國(guó)家能源集團(tuán)云南大寨分公司開(kāi)展決戰(zhàn)決勝四季度沖刺年度目標(biāo)專題研討

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  10月14日，國(guó)家能源集團(tuán)云南大寨分公司開(kāi)展決戰(zhàn)決勝四季度專題研討活動(dòng)，積極動(dòng)員全體干部職工對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，立即行動(dòng)起來(lái)，采取切實(shí)有效措施，準(zhǔn)確把握四季度重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴決戰(zhàn)四季度，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力。該公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及相關(guān)人員20余人參加研討。

　　與會(huì)人員結(jié)合研討主題，圍繞該公司安全目標(biāo)、電量目標(biāo)、巡察整改等方面，就推動(dòng)提質(zhì)增效、如何提升部門和公司層面管理水平等深入思考、談感想、提建議，并作交流發(fā)言。專題研討深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、云南公司各項(xiàng)決策和部署要求，班子成員、各部門負(fù)責(zé)人積極建言獻(xiàn)策、出謀出計(jì)，聚眾智慧，立足實(shí)際查找工作中的短板和不足，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，細(xì)化分解任務(wù)，研究工作措施，提振全員精神，合力攻堅(jiān)，全面抓好落實(shí)和執(zhí)行。

　　該公司就沖刺年度目標(biāo)提出六項(xiàng)要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在2020年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上的重要講話精神，結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記提出的要提高“政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力”等七個(gè)能力，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，盯緊安全、電量、檢修技改等目標(biāo)抓好落實(shí)。二是汛末抓緊搶發(fā)電量，做細(xì)做實(shí)開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支各項(xiàng)工作，注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管控，增強(qiáng)節(jié)約用電意識(shí) ，切實(shí)做到度電必爭(zhēng)。三是抓細(xì)抓實(shí)巡察整改工作，紀(jì)委履行好監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支專項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行的監(jiān)督，加大對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，確保依規(guī)依矩開(kāi)展各項(xiàng)工作。四是拓展思路，學(xué)習(xí)其他單位好的管理經(jīng)驗(yàn)，反思工作，查找不足，補(bǔ)齊短板，提升管理能力和水平。五是認(rèn)真謀劃，結(jié)合上級(jí)要求和企業(yè)面臨的新形勢(shì)抓好制度修編，特別要在績(jī)效管理機(jī)制方面深入思考，發(fā)揮績(jī)效管理效能，用激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)干部職工干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，梳理好的做法，反思不到位的地方，學(xué)習(xí)汲取優(yōu)秀單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)運(yùn)用實(shí)施。六是發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，抓好工作落實(shí)，全員立足自身，從本職崗位做起，埋頭苦干，不折不扣抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、搶發(fā)電量、巡察整改等。強(qiáng)化設(shè)備檢修運(yùn)行管理，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查和維護(hù)，提高機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行水平，用激情和汗水，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。