錫林郭勒超高壓變電管理處：“星級”領(lǐng)航，“三堅精神”夯實班組建設(shè)

　　奮斗，是青春最亮麗的底色；行動，是青年最有效的磨礪。

　　塔拉青年共有成員14人，是一支平均年齡26歲的青年先鋒隊伍。朝氣蓬勃、勇往直前，是他們靚麗的標簽，是他們保障電網(wǎng)安全的職責和使命，是四季不變的堅守，亦是青春無悔的奉獻。他們以“123”班組文化為引領(lǐng)，大力開展星級班組創(chuàng)建活動，將“三堅精神”融入到保障電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定中，人員技能不斷強化，職工創(chuàng)新落地開花，榮獲內(nèi)蒙古電力公司“工人先鋒號”、“反違章先進班”等二十余項榮譽，以高質(zhì)量班組建設(shè)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化班組安全 提升管理質(zhì)效

　　塔拉500千伏變電站牢記安全生產(chǎn)重于泰山，深入開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“生產(chǎn)精益化管理深化年”等系列活動，實施安全管理思維模型建設(shè)，制定風險點防范措施庫、隱患排查思維模型，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)，持續(xù)推進“123”安全型班組文化，以模擬預(yù)演等方法鞏固班組安全管理，強化全員安全責任意識。近年來，完成了網(wǎng)內(nèi)首次500千伏變電站母聯(lián)斷路器準同期并列試驗等多項首次重點工作，為內(nèi)蒙古電網(wǎng)改造積累了大量的經(jīng)驗，班組安全管理水平穩(wěn)步提升。

　　強化培訓管理 構(gòu)筑人才高地

　　他們實施“基礎(chǔ)培訓、差異化培訓、提高培訓”為一體的三級培訓模式，以“師帶徒”“傳幫帶”為抓手，通過崗位培訓、技能競賽、實戰(zhàn)歷練，不斷推動員工理論、技能雙提升。創(chuàng)新培訓方式創(chuàng)作“一張圖五指培訓法”，“人人上講堂”等特色活動效果顯著，在公司“兩杜絕、六把關(guān)”專項競賽中取得第一名，人員業(yè)務(wù)技能水平全面提升，同時為公司及各班組輸送大批人才，一批技術(shù)骨干脫穎而出，技術(shù)梯隊逐步形成，“一崗多能”綜合素質(zhì)顯著提升，復(fù)合型人才培養(yǎng)初有成效。

　　強化創(chuàng)新管理 提高創(chuàng)新成果

　　他們聚力創(chuàng)新、勇于探索，以發(fā)現(xiàn)問題解決問題為目標，依托“員動力創(chuàng)新工作室”，開展了“創(chuàng)新加油站”“創(chuàng)新大研討”等形式多樣的技術(shù)交流活動，著力培養(yǎng)一批有知識、有技術(shù)、有能力的“一線創(chuàng)新人才”。班組成員楊躍雷帶頭創(chuàng)新，以“技術(shù)攻關(guān)”激發(fā)創(chuàng)新活力，研發(fā)成果21項、專利9項。持續(xù)推進項目成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)的《500kV氣動機構(gòu)斷路器智能控制加熱保溫棉衣》在全系統(tǒng)進行推廣應(yīng)用，11項成果在各站推廣應(yīng)用，在一線班組掀起職工技術(shù)創(chuàng)新的熱潮。

　　強化黨建引領(lǐng) 突出旗幟領(lǐng)航

　　他們以“最強黨支部”創(chuàng)建為目標，將黨的理論學習從“支部黨員”面向“班組全員”，一線班組開設(shè)“黨員微課堂”學習黨的理論，以“黨建+班組”模式實現(xiàn)學習教育全覆蓋。持續(xù)開展“黨員身邊無違章”專項活動，筑牢安全責任墻，黨員先鋒隊、青年突擊隊沖鋒在保電和停送電操作的最前沿，不斷推動黨建與安全生產(chǎn)雙融雙促。

　　青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華，錫林郭勒超高壓供電公司塔拉500千伏變電站全體成員將一如既往、永葆初心，用專業(yè)技能詮釋青春魅力，用工匠精神妝點青春舞臺，將安全生產(chǎn)作為的行穩(wěn)致遠的“通行證”，著力在打造班組高技能專業(yè)人才和高素質(zhì)人才隊伍上下功夫，深入推進一流班組建設(shè)，為建設(shè)“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為導(dǎo)向的全國一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)而不懈奮斗!（何志剛）