中國(guó)電力網(wǎng)訊 國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委辦公室機(jī)關(guān)黨支部通過(guò)集中理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等多種形式，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市縣供電公司“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)要求，2個(gè)基層黨小組要突出為員工辦實(shí)事重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，明確責(zé)任，對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則有序開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步凝聚黨委辦公室機(jī)關(guān)工作作風(fēng)新融合轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。
該縣供電公司黨委辦公室機(jī)關(guān)黨支部要求干部職工立足“查思想、查工作、查作風(fēng)”展開(kāi)學(xué)習(xí)討論，把自己實(shí)實(shí)在在擺進(jìn)去學(xué)習(xí)，清楚職責(zé)所在明確努力方向，堅(jiān)持從“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、強(qiáng)管理、抓落實(shí)、重執(zhí)行”五個(gè)層面增強(qiáng)“前端管理”本領(lǐng)，做細(xì)做好各項(xiàng)工作;各級(jí)各崗牢樹(shù)“一切成本皆可控”理念，發(fā)揚(yáng)“把干毛巾擰出水”精神，聚焦“三提兩降一治”重點(diǎn)工作，管控資金、盤(pán)活資源、推進(jìn)后勤小型基建項(xiàng)目施工安全監(jiān)督、車(chē)輛運(yùn)輸班安全行車(chē)與提質(zhì)增效上來(lái)，拓展新的效益增長(zhǎng)點(diǎn);全員上下結(jié)合安全生產(chǎn)“大排查大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”查制度、查思想、查管理、查措施、找漏洞，不折不扣執(zhí)行“三講一落實(shí)”“生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃”“設(shè)備主人巡視巡查”“消防安全及通道巡視巡查”“兩票三制”，杜絕管理出現(xiàn)“棚架”，化“學(xué)”為行一次干好工作，抓實(shí)基礎(chǔ)管理，確保穩(wěn)定生產(chǎn)局面。
與此同時(shí)，該縣供電公司黨委辦公室機(jī)關(guān)黨支部將“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)納入黨小組規(guī)范化、黨員帶頭化、支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)長(zhǎng)期推進(jìn)，充分發(fā)揮好“黨建+”引領(lǐng)作用，為企業(yè)攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(王帥 謝峰 孫華昌 )
作者：王帥 謝峰? 孫華昌
評(píng)論