中國西電召開2025年數字化工作推進會

　　8月7日，中國西電召開2025年數字化工作推進會。深入學習貫徹習近平總書記關于建設網絡強國、數字中國的重要論述及指示批示精神，全面落實中國電氣裝備數字化工作推進會和中國西電年中工作會工作要求，系統總結數字西電建設以來公司數字化工作情況、分析形勢、明確思路、全面部署數字化轉型工作任務，把握歷史機遇、引領未來發展，加速數實融合，以數字化轉型賦能企業高質量發展。

　　公司黨委書記、董事長趙永志出席會議并講話，黨委副書記、總經理朱琦琦作了題為《把握歷史機遇 引領未來發展 在世界一流智慧電氣裝備集團數字化轉型中“走在前、挑大梁”》的工作報告，黨委常委、總會計師鄭高潮傳達了中國電氣裝備數字化工作推進會會議精神及相關工作要求，公司黨委常委、紀委書記孫超亮宣讀了《關于表彰2023-2024年度“數字西電”建設項目先進集體及先進個人的決定》，其他領導班子成員出席會議。

　　趙永志指出，強化數字化建設是順應時代發展，主動融入國家戰略的必由之路。當前，全球數字科技革命浪潮席卷，數字技術成為重塑產業生態、決定國家核心競爭力的戰略制高點。作為輸配電裝備領域的“國家隊”，公司肩負著保障國家能源安全、引領行業創新發展的重大使命，必須主動適應數字時代的新形勢，全力打造自主可控的數字技術底座，加速數實融合，以數字化轉型賦能企業高質量發展。

　　趙永志要求，要保持戰略定力，全面推進各項工作落地見效。一要堅持以黨的政治建設為統領。始終把政治建設擺在首位，聚焦數字化建設重點任務，深刻把握“黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力”，以高質量黨建引領企業高質量發展，加速推進數字化轉型工作。二要強化全鏈條穿透式管理。加快推廣一體化數字化平臺應用，實現國產化ERP全級次覆蓋。深化運監系統平臺應用，實現企業運營指標穿透，助推成本費用打開，強化合同履約全過程監控。三要統籌智能制造體系建設。制定公司智能制造發展規劃，深化數字孿生、人工智能等關鍵技術對研發設計、生產制造等關鍵環節賦能應用，培育一批行業領先的數字化工廠。四要加大資源投入與技術合作。加強人工智能領域人才引育，加強與央國企、頂尖高校、科研院所的合作交流，合力推進數字化工作取得新進展新成效。

　　朱琦琦在工作報告中表示，要堅持把數字化轉型作為高質量發展引擎，以習近平總書記關于建設網絡強國、數字中國的重要論述及指示批示精神為政治引領，以國有企業數字化轉型“五轉五化”，提升全要素生產率為導向任務，以“發展新質生產力、提升核心競爭力”為根本目標，以“智慧經營、智能制造”為核心主線，以“規劃引領、數據驅動、智慧運營、智造升級、安全可控”為總體思路，以“穿透管理、智能制造、人工智能、數據治理、基礎設施和安全防護”六大體系建設為抓手，完成2025年重點任務，奮力譜寫新篇章，在創建世界一流智慧電氣裝備集團數字化轉型中“走在前，挑大梁”。一是落實集團公司統一部署，做好數字化頂層規劃。二是著力推進穿透式管理體系建設，加快系統賦能業務發展。三是著力推進智能制造體系建設，持續培育智能工廠。四是著力推廣人工智能應用，加速 AI 賦能。五是著力推進數據治理體系建設，發揮數據潛能價值。六是著力推進數字化基礎建設，夯實數字化轉型基礎。

　　會上，表彰了“數字西電”建設先進集體和先進個人，公司與相關單位簽訂數字西電建設項目責任書和智能制造揭榜掛帥項目任務書。西電套管作數字化建設交流發言，西電西變作表態發言。

　　會議以現場和視頻的形式召開，公司副總工程師、副總政工師、本部各部門負責人;公司所屬單位主要負責人，分管數字化工作負責人;“數字西電”建設相關人員、受表彰單位及個人代表分別在主會場和各分會場參會。(供稿：科技創新部)