中國電力網(wǎng)訊 “十三五”期間，烏海電業(yè)局農(nóng)電處夯實基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)各項工作，取得了較好工作業(yè)績，實現(xiàn)了各方面的總體提升，各項工作亮點紛呈。
安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。農(nóng)電處嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，夯實安全管理基礎(chǔ)。2015年全年跳閘56次，2020年全年共計跳閘12次，跳閘次數(shù)大幅降低，有效保障了安全用電。“十三五”期間共計實施配電網(wǎng)建設(shè)項目60項，投資5470.26萬元，收效較為明顯，新建配電線路、改善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、更換老舊設(shè)備等多方面舉措保障供電，提高供電可靠性的同時也保證了用電量的穩(wěn)步增長。經(jīng)過“十三五”的全面建設(shè)，農(nóng)電處安全生產(chǎn)各類指標(biāo)全面提升，城鎮(zhèn)線路聯(lián)絡(luò)率達(dá)到74%，城鎮(zhèn)線路轉(zhuǎn)供率達(dá)到56.4%，城鎮(zhèn)線路絕緣化率達(dá)到99%,配電自動化覆蓋率達(dá)到100%,供電可靠率達(dá)到99.97%，供電能力全面提升。
營銷管理齊頭并進(jìn)。農(nóng)電處緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作主線，重點對各項經(jīng)營指標(biāo)和“十個率”進(jìn)行分析，大力壓縮辦電時間，落實各項優(yōu)化營商環(huán)境政策，全面實施“三零”客戶報裝。2020年“零投資”送電客戶74戶，累計使用70789度電量。緊密跟蹤推進(jìn)臺區(qū)全封閉管理，針對所有公變臺區(qū)的終端型號、表計模塊、集抄不成功塊數(shù)等建立臺賬，常態(tài)開展表計運行監(jiān)測和故障處理。綜合線損率由2016年度的6.89%降至5.53%，降幅達(dá)1.36%。十三五期間農(nóng)電處共收到95598表揚(yáng)49次、12398表揚(yáng)5次，收獲錦旗12面。自2015年市政熱線12345開通以來，農(nóng)電處保持著結(jié)案率和市民滿意率雙100%，近5年受到烏海市政府城市管理監(jiān)督指揮中心月度通報表揚(yáng)19次，并多次被評為年度優(yōu)秀辦件單位。農(nóng)電處高效解決客戶需求，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作受到客戶贊揚(yáng)認(rèn)可。
黨團(tuán)工作示范引領(lǐng)。農(nóng)電處深入開展“三心三力”黨建品牌創(chuàng)建，以“支部在身邊，工作齊爭先”六個一活動為抓手，發(fā)揮黨員和先進(jìn)職工的示范引領(lǐng)作用。在新冠疫情防控期間，建立黨員先鋒崗、青年突擊隊，組織黨員、志愿者參與疫情值守246人/次，收到表揚(yáng)信13封。農(nóng)電處黨支部堅持抓黨建促脫貧攻堅，為貧困戶更換表計，多次開展“黨建+扶貧，愛心認(rèn)購”活動，解決貧困戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，充分展示了農(nóng)電處的社會責(zé)任，樹立了良好的企業(yè)形象。
基礎(chǔ)管理百花齊放。“十三五”期間，農(nóng)電處各項榮譽(yù)碩果累累，被烏海市總工會評為“工人先鋒號”、黨支部被內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會評為“自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、被烏海市人民政府糾風(fēng)辦評為烏海市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)單位;被內(nèi)蒙古電力公司評為公司“先進(jìn)集體”、被內(nèi)蒙古電力公司評為公司“先進(jìn)基層黨組織”、被自治區(qū)總工會評為“全區(qū)五一巾幗標(biāo)兵崗”、被千里山鎮(zhèn)政府評為“抗洪搶險先進(jìn)單位”;在內(nèi)蒙古電力公司第十六屆員工第四屆青工專業(yè)技能大賽上，農(nóng)電處農(nóng)網(wǎng)配電專業(yè)獲得 “單項團(tuán)體第二名”的好成績。回首“十三五”，農(nóng)電處狠抓各項工作，圓滿完成了各項任務(wù)指標(biāo)。展望“十四五”，農(nóng)電處將繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，尋找差距、落實整改，迅速提升短板指標(biāo)，真正做到高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色求突破。
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