新興際華集團：聚焦“三個實實在在” 推動主題教育見行見效

　　第二批主題教育開展以來，新興際華集團所屬各企業牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，圍繞中心工作，聚焦“三個實實在在”，細化優化各項重點任務保障措施，以實學實干推動主題教育取得實績實效。

　　打造“六學”模式、堅持三個導向，實實在在抓好理論學習和調查研究

　　新興際華集團所屬上海力聲特公司打造“六學”模式，做到分層推進、因類施學，讓原文原理生動鮮活，為真學真懂真信真用打下基礎。做好“原文自學”，第一時間發放相關書籍，保證每位黨員能夠原原本本學。完成“領導領學”，在主題教育讀書班開班儀式上黨支部書記率先講黨課，開啟了連續兩周理論學習、共284人次參與的讀書班。形成“支部共學”，以支部為單位與園區黨委、浦發銀行黨支部組織共建活動。組織“專家講學”，邀請內外部專家對黨史、黨建等內容授課。開展“紅色研學”，安排全體黨員干部前往中共井岡山市委紅色教育基地開展現場研學。完成“專題教學”，32名黨員及入黨積極分子參與主題教育網絡培訓班學習，并取得相應證書。

　　上海力聲特公司堅持三個導向，深入落實“四下基層”要求。堅持問題，在課題選擇上，重點圍繞公司發展方面存在的主要矛盾和問題開展調研。在公司研發、發展戰略課題探討會上，創新性地引入分析工具及其使用方法，以“理論+分析工具+實踐指導”的“教學+啟發+研討”模式進行討論研究，做到討論有題目、爭論有核心、結論有實效。堅持統籌謀劃推進，認真開展相關分管領域的調研，分別從整體經營管理、財務合規把控、科技研發管理、干部人才管理等多個方面，抓住關鍵問題和主要矛盾，解剖麻雀，通過深入研究具體典型，深挖應對方法和保障措施。堅持抓好成果轉化，圍繞“企業文化建設”“產品單一”兩個典型案例，開展復盤分析、解剖式調研，通過頭腦風暴、碰頭討論、內外部顧問征求意見、最終經過集體研討形成結論，在充分討論、廣泛參與的氛圍下，形成細化了“一縱一橫一環”研發發展規劃戰略，干部職工統一思想凝聚共識，為凝心聚力共創發展打下堅實基礎。

　　落實“三發力”、鎖定“三維”方向，實實在在檢視整改突出問題

　　落實“三發力”，新興際華集團所屬廣州新星公司針對檢視出的問題第一時間找根源、定措施、抓落實。對標兩級集團發展戰略，對標公司內外同行業先進水平和本企業歷史最好水平，重點圍繞年度預算目標缺口，抓住物業經營的特點，在產品、市場、客戶三個中心上發力。在產品端，堅定正確規劃定位，提升物業品質，增強產品競爭力;在市場端，加大拓客力度，選商增收，增強市場開拓力;在客戶端，找準客戶需求，提升服務賦能力;進一步完善招商規劃，穩定和提升物業租值;進一步加大招商力度，優化業態布局及客戶結構，提升物業出租率;進一步強化剛性管理，提高經營效益、全力攻堅推動年度目標任務;積極開展黨建品牌創建活動，推動黨業深度融合，引導干部職工立足崗位建新功，在保租金、降應收賬款、內部深化改革調整上取得階段性成效。中華廣場自有物業出租率從年初的97.82%提升至目前的98.4%，大眾點評評分從年初4.5提升到目前4.6，租金單價也實現了止跌并穩步回升，中華廣場的品牌吸引力進一步提升。公司經營黨支部“星耀中華 實干爭先”黨建品牌入選2023年度國企黨建品牌建設優秀案例。

　　新興際華集團所屬際華3515公司鎖定“科技、問題、市場”三維方向，圍繞企業中心工作“真解決問題，解決真問題”。鎖定“科技方向”，推進生產型向科技創新型轉型。近期，際華3515公司科技創新方面斬獲多項榮譽：榮獲“河南省專利獎”“河南省知識產權示范企業”“2023年河南省技術創新示范企業”稱號。鎖定“問題方向”，確保企業發展、職工隊伍雙穩定。針對當前市場出現新變化，有針對性地出臺了“組合拳”，制定下發了《公司生產分廠薪酬激勵改革方案》，在分廠深入推行模擬法人運行機制的基礎上，充分調動全體員工的工作積極性。逐步探索將現有的大生產線劃分若干個小組，打造適應小批量、多品種的柔性專業化生產線。近期，分廠產品質量穩中有升，生產進度最高達到計劃的117%。鎖定“市場方向”，提升企業品牌知名度。第19屆亞洲運動會開幕期間，際華3515公司產品榮耀裝備儀仗隊。近期，際華3515公司抽調技術骨干力量組成產品巡修服務隊，多地開展鞋靴保障維修服務，以精湛的技術和認真的態度得到一致好評。近年來際華3515公司售后服務隊累計行程12萬多公里，維修鞋靴4萬多雙。11月份公司組織人員參加首屆CATA航空大會，在大會航空服飾文化展區設置展位，接待客商咨詢700余人次，充分宣傳和展示了3515公司品牌形象。11月份，際華3515公司3名技術專家完成在古巴鞋廠合作項目，受到了古巴方面的高度贊揚，雙方合作不斷加深，公司核心供應商地位得到鞏固。

　　打造“家文化”、深入助殘宣傳，推動實實在在辦好惠民利民實事

　　際華3515公司持續打造“家文化”，關心關愛職工，增強企業凝聚力和向心力。開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動，購買了綠豆、白糖、保溫杯、毛巾等1500余份慰問品送到職工手中。在五一、十一等節日期間開展了“快樂向前沖”、集體跳繩比賽活動，累計600余名職工參與活動。在往年大學生結婚慰問基礎上，2023年將公司員工結婚全部納入慰問范圍。積極引導員工辦理市總工會“工會電子會員卡”，讓廣大職工都享受到購物減免、綠色出行、免費生日蛋糕等普惠活動。上海力聲特公司全體一線銷售人員進村入鄉、輾轉多地對接鄉村醫院診所，開展各類宣傳服務活動，將助殘事業書寫在鄉間田野。