國網江西南城縣供電公司“五個加強”推進退休人員社會化管理工作

　　中國電力網訊 “李師傅，企業(yè)退休人員社會化管理其實就和咱們公司的項目屬地化管理道理相通，這么解釋你們更容易懂。移交社區(qū)管理后，假如你們老同志在生活中遇到什么難題，公司一樣會盡力解決，你大可以放心!”6月7日，國網江西南城縣供電公司工會干部利用微信對該公司退休老員工進行社會化管理知識宣講，解除老同志的疑慮，這是該公司積極把握節(jié)奏力度、穩(wěn)妥有序推進退休人員社會化管理目標任務的一個縮影。

　　為了確保退休人員社會化管理真正實現“五分開”(人員管理關系分開、黨組織關系分開、人事檔案分開、資產分開、社會保險關系分開)，該公司把該項工作作為當前重點，一是加強組織領導，成立以黨委負責人為組長的領導小組，下設退休人員移交、待遇保障、人事檔案移交、黨組織關系移交、活動場所設施移交、信訪穩(wěn)定等6個工作小組，準確把握工作節(jié)奏力度。二是加強溝通協(xié)調，對外與縣委、縣政府及有關部門溝通，主動協(xié)議移交細節(jié)。對內建立有效工作機制，定期通報工作，研究解決有關問題。三是加強宣傳引導，消除退休人員的疑慮，積極營造良好輿論氛圍。四是加強考核督導，公司專項工作領導小組定期召開工作協(xié)調會，密切跟蹤進度，強化督導落實和考核評價，每月定期上報工作進展情況，確保各項工作有序推進。五是加強關心關愛：要求在公司退休人員實施社會化管理后，繼續(xù)采取多種方式做好重要時點走訪慰問工作，重點關注重病、高齡等家庭困難的老同志，幫助解決一些特殊困難;持續(xù)做好老同志作用發(fā)揮工作，使退休人員能夠了解公司改革發(fā)展情況、提出意見建議、繼續(xù)發(fā)揮余熱，積極引導老同志為黨和人民事業(yè)以及公司改革發(fā)展增添正能量。

　　據了解，該公司于2020年10月底之前完成公司已退休人員社會化管理工作。(廖婀娜)