中國稀土集團(以下簡稱集團)黨委全面對標對表黨中央部署，圍繞“五個更加注重”和“三個實實在在”重要指示，堅持兩批主題教育前后銜接、上下聯動，重點措施有機融合、一體落實，推動第二批主題教育有序開展、全面覆蓋，推動改革發展和黨的建設工作取得新成效。
動員部署“三聚焦”，組織領導“有力量”
堅持高站位部署、高質量推進、高水平落實，中國稀土集團黨委圍繞增強基層黨組織政治功能和組織功能，切實把主題教育激發的動力轉化為企業高質量發展實績。聚焦高站位部署，配強工作力量，調整優化集團黨委主題教育領導小組，增配領導小組辦公室工作力量，在保持二級單位黨組織原有工作機構的基礎上，督促三級企業成立領導小組和工作機構，把責任落實到人、壓力傳導到位。聚焦高質量推進，堅持分類指導，集團黨委牢牢把握第二批主題教育對象多元、專業多樣的特點，認真制定實施方案，明確工作計劃表，根據不同層級領導班子和黨員干部、不同規模企業實際，堅持一企一策、分類指導、掛圖作戰，明確重點任務臺賬，以系統思維抓好統籌推進。聚焦高水平落實，壓實工作責任，集團黨委在去年9月下旬至10月上旬前完成全級次動員部署，建立三級穿透督導機制，定期研究主題教育工作整體進展、提出重點工作要求，通過列席會議、視頻督導、審核材料、每周總結等方式指導推動工作。第二批主題教育開展以來，集團黨委主題教育領導小組辦公室編印主題教育簡報7期，發布專題報道7期，3篇被新華網、人民網、有色金屬報等主流媒體采用。
學思踐悟“三維度”，理論學習“有成效”
堅持把“學思想”作為首位任務，推動理論學習入心入腦，不斷夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。集團黨委領導班子學在先、做在前，系統制定主題教育理論學習計劃，既通讀細讀原文原著，認真研讀黨的二十大報告和黨章等材料，掌握黨的創新理論科學體系和立場觀點方法。又緊扣主責主業，學好用好國資委編發的學習資料，三級企業累計開展讀書班175天，班子成員結合研討主題、學習內容及分管工作交流發言，做到學思用貫通、知信行統一。集團基層黨組織在深化、內化、轉化上聚力用勁，針對不同群體黨員實際，依托“三會一課”、主題黨日、紅色教育基地、案例教學等方式，三級企業領導班子成員講專題黨課98場，基層黨組織開展理論學習186次、主題黨日活動99場，累計發放學習資料2000余冊，不斷推動理論學習常態化、常效化。堅定黨員干部信仰、信念、信心，集團廣大黨員積極參與個人領讀、發言交流、集體研討，實現理論學習從看到講、從學到說、從聽到會，滋養廣大基層黨員心懷“國之大者”的政治靈魂，做到心中有信仰、前進有方向、腳下有力量。
調查研究“三步走”，推動整改“有力度”
集團黨委突出實踐實效，精準選題、靈活解題、靶向破題，推動“四下基層”往深里走、往實里做。選“準”題，三級企業領導班子成員圍繞公司主責業務和分管領域，制定調研方案26個，聚焦技改攻關、崗位創效、工藝優化、辦事服務等專題調研多項發力，民意征集問卷、現場問題起底、建言獻策座談等調研形式綜合發揮。解“活”題，參加第二批主題教育的25家企業結合調查研究和發展思考，開展專題研討交流55次，集思廣益研究拿出破解難題的對策措施，切實把調研成果轉化為推進工作的實際成效。永州稀土黨支部圍繞“生產工藝改造、除氟技術攻關、除氟生產線建設”著力調研攻關，解決帶負荷聯動試車“溶礦—萃取聯動技術”堵點，實現高氟礦處理最終含量<0.001%。破“實”題，第一批和第二批主題教育上、下聯動，各三級企業領導班子結合調查研究中發現的問題，形成整改清單，科學制定整改措施，共計檢視問題70項，制定整改措施109條，已整改銷號34個。確定專項整治問題14個，已整改銷號11個。廣西稀土黨委針對冶煉分離企業生產輔料成本高問題，推進廣西國盛、金源稀土2家分離企業主要生產輔料集中采購，實現降本增效。賀州稀土黨支部針對礦山車間資源稟賦差、影響產量問題，加大礦源用地保障和接替采取儲備，加強生產過程精細化管理，主題教育以來產量增長78%。岑溪稀土黨支部圍繞糯垌稀土礦采礦證重點項目，緊盯各階段審批節點，順利獲得自然資源部批復的糯垌稀土礦采礦許可證，努力把主題教育“問題清單”轉化為保生產、促發展、穩增長的“成效清單”。
黨建引領“三聯動”，推動發展“有辦法”
集團黨委充分發揮組織領導作用、黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入實施基層黨建“七抓工程”，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能。各級黨組織以黨支部“攻堅克難”行動為抓手，發揮黨組織戰斗堡壘作用，通過“黨建+”等鮮活務實管用活動，推動生產經營各項指標落實。定南分公司黨支部發起“拼戰一百天，沖刺年目標”攻堅競賽活動，僅用3個月時間打造木子山稀土礦、細坑稀土礦、長坑尾稀土礦三個標桿礦山。江西離子型工程中心黨支部將主題教育融入中心工作，兩手抓、兩促進，加快發展，超預算完成年度目標任務。以黨員“承諾踐諾”行動，積極引導崗位建功創效。各級黨組織切實發揮黨員責任區、黨員示范崗的先鋒模范作用，廣西國盛黨支部成功開發解決2種關鍵高純稀土氧化物短流程高效分離技術難題，實現高純產品的規模化生產。金源稀土黨支部以技改創新為載體，推動草酸沉淀技改項目調試投產，成功實現一鍵啟動自動化沉淀，獲得技術創新突破。各集團組織以青年“創新創效”行動，發揮主力軍、生力軍作用。引領廣大團員青年銳意進取、守正創新，龍南冶煉以青年骨干組成技術攻關團隊，攻堅稀土礦山富集物處理難題，成品車間日處理量由3噸提高到15噸，同時降低了生產成本。廣西國盛圍繞降本增效專項行動，以“號、隊、崗、手”等青字號品牌工作為牽引，深化青年崗位建功行動，動員團員青年積極開展節能減排、修舊利廢、小改小革等工作，使公司加工成本同比下降超過20%。
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