該公司將安全放在第一位，升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，緊抓安全生產(chǎn)不放松。結(jié)合歷次檢修及典型安全生產(chǎn)事件中存在檢修作業(yè)人員存在安全意識(shí)松懈、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)馬虎等不良現(xiàn)象，要求公司管理人員靠前指揮，強(qiáng)化安全教育，重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)作業(yè)交底，升級(jí)安全考核，督促參檢人員繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)不放松。管理人員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重視高危作業(yè)的有效監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，狠抓各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)。
為打造C修精品工程，該公司要求檢修人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行設(shè)備修后質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由生技部、檢修部、承包商等多方共同驗(yàn)收，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行檢修人員自檢和驗(yàn)收人員檢查相結(jié)合的方式，工作負(fù)責(zé)人自檢合格后方能提出驗(yàn)收申請(qǐng);驗(yàn)收過程，重點(diǎn)檢查系統(tǒng)檢修前存在的設(shè)備缺陷、重點(diǎn)設(shè)備檢修內(nèi)容、系統(tǒng)技改優(yōu)化成效，突出驗(yàn)收重心，對(duì)驗(yàn)收過程發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，應(yīng)立即提出整改計(jì)劃并限期完成。
為保障C修取得攻堅(jiān)勝利，該公司力保重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)時(shí)間，一方面對(duì)于目前尚處于施工階段的檢修項(xiàng)目，積極與負(fù)責(zé)人溝通，核實(shí)工程進(jìn)展情況及存在的困難，利用C修協(xié)調(diào)會(huì)解決施工難題，加速施工進(jìn)度，力保工程節(jié)點(diǎn)。另一方面，結(jié)合C修總體布局，積極開展單機(jī)試運(yùn)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，全面檢驗(yàn)設(shè)備性能，并做好參數(shù)記錄，有效提升設(shè)備檢修質(zhì)量，為機(jī)組C修創(chuàng)精品工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者：廖艷萍
評(píng)論