11月24日，國(guó)網(wǎng)丹江口市供電公司配電班領(lǐng)料員孫文手持領(lǐng)料單，來到國(guó)網(wǎng)十堰供電公司姚溝路“數(shù)智化”物資共享倉(cāng)內(nèi)，倉(cāng)管員顧明東早已在手機(jī)上接收到領(lǐng)料任務(wù)等候在此，顧明東核對(duì)領(lǐng)料單后，在電腦上按下確定鍵，運(yùn)貨機(jī)器人開啟工作模式，自動(dòng)到庫房里將物資一件不少地運(yùn)送到傳送帶上，交付出貨口，整個(gè)過程只用時(shí)8分鐘。
物資倉(cāng)管員顧明東在電腦上核對(duì)出庫信息，并點(diǎn)擊確認(rèn)單。
今年以來，國(guó)網(wǎng)十堰供電公司大力改善傳統(tǒng)物資供應(yīng)模式，在湖北省電力有限公司物資部的大力支持下，搶抓供應(yīng)鏈發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施水平建設(shè)，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極與運(yùn)檢、營(yíng)銷、安全等部門開展深度的交流與協(xié)作，通過精準(zhǔn)對(duì)接各部門需求，科學(xué)規(guī)劃倉(cāng)內(nèi)布局、物資儲(chǔ)備種類與數(shù)量、物流配送路徑、倉(cāng)庫運(yùn)行安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快物資庫存周轉(zhuǎn)、盤活利用，推動(dòng)物資管理模式由傳統(tǒng)被動(dòng)型向數(shù)智型轉(zhuǎn)變，以“快遞式物資供應(yīng)”為目標(biāo)，助力各類物資供應(yīng)提質(zhì)增效，確保物資快速交付。
“我們今年實(shí)現(xiàn)了安監(jiān)、配電、營(yíng)銷、后勤、人資等部門物資的一體化運(yùn)作，特別是對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷物資的進(jìn)行了集約化、智能化管理，實(shí)現(xiàn)‘一次預(yù)約、全面供給’，保障當(dāng)前迎峰度冬物資的快速可靠供應(yīng)。”國(guó)網(wǎng)十堰供電公司物資部主任鄧太林表示。
為提升迎峰度冬物資保障的精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)靶向供應(yīng)，國(guó)網(wǎng)十堰供電公司還結(jié)合近年來物資耗用情況，基于大數(shù)據(jù)分析開展迎峰度冬“高頻”需求物資預(yù)測(cè)，聯(lián)合多部門開展應(yīng)用實(shí)物儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)提前“應(yīng)儲(chǔ)盡儲(chǔ)”，用時(shí)“應(yīng)有盡有”。并針對(duì)迎峰度冬“高頻”物資劃定庫存紅線，低于紅線自動(dòng)提醒補(bǔ)庫，構(gòu)建市縣1.5小時(shí)物資供應(yīng)圈，有效保障迎峰度冬物資需求供應(yīng)。(文/圖 翟仕洋、毛富濤)
作者：翟仕洋、毛富濤
評(píng)論