創新“133”模式探索產改路徑，讓產業工人更有“力量”

大唐東營發電有限公司黨委委員、紀委書記、工會主席  趙洪濱
 

　　大唐東營發電有限公司工會圍繞“政治上保證、制度上落實、素質上提升、權益上維護”的總體思路，以“一個統領、三類平臺、三個體系”深耕產業工人隊伍培育“試驗田”，著力在思想引領、建功立業、素質提升、地位提高和服務保障等領域創新探索，打造出了一支理想信念堅定、創新能力強大、技術技能高超的高素質產業工人隊伍，為企業高質量發展注入了強大動力。

　　堅持“一個統領”，強化產業工人思想政治引領

　　大唐東營公司工會堅持以黨建為統領，堅持“黨建帶工建、工建促黨建”的工作格局，積極動員產業工人投身企業改革，提升產業工人隊伍的思想素質。打造思想教育高地。堅持以黨建引領職工思想政治教育，提高產業工人黨員比例，發展一線黨員7人，占比41%，教育引導職工聽黨話、跟黨走;依托“學習強國”“二十大精神宣貫展板”“紅色宣講”等平臺，開展分層次、全覆蓋的各類宣講活動，搭建線上線下全方位學習矩陣。打造精神弘揚陣地。大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，通過設立勞模事跡風采展、勞模事跡報告會、“我身邊的榜樣”征文等活動，充分反映工人堅守崗位的典型事跡，增強產業工人的責任擔當。打造工匠教育營地。加大產業工人特別是高技能人才的培養力度，依托勞模、金牌工匠等先進人物，打造技術創新導師隊伍，進一步推動“師帶徒”體系建設，努力培養“工匠”型技術人才，助力產業工人全面發展，共培育1名職工入選東營市首席技師、東營港經濟開發區首席技師;1名職工獲山東省五一勞動獎章、2名職工獲東營市五一勞動獎章、1名職工獲“東營金牌工匠”“齊魯能源工匠”稱號。

　　搭建“三類平臺”，彰顯產業工人主力軍作用

　　大唐東營公司工會聚焦“突出職工素質提升”這一重點，推動產改工作走深走實，一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍持續壯大。構建職業培訓平臺。以探索構建“人才鏈”、優化“教育鏈”、激活“創新鏈”、做實“保障鏈”，搭建企業與高校的合作交流矩陣，先后與中國石油大學(華東)、華北電力大學建立長期產學研合作關系，打造產教融合共同體，累計接收368名大學生到廠實習。構建技能競賽平臺。構建以干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進能出、機構能增能減為核心的“四能”機制，積極為職工素質提升提供成長平臺，讓技能競賽鋪就職工成長“高速通道”，培養出了一批技能過硬、作風過硬的職工技術骨干，1人代表集團公司獲電力行業職業技能競賽(電力交易員)團體三等獎，1人代表集團公司獲全國能源行業燃料化驗員職業技能競賽團體一等獎、個人三等獎，8人分別獲集團公司技術能手、優秀技能選手稱號。構建崗位創新平臺。充分發揮勞模工匠、技能人才在關鍵技術攻關中的聯合推動作用，最大限度發揮創新工作室的作用，推進產學研用深度融合，推動陣地建設、完善工作機制，真正將創新工作室建設成為技術攻關陣地，為公司高質量發展增強科技競爭力，培育集團公司職工技術創新工作室2個、東營市創新工作室1個、省能源系統創新工作室1個，取得省部級及以上創新成果19項。

　　完善“三個體系”，打通產業工人發展通道

　　大唐東營公司工會堅持“以人為本”理念，健全完善產業工人培養、評價、使用、激勵機制，打通產業工人培養、成長的發展渠道。完善職工激勵體系。重視產業創新技能導向的激勵機制，秉持“工資向生產一線崗位傾斜”原則，推行向技術工人傾斜的收入分配制度、全員業績考核管理，充分發揮薪酬分配的正向激勵作用，全方位培養、引進、用好技能人才。完善技能認定體系。結合職業需要和職工工種分布扎實開展好人才評價工作，有序推進職業能力評價、技能等級認證和專業技術資格(職稱)評定，共培育高級技師5人、技師48人，占職工總數的12%，正高級工程師2人、副高級職稱30人，占職工總數的5%。完善權益保障體系。積極維護產業工人接受教育培訓、薪資待遇、職業健康等權利。同時深入推進“幸福大唐”建設，實施“五福計劃”品牌服務，積極探索“唐會良緣”紅娘工程、四季送溫暖等職工普惠化服務模式，全力打造“凝心、聚力、和諧、幸福、信賴”的五型之家，提升職工群眾的獲得感和幸福感。