分局標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)及時(shí)與局企管專業(yè)主管進(jìn)行對(duì)接，對(duì)新版《業(yè)績(jī)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了梳理，著重劃出新版標(biāo)準(zhǔn)與原版的不同之處，找準(zhǔn)重點(diǎn)，整理出標(biāo)準(zhǔn)宣貫大綱供職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
本次宣貫，分局職工共同學(xué)習(xí)了業(yè)績(jī)考核變動(dòng)的內(nèi)容。新修訂的業(yè)績(jī)考核管理標(biāo)準(zhǔn)基本框架沒(méi)有大的變動(dòng)，按照公司核定組織機(jī)構(gòu)，重新確定了考核序列。細(xì)化了創(chuàng)新創(chuàng)先激勵(lì)考評(píng)細(xì)則。完善了減項(xiàng)指標(biāo)，新增決策落實(shí)部署、保密工作、信訪工作等方面內(nèi)容，調(diào)整了意識(shí)形態(tài)和涉法及黨風(fēng)廉政建設(shè)減項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。擴(kuò)大了對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)外部綜合評(píng)價(jià)主體范圍，刪除了內(nèi)外部綜合評(píng)價(jià)表中“馬上辦”考核選項(xiàng)并對(duì)其進(jìn)行量化調(diào)整，刪除了專項(xiàng)考核中的“財(cái)務(wù)預(yù)算考核”。對(duì)基層單位業(yè)績(jī)考核中新增了“信息化管理”考核，新增和調(diào)整了部分基層單位的考核及內(nèi)容權(quán)重。新版《業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)現(xiàn)了“簡(jiǎn)潔”、“精準(zhǔn)”、“實(shí)用”的目的，切實(shí)發(fā)揮了業(yè)績(jī)考核“指揮棒”的作用。
本次標(biāo)準(zhǔn)修訂對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)先激勵(lì)細(xì)則進(jìn)行了細(xì)化優(yōu)化，新增了對(duì)烏海電業(yè)局管理論壇獲獎(jiǎng)成果的獎(jiǎng)勵(lì)，新增了對(duì)普考綜合成績(jī)的激勵(lì)要求。分局職工重點(diǎn)對(duì)基層單位新增的創(chuàng)新創(chuàng)先激勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明晰了局管理論壇獲獎(jiǎng)成果范圍及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，以及普考成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
分管業(yè)績(jī)考核工作的王瓊副書(shū)記強(qiáng)調(diào)要求分局各管理室要參考局各處室每個(gè)季度公示的考核細(xì)則，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，高度關(guān)注其內(nèi)容，主動(dòng)與考核部門(mén)取得溝通聯(lián)系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改完善，加強(qiáng)層級(jí)管理、加大廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，通過(guò)業(yè)績(jī)考核，規(guī)范分局內(nèi)部管理。
此次《業(yè)績(jī)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的宣貫解讀，目標(biāo)明確，強(qiáng)化了績(jī)效導(dǎo)向，確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。分局將創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，積極與我局相關(guān)職能部門(mén)對(duì)口專業(yè)進(jìn)行橫向和縱向溝通，全力做好業(yè)績(jī)考核工作。
作者：薛新媛
評(píng)論