江西水電“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)“雙滿意”活動(dòng)，激發(fā)項(xiàng)目盈利內(nèi)生動(dòng)力

　　江西水電公司“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論，構(gòu)建“黨建+戰(zhàn)略”融合體系，織密全面從嚴(yán)治黨“保障網(wǎng)”，全面統(tǒng)籌部署“雙滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)各級(jí)黨建工作，提升基層黨組織“造血功能”，激發(fā)項(xiàng)目盈利內(nèi)生動(dòng)力。

　　一是深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論，校準(zhǔn)政治方向“定盤星”。圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話等重要講話和指示批示精神，以及股份公司黨委“雙滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)方案等文件精神，以“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、基層班子學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日為載體，通過專題學(xué)習(xí)、集中研討、個(gè)人自學(xué)等形式，層層推進(jìn)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心，引導(dǎo)黨員干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的思路、舉措和方法。

　　二是構(gòu)建“黨建+戰(zhàn)略”融合體系，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。江西水電公司黨委牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，將黨建工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、重大改革實(shí)施、重大項(xiàng)目推進(jìn)等方面充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，組建黨員突擊隊(duì)等形式，引導(dǎo)黨員干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、融合發(fā)展。

　　三是打造“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”責(zé)任鏈條，織密全面從嚴(yán)治黨“保障網(wǎng)”。江西水電公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，黨委班子成員履行“一崗雙責(zé)”，以“雙滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二級(jí)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真落實(shí)基本制度，加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督。三級(jí)黨支部發(fā)揮前沿陣地作用，及時(shí)落實(shí)上級(jí)黨組織的工作要求，組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，以“黨建+”高質(zhì)量融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升基層黨組織“造血功能”，激發(fā)項(xiàng)目盈利內(nèi)生動(dòng)力。(作者：楊杰)