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          新能源車觸發(fā)汽車新零售

          電力網(wǎng)
          2023-03-31
           來源:新華社客戶端
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            編者按

            電動化智能化大潮沖擊下,汽車銷售模式正在加速轉(zhuǎn)型。與燃油車時代4S店“一家獨(dú)大”的主流銷售模式不同,新能源車時代多種模式的銷售渠道不斷涌現(xiàn)。更加貼近消費(fèi)者、更加智能化、更注重交互以及售后服務(wù)的嵌入等新的渠道特征,在造車新勢力等新能源汽車企業(yè)的推動下引發(fā)了一場汽車渠道變革,一種多觸點(diǎn)的新網(wǎng)絡(luò)格局正在汽車零售市場逐漸鋪陳開來。


          圖為理想汽車的直營店。資料照片

            電動智能化提速汽車零售各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型

            當(dāng)前汽車市場硝煙四起,“價格戰(zhàn)”下火藥味十足。這背后既有去庫存的考慮,也與新能源汽車市場的快速崛起密不可分。電動化智能化大潮來襲,傳統(tǒng)汽車市場的各個環(huán)節(jié)都將面臨轉(zhuǎn)型,尤其是對零售端而言,勢必將更注重以消費(fèi)者為中心,摒棄賣方市場思維,實(shí)現(xiàn)線上線下流量無縫轉(zhuǎn)化,需求側(cè)與供給側(cè)雙向?qū)樱瑥亩鵀槠囀袌龅拈L期可持續(xù)發(fā)展?fàn)幦∥磥怼?/p>

            銷售渠道多元化

            走進(jìn)天津南開區(qū)大悅城商業(yè)綜合體,中庭內(nèi)新能源汽車品牌特斯拉、飛凡的展車擺放在顯眼位置,來來往往的消費(fèi)者不時駐足了解或上前試乘。

            類似進(jìn)入商超的展銷方式,對新能源汽車廠商來說早已是稀松平常。長期以來,買車去品牌4S店成為思維定式。4S店盡管為消費(fèi)者提供了購車一站式服務(wù)的便利,但長期的供不應(yīng)求使得消費(fèi)者在有些方面體驗(yàn)感不佳,傳統(tǒng)的單一品牌4S店?duì)I銷模式越來越難適應(yīng)市場對汽車銷售的要求。隨著新能源汽車的崛起以及汽車保有量不斷增加,市場正在向買方市場轉(zhuǎn)移。此時,以服務(wù)換市場成為大勢所趨。汽車銷售不再是以4S店為中心,而是本著消費(fèi)者便利的原則盡可能貼近。

            線上平臺售車也已不是新鮮事,不少平臺都曾有過嘗試。在得物App上可以看到,多款車型在該平臺出售,其中不乏價格不菲的豪華品牌。長期以來,得物主打潮流風(fēng)尚購物,在運(yùn)動及潮流裝備鑒別領(lǐng)域積累了多年經(jīng)驗(yàn),聚集了大量年輕消費(fèi)者,而推出網(wǎng)絡(luò)售車業(yè)務(wù)與年輕消費(fèi)群體需求十分契合。

            線上銷售模式崛起后,一些新能源汽車品牌開始放棄4S店,將主力銷售方式搬到線上,實(shí)現(xiàn)直營,并在全國重點(diǎn)城市布局線下體驗(yàn)店,同時將車輛價格透明化,省去了討價還價的繁瑣與套路。這其實(shí)與時下多數(shù)品牌智能手機(jī)的銷售方式如出一轍。

            易車研究院發(fā)布的《2021版Z世代洞察汽車報告》指出,為了跟上Z世代的消費(fèi)升級節(jié)奏,在渠道層面,車企和經(jīng)銷商正由聚焦單一渠道向構(gòu)建多元渠道轉(zhuǎn)型升級。不少傳統(tǒng)汽車品牌開始嘗試改變銷售模式,由批發(fā)轉(zhuǎn)向零售,直面消費(fèi)者。

            這種嘗試也包括二手車銷售。瓜子二手車平臺大數(shù)據(jù)顯示,2022年金九銀十期間,線上二手車交易同比高速增長。其中,新能源二手車交易量同比增長超過4倍,占比超過7%。這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超國內(nèi)汽車保有量中新能源汽車的滲透率。

            新穎的線上銷售方式還出現(xiàn)在了網(wǎng)絡(luò)直播平臺。打開抖音,問界、哪吒、小鵬等新能源汽車品牌的直播間里互動對話飛速刷屏。直播數(shù)據(jù)分析平臺蟬媽媽發(fā)布的《抖音汽車行業(yè)報告》顯示,2022年7月抖音電商汽車行業(yè)銷售額較2021年1月暴漲1802%。抖音電商汽車行業(yè)的曝光人群轉(zhuǎn)化率、興趣人群轉(zhuǎn)化率均高于抖音電商大盤。

            全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會常務(wù)會長呂偉民認(rèn)為,單一銷售方式并非市場需要,市場應(yīng)該是多元化的,關(guān)鍵是讓消費(fèi)者能夠方便、明明白白購車。在廠家直營的汽車新零售模式下,產(chǎn)品價格會變得透明,并有望進(jìn)一步降低。通過直營模式,廠家將和用戶、市場產(chǎn)生更直接的聯(lián)系,能夠更快響應(yīng)用戶和市場的變化。


          汽車零售“開”進(jìn)了商場。資料照片

            服務(wù)方式實(shí)時化

            過去,汽車銷售完畢往往意味著服務(wù)告一段落,后續(xù)支持大都體現(xiàn)在保養(yǎng)和維修環(huán)節(jié)。如今,車企在整個研產(chǎn)供銷服全鏈路都開始了新的探索。智能化趨勢下,汽車服務(wù)變得無處不在,以軟件“空中升級”為代表的后續(xù)服務(wù)讓汽車銷售更具活力和創(chuàng)造力。

            蔚來汽車發(fā)布的“空中升級”三周年成績單顯示,蔚來在3年內(nèi)共發(fā)布了68個版本,涉及182項(xiàng)功能新增、376項(xiàng)功能優(yōu)化。這些軟件升級優(yōu)化涉及三電、輔助駕駛、車身控制、信息娛樂等重要領(lǐng)域,支持全車多達(dá)35個車輛電子控制單元更新,而蔚來也在推出雪地駕駛模式等方面更多傾聽了用戶的聲音。

            在無人駕駛加持下,駕駛變得更安全、更舒適,也更具賣點(diǎn)。最近,百度旗下“蘿卜快跑”獲準(zhǔn)在北京開展全無人自動駕駛示范應(yīng)用。“蘿卜快跑”此次共投入10輛全無人自動駕駛車,在北京經(jīng)開區(qū) 60 平方公里范圍內(nèi)劃定區(qū)域開展全無人自動駕駛示范應(yīng)用。目前,百度研發(fā)的Apollo L4級自動駕駛運(yùn)營測試?yán)锍汤塾嫵^5000萬公里。“蘿卜快跑”已在北京、上海、廣州、深圳、武漢、重慶等城市開展自動駕駛出行服務(wù)。

            除了車輛性能,充電樁的布局也對新能源汽車的銷售有重要影響。特斯拉進(jìn)入中國市場早期,從重點(diǎn)城市開始加快布局充電樁就是其工作重心。為讓充電更快捷,特斯拉還專門推出了超級充電樁,這也是特斯拉的主要賣點(diǎn)之一。到去年年底時,特斯拉在全國的超級充電樁已經(jīng)達(dá)到了1萬個。

            如今,隨著新能源汽車銷售與公共充電樁建設(shè)齊頭并進(jìn),消費(fèi)者“里程焦慮”逐漸釋懷。以天津?yàn)槔瑖W(wǎng)天津電力建成充換電站1160座,充電樁8949個,“中心區(qū)0.9公里、市區(qū)3公里、郊區(qū)5公里”充電服務(wù)圈全面成型,這為新能源的銷售與使用提供了極大便利。

            為使新能源汽車使用更便捷,汽車制造商還推出了換電服務(wù)。例如,蔚來宣布2023年換電站建設(shè)目標(biāo),由原定新增400座提升至新增1000座,2023年將累計建成超過2300座換電站,其中約400座為高速換電站。

            跨界融合常態(tài)化

            近幾年,共創(chuàng)文化開始在汽車界流行開,汽車廠商全流程鼓勵用戶參與,可以根據(jù)需求提出建議,同時在銷售端跨界融合日益常態(tài)化。共創(chuàng)使得汽車品牌更具人性化,也更符合電動化智能化時代的市場銷售特點(diǎn)。

            手機(jī)廠商小米公司宣布進(jìn)入整車制造領(lǐng)域,其線下體驗(yàn)店也將成為其銷售網(wǎng)絡(luò)的重要環(huán)節(jié)。有消息稱,小米未來計劃加快線下手機(jī)體驗(yàn)店的建設(shè)規(guī)模和速度,其中包括對電動車產(chǎn)品的銷售規(guī)劃。

            面對手機(jī)、汽車兩大產(chǎn)業(yè)深度融合的新趨勢,OPPO提出了車機(jī)互融的系統(tǒng)解決方案——OPPO Carlink,并攜手上汽集團(tuán)打造車機(jī)互融領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“生態(tài)域”。OPPO Carlink可以自動識別車主靠近并打開車門,實(shí)現(xiàn)提前打開車內(nèi)的空調(diào),或者打開音樂、播放視頻等操作。當(dāng)需要導(dǎo)航前往餐廳吃飯時,只需要手機(jī)上打開查找餐廳的軟件,復(fù)制一下餐廳地址,手機(jī)就會通知汽車自動導(dǎo)航。

            OPPO高級副總裁、首席產(chǎn)品官劉作虎說:“未來我們將生活在一個智能設(shè)備無處不在的世界,智能設(shè)備之間不應(yīng)該只是簡單連接,而是互相融合,共同服務(wù)用戶,實(shí)現(xiàn)萬物互融。”智能化賦能新能源汽車正在變得更友好,更為廣大消費(fèi)者所接受。

            跨界融合讓汽車市場有了更廣闊的天地。不久前,吉利商用車集團(tuán)旗下遠(yuǎn)程汽車與貨拉拉確立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。早在2017年,交通運(yùn)輸部等部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于組織開展城市綠色貨運(yùn)配送示范工程的通知》,明確了新能源物流車輛在國家物流體系中的發(fā)展方向、近期目標(biāo)和具體措施。

            在智能貨運(yùn)平臺貨拉拉上,新能源車輛的比例不斷提升,拓寬了新能源車的銷售渠道。以2022年7月的月活司機(jī)數(shù)量為參考,利用新能源貨車跑單的司機(jī)占比達(dá)到18%。其中,海口駕駛新能源車輛用戶超過80%,深圳、廣州、成都駕駛新能源車輛的占比超過了40%。

            貨拉拉方面認(rèn)為,新能源貨車的使用擴(kuò)大了銷售渠道,而且助力低碳發(fā)展。司機(jī)端也明顯感受到利好,新能源貨車明顯的運(yùn)營優(yōu)勢能夠讓貨車司機(jī)擁有更低的駕駛成本、更好的駕駛體驗(yàn)及更廣闊的路權(quán),也更方便司機(jī)師傅開展運(yùn)輸業(yè)務(wù)。而且,新能源貨車能夠利用大數(shù)據(jù)、云平臺等使車輛功能性更全面,將能源技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融于一體,提升整個物流行業(yè)的效率。

            目前,我國新能源商用車整體滲透率不足 9%,新能源貨車僅為 7% 左右。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,新能源商用車發(fā)展空間較大,這對汽車廠商而言同樣是市場銷售空間。(記者 毛振華 天津報道)

            新能源車零售呈現(xiàn)多觸點(diǎn)新網(wǎng)絡(luò)格局

            近年來,伴隨著新能源電動車熱銷,以4S門店為形態(tài)的經(jīng)銷商模式面臨挑戰(zhàn)。在專家看來,渠道變革已成為新能源車時代的必選項(xiàng),未來新能源車零售模式將是多觸點(diǎn)的新網(wǎng)絡(luò)格局,以適應(yīng)新時代新消費(fèi)思路變化。

            新能源車正加速進(jìn)入千家萬戶。市場研究機(jī)構(gòu)Gartner近日發(fā)布最新報告稱,2023年是純電動汽車的關(guān)鍵一年,預(yù)計到2026年,全球售出的電動汽車中,將有50%以上是中國品牌的汽車。目前有超過15家中國公司在銷售電動汽車,雖然像特斯拉、大眾和通用等外國汽車制造商也在中國銷售大量電動汽車,但中國公司的增長速度要快得多。

            新能源汽車崛起正對傳統(tǒng)汽車零售渠道構(gòu)成沖擊。在燃油車時代,以4S門店為形態(tài)的經(jīng)銷商模式發(fā)展成為一種效率及成本兼顧的主流銷售渠道。據(jù)業(yè)界統(tǒng)計,2021年,國內(nèi)乘用車經(jīng)銷商總數(shù)達(dá)29318家,承擔(dān)著90%左右的汽車銷量,為國內(nèi)汽車銷售的主流渠道。但隨著新能源車時代到來,消費(fèi)者購車習(xí)慣逐步發(fā)生變化,多種模式的銷售渠道不斷涌現(xiàn),車企與消費(fèi)者對傳統(tǒng)4S門店經(jīng)銷商的依賴性開始降低。而且,由于新能源車部分售后服務(wù)需求減少,也將對傳統(tǒng)經(jīng)銷商的利潤空間帶來較大沖擊。

            與此同時,特斯拉、蔚來、小鵬、理想等新能源造車新勢力渠道快速擴(kuò)張,這些新能源車企業(yè)普遍采取直營或“直營+代理”模式,能夠更直接面對消費(fèi)者,也能夠增強(qiáng)自身對渠道的把控能力。面對新能源汽車誘人商機(jī),傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道也開始積極建立與新能源汽車品牌的合作,比如永達(dá)集團(tuán),2022年就自建新開業(yè)了23家獨(dú)立新能源品牌網(wǎng)點(diǎn),新增獲取了28個獨(dú)立新能源網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)。

            益普索(中國)咨詢有限公司分析師葉盛表示,隨著新能源汽車滲透率逐步攀升,新能源車的零售模式也在發(fā)生變化。未來新能源車的零售模式,將呈現(xiàn)幾大特征:

            首先,直營模式仍舊是新能源車企業(yè)長期堅(jiān)持發(fā)展的主模式。傳統(tǒng)車企在4S門店、體驗(yàn)中心、維修中心、城市快修等多種模式都有探索和涉足,而新能源車企業(yè)將其中之一的直營零售模式進(jìn)行了重點(diǎn)拓展,以期待更加貼近車主、提供更有力的品牌形象和服務(wù)體驗(yàn)。同時,受制于城市下沉速度,以及在線獲客費(fèi)用飆升等原因,“直營+加盟模式”也是未來新能源品牌擴(kuò)大銷售的必由之路。

            其次,新能源車企的零售服務(wù)模式仍舊以三大業(yè)態(tài)為支柱,但有功能分離和持續(xù)細(xì)化趨勢。目前銷售體驗(yàn)中心、交付以及客戶維修保養(yǎng)中心是新能源車企的主流三大基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)態(tài)。很多商場在招商時,也會青睞新能源車企業(yè)入駐。

            同時,隨著產(chǎn)品不可避免的趨同化,各個車企必然追求產(chǎn)品之上的品牌層面或者說消費(fèi)者精神層面的認(rèn)同。更多靈活便捷、可快速提升品牌和產(chǎn)品認(rèn)知、能夠深層觸達(dá)消費(fèi)者的方式將持續(xù)帶來驚喜,例如Pop-up Store快閃店或在特定的文娛中心、商業(yè)中心、熱門景點(diǎn)等地進(jìn)行短期展示,可以提高品牌影響力、快速拓展客戶和促進(jìn)銷售。

            “售后服務(wù)實(shí)體店的地理位置已經(jīng)被服務(wù)所填補(bǔ),上門服務(wù)將是必然趨勢。”葉盛表示,售后服務(wù)已經(jīng)逐步嵌入到銷售中變?yōu)橐惑w,售后服務(wù)的幾個痛點(diǎn)需要持續(xù)改善,比如價格貴、距離遠(yuǎn)等就是新能源車企業(yè)作為新物種首要解決的難題,因此上門送取車進(jìn)行維修保養(yǎng)變成了新常態(tài)。新能源保養(yǎng)、維修頻次降低,以及城市環(huán)保等要求,都會使新能源車企業(yè)把上門服務(wù)作為基礎(chǔ)服務(wù)來適應(yīng)這一系列變化。

            在葉盛看來,“未來新能源車零售模式會呈現(xiàn)多觸點(diǎn)的新網(wǎng)絡(luò)格局,以適應(yīng)新時代新消費(fèi)思路的變化。”傳統(tǒng)4S門店背后的各種服務(wù)功能并沒有消失,它們是在持續(xù)重組進(jìn)化而變得更加多樣和高效,在“渠道、場景、驅(qū)動力”三個關(guān)鍵點(diǎn)上持續(xù)探索和拓展。未來,汽車零售背后的核心商業(yè)思路將由產(chǎn)品+物理零售展廳,轉(zhuǎn)為更加豐富的用戶交互以及品牌生活方式和價值傳遞。

            對于未來的汽車零售,大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮越來越重要的價值。普華永道思略特中國主管合伙人單小虎認(rèn)為,新能源汽車跟傳統(tǒng)汽車銷售模式不同處在于,蔚來等新能源車企業(yè)開創(chuàng)了D2C(直銷)模式,而直銷往往需要更多私域流量的運(yùn)營,在這些公司里面,首席數(shù)據(jù)官將是業(yè)務(wù)增長的重要角色之一。各企業(yè)需要利用不同的方法和技能,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、高效化的數(shù)據(jù)采集和利用,從而提高企業(yè)本身的數(shù)據(jù)成熟度。

            中國汽車流通協(xié)會會長助理宋濤近期在“2022中國汽車金融產(chǎn)業(yè)峰會”上表示,回顧中國汽車流通行業(yè)的渠道變革,汽車產(chǎn)品從計劃經(jīng)濟(jì)時代的生產(chǎn)資料,到市場經(jīng)濟(jì)時代的耐用消費(fèi)品,再到如今的智能出行設(shè)備,相應(yīng)的渠道模式發(fā)生了翻天覆地變化。渠道的核心是服務(wù),最終判斷渠道是否具有競爭力,就在于渠道的效率和消費(fèi)者的體驗(yàn)滿意度。(記者 高少華 上海報道)


          作者: 2025電力規(guī)劃論壇
          中國電力年鑒

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