河南工程公司聚焦“三個堅持” 持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。河南工程公司始終堅持黨對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以人為本，堅持“可視化”輸出，推動企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，從而凝聚職工共識，賦能公司發(fā)展，為實現(xiàn)“工程承包與投建營一體化協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展”提供堅強(qiáng)思想保證、強(qiáng)大精神力量、有利文化條件，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

　　堅持黨對企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)融合發(fā)展。堅持黨對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)文化建設(shè)回答了“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。一是公司黨委履行主體責(zé)任，不斷建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、職能部門組織協(xié)調(diào)、群團(tuán)組織協(xié)力配合、廣大職工共同參與的企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制，先后下發(fā)了《“清風(fēng)電建”廉潔文化實施方案》《安全文化建設(shè)規(guī)劃》《執(zhí)行力文化建設(shè)實施方案》等制度文件，為企業(yè)文化建設(shè)“導(dǎo)”航“引”路。二是堅持企業(yè)文化建設(shè)與思政工作緊密結(jié)合，借助文化宣傳、思政講座、“三會一課”、主題黨日等多種形式，重點宣傳上級決策部署，講解公司當(dāng)前政策和發(fā)展形勢，發(fā)揮思想政治工作“到班組、進(jìn)現(xiàn)場、到宿舍、入人心”的優(yōu)良傳統(tǒng)，先后開展了黨的二十屆三中全會精神專題宣講會、執(zhí)行力文化講座、“文明探源我來說”專題講座，引導(dǎo)和激勵廣大干部職工堅定理想信念、端正價值取向、汲取奮進(jìn)力量。三是始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，著眼于公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，從黨和國家長遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā)來統(tǒng)籌謀劃公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)文化“軟實力”賦能公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、項目履約全過程各環(huán)節(jié)。以“雙引雙建”為抓手，大力開展“五抓五強(qiáng)”主題實踐活動，找準(zhǔn)黨建和業(yè)務(wù)工作的融合切入點，以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，推動黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融互促。

　　堅持以人為本，激發(fā)職工主體活力。公司堅持用企業(yè)文化吸引人、培養(yǎng)人、塑造人、發(fā)展人，真正做到文化發(fā)展為了職工、文化發(fā)展依靠職工、文化發(fā)展成效由職工評判、文化發(fā)展成果由職工共享。一是加快構(gòu)建關(guān)愛文化，堅持踐行“我為群眾辦實事”，以“三幫兩服務(wù)”和“服務(wù)361”工作為基礎(chǔ)，促進(jìn)工會服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升，加快“服務(wù)型 ”職工之家建設(shè)，持續(xù)多年開展“四季工程”(冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、暖春幫扶)，力求讓全體職工在一個溫馨和諧的團(tuán)隊中，獲得工作、學(xué)習(xí)、生活等全方位的提升。二是加快構(gòu)建績效文化，樹立“以績效論英雄”的鮮明導(dǎo)向，聚焦基層基礎(chǔ)，加大力度宣傳報道績效先進(jìn)個人，深化榜樣的示范帶動作用，讓踏實肯干、實績突出的干部職工“露臉亮相”。在公司微信公眾號開辟專題，以沖刺四季度，決勝全年度為主線，聚焦一線項目、一線職工，開展在建重大項目工程巡禮、“五抓五強(qiáng)”先進(jìn)人物主題宣傳，營造見賢思齊，奮進(jìn)建功的濃厚氛圍。三是加快構(gòu)建集體文化，樹立“集體榮譽大于一切”的文化意識，通過開展新中國成立75周年“同”系列慶祝活動、職工運動會、職工文化藝術(shù)節(jié)等文化建設(shè)活動，把職工“心”凝聚到一塊，不斷提升職工的榮譽感、幸福感、安全感和歸屬感。

　　堅持“可視化”輸出，強(qiáng)化載體建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)要將精神與物質(zhì)相結(jié)合，軟件建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的載體支持。一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求與戰(zhàn)略規(guī)劃，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”傳播規(guī)律，充分利用數(shù)字化技術(shù)手段，構(gòu)建起“企業(yè)展廳+企業(yè)畫冊/宣傳片+門戶網(wǎng)站+微信公眾號/視頻號+主流外媒”的“五位一體”融媒體矩陣，《光明之師》微紀(jì)錄片的重磅發(fā)布，全方位、大幅度提升了公司的知名度、影響力和美譽度，為市場營銷與品牌推廣提供強(qiáng)勁支撐。二是在年初、年中工作會等關(guān)鍵階段，品牌文化建設(shè)積極主動舉旗發(fā)聲，通過工作報告解讀、評論員文章、工程紀(jì)實、特約稿件等形式，引導(dǎo)公司全體職工聚焦企業(yè)發(fā)展大局、重點工作和階段性任務(wù)，以集中展示與日常引導(dǎo)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化“線上+線下”雙輿論陣地引導(dǎo)，保障企業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)清氣正、積極向上。三是在重大項目開工前，黨群工作部/黨委宣傳部主動對接一線，開展品牌文化建設(shè)交底，加強(qiáng)一線項目部對集團(tuán)公司及公司品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的建設(shè)力度，確保準(zhǔn)確傳達(dá)公司經(jīng)營理念及價值觀念，強(qiáng)化公司品牌形象。

　　面對新形勢、新任務(wù)、新使命，河南工程公司將不斷豐富企業(yè)文化理念內(nèi)涵，推動企業(yè)文化在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局落地、項目高質(zhì)量履約等方面實現(xiàn)更大作為，增強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力，深度融入集團(tuán)“水、能、城、數(shù)”業(yè)務(wù)布局，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略和發(fā)展大局，實現(xiàn)企業(yè)文化和公司發(fā)展雙向賦能、蓄勢前行。(祁龍)