烏海電業局千里山分局宣貫新版《業績考核管理標準》

　　中國電力網訊  近日，烏海電業局經過職代會審議通過后發布了新修訂的《烏海電業局業績考核管理標準》，本次新版《業績考核管理標準》制定科學合理，適合分局業績考核發展實情。烏海電業局千里山分局快速響應，組織相關人員對新版標準進行梳理及全員宣貫學習。

　　分局標準化專責及時與局企管專業主管進行對接，對新版《業績考核管理標準》進行了梳理，著重劃出新版標準與原版的不同之處，找準重點，整理出標準宣貫大綱供職工進行學習。

　　本次宣貫，分局職工共同學習了業績考核變動的內容。新修訂的業績考核管理標準基本框架沒有大的變動，按照公司核定組織機構，重新確定了考核序列。細化了創新創先激勵考評細則。完善了減項指標，新增決策落實部署、保密工作、信訪工作等方面內容，調整了意識形態和涉法及黨風廉政建設減項指標內容。擴大了對機關內外部綜合評價主體范圍，刪除了內外部綜合評價表中“馬上辦”考核選項并對其進行量化調整，刪除了專項考核中的“財務預算考核”。對基層單位業績考核中新增了“信息化管理”考核，新增和調整了部分基層單位的考核及內容權重。新版《業績考核標準》實現了“簡潔”、“精準”、“實用”的目的，切實發揮了業績考核“指揮棒”的作用。

　　本次標準修訂對創新創先激勵細則進行了細化優化，新增了對烏海電業局管理論壇獲獎成果的獎勵，新增了對普考綜合成績的激勵要求。分局職工重點對基層單位新增的創新創先激勵項目進行了學習，明晰了局管理論壇獲獎成果范圍及獎勵標準，以及普考成績的獎勵標準。

　　分管業績考核工作的王瓊副書記強調要求分局各管理室要參考局各處室每個季度公示的考核細則，認真研究學習，高度關注其內容，主動與考核部門取得溝通聯系，對發現的問題及時整改完善，加強層級管理、加大廉政風險點防控，通過業績考核，規范分局內部管理。

　　此次《業績考核管理標準》的宣貫解讀，目標明確，強化了績效導向，確保各項工作責任落實到人。分局將創新工作思路，改進工作方法，積極與我局相關職能部門對口專業進行橫向和縱向溝通，全力做好業績考核工作。
作者：薛新媛