福建國電風(fēng)力發(fā)電公司領(lǐng)先完成ERP系統(tǒng)上線“奪旗”任務(wù)

      中國電力網(wǎng)訊 9月5日00時(shí)29分 ，福建國電風(fēng)力發(fā)電公司ERP系統(tǒng)五個(gè)模塊成功上線，領(lǐng)先完成ERP系統(tǒng)上線“奪旗”任務(wù)，成為福建公司首家成功上線的生產(chǎn)單位。
      自集團(tuán)公司ERP上線“奪旗賽”正式開始以來，該公司為加快推進(jìn)一體化進(jìn)程，該公司第一時(shí)間成立了ERP工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議布置相關(guān)任務(wù)，制訂了詳細(xì)的ERP上線奪旗賽參賽計(jì)劃和考核措施。根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)安排，將目標(biāo)倒推分解，層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人，分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與實(shí)時(shí)跟蹤督促，通過微信群、月度工作例會(huì)對(duì)各模板競(jìng)賽開展和任務(wù)落實(shí)情況跟進(jìn)督辦、即時(shí)通報(bào)。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，該公司克服人員緊、任務(wù)重等困難，統(tǒng)籌安排日常工作，自發(fā)加班加點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒搶抓進(jìn)度。同時(shí)，該公司全力配合ERP系統(tǒng)整體建設(shè)任務(wù)，積極抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參加集團(tuán)中心組組織的數(shù)據(jù)導(dǎo)入、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)等任務(wù)安排，配合完成了人員權(quán)限收集、數(shù)據(jù)收集導(dǎo)入與質(zhì)量檢查、審批策略設(shè)置、報(bào)表核對(duì)等多項(xiàng)工作，為項(xiàng)目上線提供了堅(jiān)實(shí)保障。
      該公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升公司人資、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備及項(xiàng)目等模塊集約化的信息化管理能力，為建成“全面信息化” 企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。