以低碳轉型為高質量發展方向做優做強發電行業上市公司

以低碳轉型為高質量發展方向做優做強發電行業上市公司

大唐華銀電力股份有限公司董事、總經理、黨委副書 吳利民

　　上市公司構成了我國國民經濟的中堅力量，匯聚了我國眾多杰出企業，它們在推動高質量發展和實現綠色低碳轉型方面扮演著先鋒角色。習近平總書記在黨的二十大報告中強調，“推動經濟社會發展綠色化、低碳化是實現高質量發展的關鍵環節”。作為電力能源安全的守護者，我們“必須堅持高質量發展和高水平安全的良性互動”，并將高質量發展與綠色低碳轉型緊密結合，致力于構建綠色低碳循環經濟體系。我們不斷調整和優化能源生產結構，推動能源行業向新質生產力發展，為全面綠色轉型提供堅實保障。

　　一、通過高質量發展提升上市公司硬核實力

　　高質量發展是踐行中國式現代化的本質要求，為順利推進中國式現代化，需要堅持把高質量發展作為新時代的硬道理，明確高質量推進綠色低碳發展的任務要求，協同推進經濟高質量發展和生態環境高水平保護。大唐華銀電力股份有限公司(以下簡稱華銀電力)作為中國大唐旗下的湖南區域上市公司，近年來在高質量發展轉型道路上取得了顯著成效，株洲百萬火電機組開建、婁底百萬光伏基地投產，2023年，營業收入達到99.39億元，2024年上半年實現扭虧為盈，通過堅持綠色發展轉型，不斷提升上市公司盈利能力和可持續發展能力。

　　華銀電力確立了“十四五”末清潔能源裝機占比超過50%的戰略目標，擁有在建新能源裝機170萬千瓦，其中：風電53萬千瓦，光伏117萬千瓦。這些新能源項目陸續投產，將為公司提供持續的“綠色”增量，進一步提升了公司的市場競爭力。

　　要深刻認識到上市公司在資本市場中的重要作用，各上市公司要持續做好資本市場的相關工作，要充分認識到自身公眾公司的屬性，做好信息披露，做好股東回報，做優做強做大上市公司，實現資本市場中融資功能和投資功能的“雙向奔赴”，為建設一個良性發展的中國資本市場貢獻湖南力量。作為上市公司高級管理人員要認識好“物本市場”和“資本市場”的關系，做好經營的同時要盯住資本市場，提升上市公司自身發展的硬核實力。

　　二、綠色低碳轉型彰顯發電行業上市公司擔當

　　2024年發布的《中共中央、國務院關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》對能源轉型的要求，是在《2030年前碳達峰行動方案》中“能源綠色低碳轉型行動”基礎上的發展和完善。新發展理念是推動高質量發展的科學引領，高質量推進綠色低碳發展，需要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，著力推動高質量發展。綠色低碳發展涵蓋節約、清潔、低碳、循環、安全等內容。實現綠色低碳發展就是要將這些要求貫徹和落實到整個經濟社會發展過程中，實現經濟社會發展的全面綠色轉型。綠色低碳發展是在綠色發展理念指導下，以實現減污降碳協同增效為抓手的發展方式和發展路徑。

　　華銀電力在綠色低碳轉型方面表現尤為突出。大力拓展風電、光伏等新能源領域，謀求轉型發展，并取得了顯著成效。2023年，華銀電力新增的風電和光伏裝機總量達到了64.25萬千瓦，新能源裝機總規模已達到156萬千瓦。2024年，華銀電力計劃安排大中型基本建設投資控制指標57.57億元，重點涵蓋在建及收尾項目23個，其中光伏項目占據15個，計劃總投資44億元，有效地踐行綠色低碳轉型的發展目標。

　　三、規范治理做優做強上市公司

　　自2022年，啟動提高央企控股上市公司質量工作以來，華銀電力積極落實國務院國資委、證監會工作要求，扎實開展提高上市公司質量工作任務，先后制定《大唐華銀電力股份有限公司關于提高上市公司質量實施方案》和《大唐華銀電力股份有限公司提高上市公司質量專項行動提升方案》，實施2.5億股定向增發籌集8.4億元資金，為新能源項目提供了有力的資金支持，解決同業競爭問題，完成大股東股份解禁，開展董事會換屆，持續披露ESG報告。

　　為進一步提升上市公司治理水平和可持續經營能力，華銀電力制定上市公司質量提升專項攻堅方案，進一步明確任務清單，蓄勢而謀、逆勢而動、順勢而為、乘勢而上，充分運用好分紅、回購、股權激勵等市值管理工具，實現資本市場健康發展。2023年以來，隨著煤炭價格穩定下行，新能源裝機規模持續提升，華銀電力發電主營業務基本面得到一定改善，為進一步提升股東認同感，華銀電力將持續發揮好業績說明會宣傳作用，高質量完成ESG報告披露，介紹華銀電力轉型發展和承擔社會責任，講好保供故事，苦練內功，做資本市場長期投資價值踐行者。

　　四、扎實穩步推進綠色低碳轉型工作

　　我們要充分認識到我國能源碳排放占全國二氧化碳排放量80%以上的現狀，要充分認識到實現碳達峰碳中和與能源綠色低碳轉型的必然聯系，同時，也要認識到推進過程中充分考慮到我國目前的能源結構，積極應對各項潛在挑戰。

　　一是能源存量替代決定低碳轉型是一個過程，不會一蹴而就。目前我國化石能源占能源消耗超過80%。未來四十年，能源系統要平穩、安全地轉型為非化石能源占比達80%以上的新型能源系統，是一個漸進的過程，甚至在特殊極端氣候年份會出現一定反彈，我們要充分實現有序過渡，穩步推進。

　　二是以新能源為主的新型能源體系面臨技術儲備和探索不足的挑戰。目前我國已形成了全世界最大規模的風電、光伏發電產能和設備制造產能，但是全人類尚未開展如此大規模運用，要使得未來我國可再生能源利用方面走在世界前列，未來更需要自主研發大量原創技術，如可再生能源消納技術、新型儲能技術、氫能全產業鏈發展、碳捕獲與封存技術推廣應用等都亟待新的技術突破。

　　三是傳統能源體系被替代面臨轉型壓力。如大規模建設的化石能源系統存在的基礎設施需要物盡其用，以避免大量擱置浪費;現有的大量配套企業需要重新尋找市場定位;化石能源資源富集地區需要及早謀劃新的經濟增長動力等，都需要相關配套措施予以保障。推進能源綠色轉型，要堅定不移地深化能源體制機制改革，堅持系統思維，加強轉型整體部署，把握好轉型節奏，增強對能源系統各環節轉型的統籌協調。

　　五、以上市公司戰略規劃為引領

　　上市公司發展戰略持續引領華銀電力提升上市公司質量工作，華銀電力以加快構建新型電力系統為主線，堅持“立足清潔能源，優化煤電結構，拓展新興產業，鞏固支撐地位”發展思路，做優做強六種電力，全力打造五大能源基地，促進兩個轉型，實現裝機結構優、經營成果好、創新能力強、治理效能佳、品牌形象好的目標，將華銀電力打造成為清潔化、集約化、精益化、數字化、智慧化的湖南一流的綜合能源供應商，成為核心競爭力強、市場影響力大的區域型龍頭上市公司。

　　實現資產結構優、經營成果好、創新能力強、治理效能佳、品牌形象好的目標，2024至2025年，每年核準、開工、投產新能源100萬千瓦以上，存量資產全面提質增效，全面消滅虧損企業和低效無效資產，加大科技研發投入力度，科技投入強度不低于市場同行業可比上市公司平均水平，加強黨的領導和完善公司治理更加有機統一，公司制度體系更加系統完備、科學規范、運行有效，管理體系和管理能力實現現代化。在資本市場的公信力、人才感召力和投資吸引力全面提升，打造內在價值和市場價值的“雙優生”。