在戰(zhàn)“疫”中激活發(fā)展新動能——國網(wǎng)蒙城縣供電公司防疫復工兩手抓側記

　　中國電力網(wǎng)訊  疫情的陰霾還未完全散去，但春天，已經(jīng)勢不可擋。2月10日以來，國網(wǎng)蒙城縣供電公司通過一系列強力舉措，結合遠程信息化辦公手段，全面進入復工復產(chǎn)狀態(tài)。

　　一手抓防疫，一手謀發(fā)展。連日來，該縣供電公司切實按照黨中央、國務院國資委和國家電網(wǎng)、省、市公司的部署要求，第一時間按下復工復產(chǎn)“啟動鍵”，堅持疫情防控和復工復產(chǎn)“一體化作戰(zhàn)”。

　　全力以赴保物資供應

　　“作為國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)，我們要克服一切困難，切實履行保供應、保質(zhì)量、降成本的職責使命，全力保障丿保電施工應急供應。”該縣供電公司總經(jīng)理在相關會議上強調(diào)。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生后，國網(wǎng)蒙城縣供電公司第一時間成立應急供應保障領導小組，組建“國網(wǎng)蒙城縣供電公司集中采應急供應”微信工作交流群，實時更新“物資需求表”“物資供應表”兩項任務清單，全力克服疫情防控、推遲復工、人員隔離以及交通管制等諸多困難，做到信息了解及時、響應反饋及時、保障供應及時。

　　如何破解發(fā)展困境，確保國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)不掉隊?如何做大做優(yōu)集采規(guī)模，補齊數(shù)字化、信息化短板?如何激活發(fā)展動力，促進產(chǎn)業(yè)孵化和產(chǎn)品升級?如何布局疫情期間搶修保電?……疫情當前，解決這些難題更顯迫切。國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委書記、副總經(jīng)理在今年縣供電公司發(fā)展理念系統(tǒng)推進全面改革創(chuàng)新。

　　春節(jié)剛過，他們就悄然謀劃推進復工復產(chǎn)。自2月4日起，他們開始啟用企業(yè)微信辦公系統(tǒng)，縣供電公司總部及所屬單位通過線上召開集辦公室后勤保障服務、營銷、安檢、陽光公司、新電力公司等多個專題研討會，探索發(fā)展趨勢，想方設法轉“危”為“機”。同時，他們出臺《應急后勤供應保障工作方案》《智庫建設與管理辦法》，深入推進職業(yè)經(jīng)理人試點、采購平臺建設以及現(xiàn)貨市場資源開發(fā)，致力于打造智慧型供應鏈集成服務商。

　　復工至今，國網(wǎng)蒙城縣供電公司對接完成所有需求，同時根據(jù)復工電網(wǎng)急需應急制定保障措施。

　　加速度暢通物資供應鏈

　　在完成前期應急保供的基礎上，作為國網(wǎng)蒙城縣供電公司的主陣地、主戰(zhàn)場，國網(wǎng)蒙城縣供電公司開足馬力保障電網(wǎng)安全，跟蹤了解電網(wǎng)生產(chǎn)安全狀態(tài)、，實現(xiàn)上下聯(lián)動，全力保障電網(wǎng)物資供應鏈暢通。

　　疫情發(fā)生以來，國網(wǎng)蒙城縣供電公司針對客戶個性化需求，溝通上下游資源，進行集采“私人定制”。此次疫情集采供應打破“現(xiàn)金為王”，采取預付款的結算方式，實現(xiàn)雙勝雙贏。“推行集中采購模式，不僅可以從源頭把控物資質(zhì)量，還可以幫助企業(yè)節(jié)約采購成本，實現(xiàn)降本增效。”

　　疫情面前有擔當

　　在做好國網(wǎng)蒙城縣供電公司一線搶修員工的防護、保持電網(wǎng)穩(wěn)定，積極為一線疫情防控。“這次疫情對生意影響很大，減免租金后壓力減輕了不少，大家互相支持，一定能夠扛過難關。”

　　作為央企員工，強烈的責任感使國網(wǎng)蒙城縣供電公司的員工在抗“疫”路上勇敢前行。“您好，請您配合體溫檢測。”“有沒有發(fā)熱、咳嗽癥狀?”“請您主動登記。”……這是國網(wǎng)蒙城縣供電公司辦公室主仼王建軍這一個多月以來說的最多的話。疫情期間，王建軍主動報名加入社區(qū)志愿者行列，冒著被感染的風險，每天都仔細檢查、核對出入公司與社區(qū)人員的個人信息。“能夠為抗‘疫’做些事，我覺得挺欣慰的。”國網(wǎng)蒙城縣供電公司志愿者辦公室主仼王建軍常說一句話：

　　這是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。國網(wǎng)蒙城縣供電公司(包括農(nóng)電員工在)1000多名干部職工將一如既往同心協(xié)力，共迎春來。(王帥)