國網東?？h供電公司“四個維度”構建立體監督體系

　　中國電力網訊　國網東?？h供電公司將打開信訪通道，開展“四訪”專項行動。

　　在公司網頁上公布信訪舉報聯系電話，開門接訪;實地考察弄清真相，入戶走訪;到信訪易發地區開展廉潔教育宣講，帶信下訪;在公司張貼海報，全員接訪。全面深化“員工親屬辦企業”、“影子公司排查”，對員工親屬所辦公司與供電公司有業務往來的情況進行統計，整改，對“隱形”股東進行排查，不斷完善防止利益沖突的風險防控體系，切實有效降低廉政風險。選優配齊基層紀檢委員，搭建基層監督網架，梳理現有公司紀委委員5名，支部紀檢委員11名，開展“鏈狀”業務監督培訓，理清業務流程，把控業務環節，明確監督職責，實施“嵌入式”監督，在關鍵業務流程加入監督把關環節。建立健全考評體系，提升整體工作實效，紀委與各單位協同打造“業務+監督”管理模式，修訂考評細則12條，把監督結果納入對工程業務的考評指標中，把紀檢委員的監督質量納入對部門的考評指標中，不斷強化監督質量管理，助力高質發展。

　　通過四個維度措施的實施，疏導了監督 “脈絡”，切除了廉潔“頑疾”，穩固了隊伍的“心臟”，改善了整體的“質效”，讓“廉元素”入駐公司各個方面。
作者：吉春林