遼寧大連供電公司全面提升線損管理水平

　　今年以來，遼寧大連供電公司以問題為導(dǎo)向，定期發(fā)布典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)線損管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升線損管理水平。1至11月，該公司綜合線損率同比下降0.11個(gè)百分點(diǎn)。在國(guó)家電網(wǎng)有限公司347家地市供電公司參加的同期線損管理“十強(qiáng)市公司”評(píng)比中，大連供電公司11月總體得分為95.27分，與年初相比提高了44.43分，排名第89位。

　　逐級(jí)細(xì)化線損治理責(zé)任

　　年初以來，大連供電公司持續(xù)優(yōu)化線損管理管控機(jī)制，并細(xì)化治理責(zé)任，逐級(jí)簽訂線損管理責(zé)任書，形成“員工包臺(tái)+領(lǐng)導(dǎo)包片”的同期線損治理工作機(jī)制。該公司還總結(jié)了近年來線損管理工作中出現(xiàn)的問題，制訂了深化線損管理工作的整體方案。

　　“為了更好地開展線損管理，我們通過線損線上治理和異常問題清理的‘雙閉環(huán)’管理流程，確保職責(zé)清晰、措施扎實(shí)、見效迅速。”大連供電公司發(fā)展策劃部主任邱慶春介紹。該公司通過問題清單“日管控、周督辦、月通報(bào)”方式，確保線損管理簡(jiǎn)單問題“一日清”、復(fù)雜問題“按計(jì)劃清”。1至11月，該公司處理線損異常問題5類270余項(xiàng)。

　　大連供電公司還注重挖掘同期線損數(shù)據(jù)的價(jià)值，利用線損線上監(jiān)測(cè)異常治理平臺(tái)進(jìn)行全面分析，針對(duì)不同情況制訂“一線一臺(tái)一策”線損治理方案。這種個(gè)性化方案有效解決了線損異常判定“一刀切”的問題，治理成效顯著。

　　為了推動(dòng)全員參與線損治理，大連供電公司將30157個(gè)臺(tái)區(qū)和2421條10千伏線路劃分責(zé)任區(qū)，并指定1114名供電網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　11月15日，大連供電公司開發(fā)區(qū)供電分公司通過監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)萬國(guó)配電站的3號(hào)變壓器電量消耗異常，損耗激增，疑似存在用戶竊電行為。該公司相關(guān)人員立即分析后臺(tái)數(shù)據(jù)，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，成功鎖定涉嫌竊電的用戶，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　大連供電公司發(fā)展策劃部線損管理專責(zé)王芳菲介紹：“線損管理責(zé)任細(xì)化并落實(shí)到人后，工作成效更加顯著了。”

　　示范引領(lǐng)提升數(shù)據(jù)管理水平

　　12月7日，大連供電公司公布了11月同期線損工作指標(biāo)完成情況，大連供電公司開發(fā)區(qū)供電分公司、金州新區(qū)供電分公司、開發(fā)區(qū)東部供電分公司表現(xiàn)突出，位列縣(區(qū))供電分公司同期線損管理指標(biāo)前三。

　　大連供電公司在數(shù)據(jù)管理方面深化示范引領(lǐng)作用，提升縣(區(qū))供電公司及供電所管理水平。金州新區(qū)供電分公司運(yùn)用臺(tái)區(qū)線損大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，采取系統(tǒng)分析、流程流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)核查等手段，全面梳理10千伏石河乙線石河干50號(hào)臺(tái)區(qū)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，通過使用臺(tái)區(qū)負(fù)荷測(cè)量?jī)x精確測(cè)量臺(tái)區(qū)線路，合理調(diào)配負(fù)荷分配，使得該臺(tái)區(qū)線損率從10月份的5.4%降低至目前的3.7%，治理成效顯著。

　　大連供電公司各縣(區(qū))供電分公司還結(jié)合營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，全面梳理其他相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析診斷并定位線損異常線路和臺(tái)區(qū)，據(jù)此制訂相應(yīng)的治理方案，共治理高損線路96條、高損臺(tái)區(qū)624個(gè)，查出營(yíng)配不貫通數(shù)據(jù)438條。

　　為進(jìn)一步鞏固成果提升線損管理水平，大連供電公司加強(qiáng)對(duì)縣(區(qū))分公司線損管理工作的指導(dǎo)。10月30日起，該公司抽調(diào)營(yíng)銷和生產(chǎn)人員組成同期線損糾察組，對(duì)工作指標(biāo)落后單位的變線關(guān)系等9類問題進(jìn)行深入糾察。發(fā)現(xiàn)問題后，糾察組會(huì)督辦相關(guān)責(zé)任人處理，形成閉環(huán)管控。

　　創(chuàng)新建立指標(biāo)預(yù)警制度

　　10月20日，大連供電公司開發(fā)區(qū)東部供電分公司計(jì)量班利用自主創(chuàng)新開發(fā)的線損即時(shí)算數(shù)字工具，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析用電數(shù)據(jù)，提前測(cè)算出10千伏光信線的線損異常數(shù)據(jù)，并列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)分析對(duì)象。

　　在線損治理過程中，大連供電公司相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前一體化電量與線損管理系統(tǒng)線損數(shù)據(jù)出具的時(shí)間較采集數(shù)據(jù)出具的時(shí)間滯后兩天。為解決這一問題，該公司組織攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，成功研制出了線損測(cè)算應(yīng)用工具，從根本上解決了低壓客戶采集數(shù)據(jù)多、表底不對(duì)應(yīng)等問題。

　　“有了線損即時(shí)算數(shù)字工具，異常情況第一時(shí)間就能被發(fā)現(xiàn)，方便我們及時(shí)處理，確保了治理成效。”大連供電公司開發(fā)區(qū)東部供電分公司計(jì)量班班長(zhǎng)王首鑫說，提前一天測(cè)算線損數(shù)據(jù)，讓他們掌握了線損治理主動(dòng)權(quán)。

　　1月以來，大連供電公司創(chuàng)新建立線損指標(biāo)預(yù)警制度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對(duì)用電數(shù)據(jù)進(jìn)行提前分析和預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)和各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。通過提前測(cè)算線損數(shù)據(jù)，該公司能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行預(yù)警，確保了治理成效。（王帥）