錫林郭勒超高壓修試管理處以人為本，多項舉措，提升班組管理水平

　　中國電力網訊 （通訊員周寧、田磊）在大力構建和諧社會的今天，和諧是人類追求的永恒目標，是企業的最高追求，它能凝聚人心，促進發展。錫林郭勒超高壓供電公司修試管理處高壓試驗班現有職工13人，平均年齡25歲，是一個充滿活力的年輕隊伍。多年來始終秉承著“勤學苦干、開拓創新”精神，堅持“安全發展和諧向上”文化理念，以打造高質量“標準化”班組為目標，從夯實基礎管理、安全生產、和諧型班組文化建設等方面聚焦發力、全員參與，圓滿完成了各項目標任務，取得了顯著成效。

　　安全為先，多措并舉守住安全生產紅線

　　安全為先，班組始終牢記“安全第一，預防為主”的方針。制定落實班組安全管理舉措，制定現場工作危險點清單，細致歸類常規現場工作危險點，全員學習掌握，避免危險點遺漏，保障工作的順利進行。開展班組月度安全培訓，分享事故教訓、總結經驗做法，全員互相交流，找差距、補短板。組織進行班組事故預想、反事故演習和應急演練，預想在前，防患未然，在演練中提高班組人員安全意識和應急處置能力。現場嚴格執行危險點預控票和班前班后會制度，根據不同工作現場、項目工作，深入挖掘危險點，嚴把控制措施，提高現場管控水平。同時關注員工情緒和思想狀況變化，辨識控制風險，從源頭遏制事故發生。狠抓現場管理，堅持標準化作業，杜絕班組違章行為，提升班組人員的安全素質，培養班組人員良好工作習慣，守住安全生產紅線，實現“零事故”的班組安全責任目標。

　　技術為本，夯實培訓促進技能水平再提升

　　作為一線技能班組，專業技能是立身之本，培訓學習是強身之根。班組以掌握崗位知識、樹立安全生產意識為出發點，以提高人員技能水平、實現安全生產為目標，開展多形態業務培訓。根據班組人員技能結構差異化的特點制定了全員年度、月度培訓計劃，師帶徒計劃及新員工培訓計劃。每月組織技術、安全講課活動，充分發揮老員工橋梁紐帶作用，加強溝通，通過典型案例分析不斷提高自身的綜合素質。結合現場工作，以“理論+實操”、“線上+線下”等多形式、多角度、多方位展開培訓，班組全年累計培訓243人次，“比、學、趕、超”的學習氛圍濃厚。相應制定了一套培訓考核機制，由計劃編制、培訓授課、學習筆記、月度考試形成了計劃、培訓、追蹤考核等系列閉環，保障人員培訓學習效果，促進員工安全和技能水平持續提升，

　　創新引領，深耕現場解決生產實際問題

　　班組堅持創新引領，著眼生產實際，應用創新思維解決現場工作問題。每月收集班組人員在現場工作中遇到的問題及創新想法，形成創新庫。每季度對創新庫中內容進行可研討論，從可實施性、經濟性、創新性等方面選出優秀想法列入創新儲備計劃，按計劃分布實施。針對年度實施創新項目班組每月開展QC小組活動，設立項目專屬負責人，對項目進度、存在問題、改進想法、資金使用情況進行匯總跟進，保障項目按計劃順利實施。幾年間班組成員開拓并舉、協力創新，共研制創新成果6項，管理創新1項，完成科技項目1項。榮獲自治區電力行協、質協、全國水電質協、集團公司等各級創新獎項9項，獲得專利5項，創效17.85萬元。其中《高壓試驗集成接地線箱》《高壓試驗移動電源箱》《斷路器特性試驗輔助切換器》等優秀創新成果與多家兄弟單位完成推廣合作協議，現場使用效果反應良好，有效的解決現場實際問題，受到一致好評。

　　以人為本，團結奮進創建和諧型班組

　　堅持以人為本，廣泛參與的原則，創建“和諧型”班組文化品牌。以“安全發展和諧向上”為理念，以“設備試驗細診斷，確保安全防隱患”為工作口號，扎實開展班組文化創建活動。將班組內部的破損辦公用品都進行了更新，墻面也重新進行裝飾，并且增加了班組文化的宣傳標語、以及制作相應的宣傳冊，讓職工感受到家的氛圍，創建班組《青春底色》宣傳冊，青工風采展示活動，充分彰顯青工奮發有為的青春氣息。無論在工作還是生活中大家都像對待家人一樣對待每位職工，互幫互助。班組內部經常舉辦籃球、野炊等一系列娛樂活動來豐富大家的業余生活，讓大家感受到家的溫暖，增強凝聚力。設計以專業工作為素材的班組文化LOGO“智慧診斷”，突出文化品牌特性，時刻謹記高壓試驗專業的責任與擔當。

　　擔責任，始成長;盡責任，方進步。高壓試驗班將繼續以集團公司“星級班組”創建為契機，以當代青年的滿腔熱忱投身到電網建設的最前沿，展現青工風采，踐行青工擔當，增添青春顏色，為內蒙古電網主網安全穩定運行奉獻青春，貢獻力量!