“數(shù)字化轉型”與“智能化電網(wǎng)”的完美“邂逅”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：趙越) 隨著電網(wǎng)建設蓬勃高速發(fā)展、催人奮進的2022年悄然走過，2023年也迎來了萬物復蘇的季節(jié)。濱河供電公司按照烏海供電公司2023年工作會暨十屆四次職代會上的工作報告和講話內(nèi)容，詳細剖析2023年重點工作的落實細則，并對其中推動數(shù)字化轉型工作的相關部署做出了具體安排。

　　該公司配電運行班和配電檢修試驗班在2022年生產(chǎn)精益化平臺、蒙電運檢APP、安監(jiān)一體化等辦公數(shù)字平臺陸續(xù)步入正式運行后，宣貫解讀“數(shù)字化轉型”工作和“打造智能化電網(wǎng)”的未來發(fā)展趨勢的同時，結合安全生產(chǎn)工作各平臺全業(yè)務流轉和閉環(huán)管理的頻繁使用和階段性效果，及時反饋平臺整改建議，逐漸形成由意識引導轉型趨勢的氛圍。伴隨著該公司立足平臺后的管理方式更加趨于便捷、規(guī)范，電網(wǎng)線路設備的智能化管理也在如火如荼的建設中，自2021年開始陸續(xù)對所轄配電網(wǎng)線路設備開展智能在線監(jiān)測裝置的安裝調試工作，并按照線路及負載需求計劃性的逐步實現(xiàn)智能化裝置覆蓋率的提升工作，為今后實現(xiàn)線路設備精益化科學、協(xié)調、及時的打牢基礎。

　　該公司將緊抓2023年安全生產(chǎn)重點工作任務，深刻剖析本公司在安全生產(chǎn)工作中的管理短板，結合數(shù)字化轉型過程中逐步形成便捷、高效的特點，將優(yōu)化管理制度和水平作為“支點”，推動“智能化電網(wǎng)”升級和改造的精益求精，為實現(xiàn)科學管理、穩(wěn)定發(fā)展、電網(wǎng)安全，打牢這場“轉型浪潮”中的“奠基石”。