中國電力網訊 爐控班現有正式職工11人,外協人員8人,現班組平均年齡29歲,年輕的肩膀勇挑重擔,該班組擔負鄂溫克電廠兩臺鍋爐、脫硫脫硝、輸煤空壓機等系統的熱工設備維護,脫硫脫硝煙氣在線監測系統及廠內特殊消防系統也歸屬該班組。該班組堅持以落實國神集團“20”字管理方針和安全“四個理念”為抓手,全面開啟“安全健康環保 技術技能優秀 文明進步和諧”的星級班組建設之路。該班組連續兩年被評定為國神集團“五星班組”和“先進班組”稱號。2019年,對于爐控班而言,更是碩果累累的一年,該班組榮獲國神集團“五星級班組”和“先進班組”榮譽稱號。
責任落實固源頭
2019年,爐控班之所以取得了豐碩成績。根源于該班組積極響應該廠的各項指示、人性的管理制度、團結一致的班組氛圍以及一以貫之的傳幫帶精神。
該班組積極傳達并落實國神集團以及我廠的各項安全指示,領先一步對現場檢修作業進行標準化管理,并與風險預控本、安全全過程管控APP相結合。保證現場檢修標準化,提高現場檢修質量。避免現場檢修事故發生。
該班組的設備分工很明確。對現場的熱工設備都進行了細致的分工劃分,設立設備主人A角和B角。員工對自己所轄區域的設備全面負責,包括日常衛生管理,設備檢修臺賬,設備變更臺賬等管理,做到現場設備樣樣有人管,件件有人負責。除此之外,該班組對現場的設備衛生及儀表檢驗工作均進行計劃管理。定期列計劃,清理設備衛生及定期檢驗現場儀表等。進行定期工作,保證設備安全穩定運行。該班組對環保設備進行全面管理,關心備至。定期對環保CEMS設備進行校準作業,實現2019年度全年無環保事件發生。
風險預控夯基礎
《員工人身安全風險分析預控本》的落實執行就是一個理論指導實踐,然后實踐檢驗理論的閉環管理途徑,安全理念植入人心的同時提升了全員的安全技能,為全員的人身安全加設屏障,實現了班組員工零違章。為日常工作的安全開展夯實了堅實的基礎。該班組嚴格落實執行《員工人身安全風險分析預控本》管理規定,通過層層把關,不斷強化全員安全意識,在當日工作開展前填寫預控措施,并逐級核查,實現真正的風險預控。同時在工作完成后的評價環節中,采取互評、管理評價等“回頭看”的方式,讓安全管理落地有聲。
該班組注重員工技能提升,定期進行熱工專業技能培訓,并設立師徒關系,一直以來秉承以老帶新的優良傳統,通過新老員工簽訂師徒協議,互相取長補短,不斷創新。利用技術傳幫帶,全面提升班組成員檢修技能水平。每日進行1次看圖識圖培訓,每月至少2次技術培訓,培訓與績效掛鉤,理論與現場實踐相結合。提高了員工學習培訓的積極性,保證了班組技術力量不斷檔。
提質增效新跨越
面對競爭激烈的煤電市場,全廠自上而下,堅決打好提質增效攻堅戰。該班組實施因地制宜、創新驅動,積極探索降本增效的措施和方法,不斷優化現場設備的運行指標,解決日常工作中的問題和難點。針對該廠惡略的自然環境,爐控班未雨綢繆,提前策劃,在夏季開展室外設備保溫伴熱達標治理,并且通過報廢空調機等設備,設計出《室外儀表伴熱箱》,有效的溫控裝置即保證了室外設備不發生凍害,同時嚴格控制電能輸出,從細微處節約廠用電率;對超齡退役的熱風機,進行葉片清理、加熱絲調整、接觸器更換等方式,修復故障設備6臺,為室外設備過冬“又備了一貼暖寶寶”;零下三四十度的低溫環境,該班組數年來未發生過一起凍害事件;面對高溫振動的現場環境,爐控班通過加裝風扇冷卻、加裝三角支架固定等外界輔助方式優化儀表安裝環境,解決脫硫吸收塔密度計提前退役的隱患;堅持群策群力,全員發動,以科技創新作為提質增效的引擎,緊密結合現場實際,通過修舊利廢、發明改造等智慧的點子來推動提質增效,初見成效,2019年國神集團五小科技評比活動中榮獲三等獎1項,優秀獎5項。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。爐控班的19名青年員工決心以榮獲此次“先進班組”為新起點,立足崗位不斷學習,吹響青春的號角,以扎實的行動、踏實的工作讓青春在工作崗位及人生里程中綻放光芒!
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