國家能源集團云南大寨分公司開展決戰(zhàn)決勝四季度沖刺年度目標(biāo)專題研討

　　中國電力網(wǎng)訊  10月14日，國家能源集團云南大寨分公司開展決戰(zhàn)決勝四季度專題研討活動，積極動員全體干部職工對照年度目標(biāo)任務(wù)，立即行動起來，采取切實有效措施，準(zhǔn)確把握四季度重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴決戰(zhàn)四季度，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力。該公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及相關(guān)人員20余人參加研討。

　　與會人員結(jié)合研討主題，圍繞該公司安全目標(biāo)、電量目標(biāo)、巡察整改等方面，就推動提質(zhì)增效、如何提升部門和公司層面管理水平等深入思考、談感想、提建議，并作交流發(fā)言。專題研討深入貫徹落實集團、云南公司各項決策和部署要求，班子成員、各部門負(fù)責(zé)人積極建言獻策、出謀出計，聚眾智慧，立足實際查找工作中的短板和不足，進一步明確工作重點，細(xì)化分解任務(wù)，研究工作措施，提振全員精神，合力攻堅，全面抓好落實和執(zhí)行。

　　該公司就沖刺年度目標(biāo)提出六項要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話精神，結(jié)合習(xí)近平總書記提出的要提高“政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力”等七個能力，進一步理順工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，盯緊安全、電量、檢修技改等目標(biāo)抓好落實。二是汛末抓緊搶發(fā)電量，做細(xì)做實開源節(jié)流，增收節(jié)支各項工作，注重生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)節(jié)管控，增強節(jié)約用電意識 ，切實做到度電必爭。三是抓細(xì)抓實巡察整改工作，紀(jì)委履行好監(jiān)督職責(zé)，強化開源節(jié)流、增收節(jié)支專項活動執(zhí)行的監(jiān)督，加大對生產(chǎn)領(lǐng)域安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，確保依規(guī)依矩開展各項工作。四是拓展思路，學(xué)習(xí)其他單位好的管理經(jīng)驗，反思工作，查找不足，補齊短板，提升管理能力和水平。五是認(rèn)真謀劃，結(jié)合上級要求和企業(yè)面臨的新形勢抓好制度修編，特別要在績效管理機制方面深入思考，發(fā)揮績效管理效能，用激勵機制引導(dǎo)干部職工干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)圖強，梳理好的做法，反思不到位的地方，學(xué)習(xí)汲取優(yōu)秀單位先進經(jīng)驗，在企業(yè)運用實施。六是發(fā)揚實干精神，抓好工作落實，全員立足自身，從本職崗位做起，埋頭苦干，不折不扣抓好生產(chǎn)經(jīng)營、搶發(fā)電量、巡察整改等。強化設(shè)備檢修運行管理，加強設(shè)備巡視檢查和維護，提高機組設(shè)備安全運行水平，用激情和汗水，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。