中國電力網(wǎng)訊 自新冠肺炎疫情防控工作開展以來，大唐華銀攸縣能源公司積極響應(yīng)，全面貫徹防疫要求，以“零”疫情為目標(biāo)，全員發(fā)動，嚴(yán)防死守，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障員工生命安全和維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)作。
強(qiáng)化宣傳，提高站位。該公司每天通過微信群、QQ群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺及時傳達(dá)政府和上級公司要求，宣傳疫情防控措施和自我防護(hù)知識，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，堅定打贏此次疫情攻堅戰(zhàn)的信心，同時積極動員廣大黨員干部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，堅決扛起疫情防控的政治擔(dān)當(dāng)。
早動員、早部署，做細(xì)做實(shí)日常防護(hù)工作。該公司要求全員在公共區(qū)域佩戴口罩，上班期間減少不必要的接觸;給生產(chǎn)現(xiàn)場各專業(yè)工作場所配發(fā)了消毒液及消毒工具，并安排專人每天對集控室、辦公室進(jìn)行酒精消毒，尤其是鼠標(biāo)、鍵盤以及辦公盤面;加強(qiáng)集控室、辦票室外來人員出入管控，要求外來人員戴好口罩;人員錯開用餐，減少人員交叉機(jī)會。
抗擊疫情與安全生產(chǎn)“兩不誤”。該公司從2月2日起集控運(yùn)行人員由五班三倒改為四班三倒，留一個值作備值應(yīng)對突發(fā)狀況，其他生產(chǎn)人員進(jìn)行輪換上班制度，有效降低了疫情傳染的可能;疫情防控的特殊時期，機(jī)組負(fù)荷較低，發(fā)電部會在班前會組織大家一起做有針對性的事故預(yù)想，要求人員切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量;脫硫?qū)I(yè)每天統(tǒng)計石灰石、液氨、尿素的進(jìn)、耗、存的信息，一邊根據(jù)負(fù)荷及時調(diào)整用量，一邊與供應(yīng)商想辦法疏通各管卡，確保各消耗性物資的可靠供應(yīng);通過優(yōu)化深調(diào)、精心控制各項指標(biāo)，深入開展節(jié)能找茬工作，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性;同時，防疫期間，該公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式，利用單機(jī)運(yùn)行的工作間隙插縫培訓(xùn)以及與線上培訓(xùn)相結(jié)合，不間斷培訓(xùn)工作，不斷提升員工的技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
寧可十防九空，不能失防萬一。該公司始終立足“三不得”(不得去人員密集場所、不得聚會聚餐、不得乘坐公共交通工具)和“兩點(diǎn)一線”(從家直接到崗、從崗直接到家)的防疫要求，每天組織全員填寫包含日期、姓名、行程計劃、有無發(fā)熱、是否接觸疫區(qū)人員的信息，每日查看返廠人員的居民健康卡，對有可能存在感染風(fēng)險的員工立即實(shí)行隔離觀察，確保實(shí)時高效監(jiān)測員工動態(tài)、切實(shí)有效降低感染風(fēng)險。
隔離疫情不隔離愛。該公司組織全員開展抗擊疫情捐款活動，助力新型冠狀肺炎疫情防控;密切關(guān)注隔離人員的身體情況，并進(jìn)行心理疏導(dǎo);了解員工的思想動態(tài)，對有困難的員工及時提供幫助;由于疫情防控嚴(yán)控一道門人員出入，開展代購服務(wù)保障員工的生活便利。
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