近年來(lái)，肥東縣供電公司持續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境有關(guān)要求，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層供電所延伸，先行先試開(kāi)展供電所專項(xiàng)巡察工作，歷時(shí)一年時(shí)間，完成11個(gè)中心供電所巡察全覆蓋任務(wù)。
在開(kāi)展專項(xiàng)巡察期間，該公司紀(jì)委辦抽調(diào)運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部、物資部、安監(jiān)部、基層單位等專業(yè)人員組成巡察組，選拔工作經(jīng)歷豐富、具備紀(jì)檢經(jīng)歷的中層管理人員擔(dān)任正、副組長(zhǎng)，進(jìn)駐各中心供電所開(kāi)展為期1周的專項(xiàng)巡察。
該公司紀(jì)檢辦堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦黨的建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、安全生產(chǎn)、物資管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面，通過(guò)調(diào)閱工單、查看憑證、現(xiàn)場(chǎng)走訪、核實(shí)工程量等方式，對(duì)中心供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)、低電壓臺(tái)區(qū)治理、物資出入庫(kù)等進(jìn)行深度剖析，查找管理流程不規(guī)范、思想作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。
巡察過(guò)程中，肥東縣供電公司紀(jì)委辦靈活調(diào)整巡察方式，在被巡察單位內(nèi)部張貼巡察公告，公布了巡察信訪舉報(bào)的電話、郵箱等信息，營(yíng)造人人知曉、群眾監(jiān)督的濃厚氛圍。同時(shí)，巡察組還對(duì)被巡察單位在工作中存在的疑點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行走訪調(diào)研，全面摸清問(wèn)題的來(lái)龍去脈，精準(zhǔn)把握問(wèn)題全貌，同時(shí)根據(jù)線索反映，開(kāi)展實(shí)地核查，確保巡察工作深細(xì)實(shí)、接地氣。
為了讓巡察工作“不跑偏”“不散光”，該公司黨委制定印發(fā)《中心供電所專項(xiàng)巡察工作方案》，明確了巡察工作的總體要求、對(duì)象內(nèi)容、程序方式、工作紀(jì)律，針對(duì)巡察準(zhǔn)備、巡察了解、巡察會(huì)商、報(bào)告情況、問(wèn)題反饋五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)工作培訓(xùn)，從怎樣開(kāi)展巡察、各階段需要把握的重點(diǎn)對(duì)巡察人員作深入輔導(dǎo)，為順利開(kāi)展工作奠定了扎實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)。
專項(xiàng)巡察結(jié)束后，該公司巡察組會(huì)在一周內(nèi)形成巡察報(bào)告、線索核查報(bào)告等書(shū)面材料，報(bào)告巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善與紀(jì)檢部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、物資部門(mén)的協(xié)作機(jī)制，對(duì)專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違規(guī)的問(wèn)題線索，實(shí)行“邊巡邊查邊改”，在確保巡察程序合規(guī)、巡察效果明顯的基礎(chǔ)上，盡量簡(jiǎn)化工作流程，節(jié)省大量的人力、物力和時(shí)間，確保巡察工作效果更加顯著。
今年以來(lái)，肥東縣供電公司紀(jì)委辦緊盯中心供電所關(guān)鍵領(lǐng)域，推動(dòng)專項(xiàng)巡察行動(dòng)，由點(diǎn)及面對(duì)各中心供電所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、農(nóng)網(wǎng)工程、經(jīng)費(fèi)使用等進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題198個(gè)，追責(zé)問(wèn)責(zé)22人次，推動(dòng)落實(shí)整改措施205項(xiàng)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制12項(xiàng)，形成了黨委管全局、紀(jì)委辦牽頭實(shí)施、業(yè)務(wù)部門(mén)及供電所治理整改的工作格局。
此外，肥東縣供電公司黨委巡察組還對(duì)被巡察黨支部全方位、全過(guò)程開(kāi)展診斷分析，破解基層監(jiān)督弱化難題，最終形成“一所一報(bào)表”“一支部一報(bào)告”，推進(jìn)基層供電所規(guī)范管理，打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。(蔡亮)
作者：蔡亮
評(píng)論