
在整個(gè)防疫戰(zhàn)線當(dāng)中，能源行業(yè)人員不是最前沿的沖鋒兵，卻用著同樣的方式守護(hù)自己的家園。最美人間四月天，如今的泉州一切恢復(fù)如常，刺桐花也正烈焰地盛開(kāi)在每一處角落，印證著這個(gè)春天泉州人的齊心協(xié)力與共克時(shí)艱。
作者：羅婧
評(píng)論