近日，記者從國(guó)家電網(wǎng)有限公司獲悉，根據(jù)中央決策部署和國(guó)資委要求，公司決定在全系統(tǒng)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，成立由公司董事長(zhǎng)、黨組書記毛偉明任組長(zhǎng)，公司總經(jīng)理、黨組副書記辛保安任副組長(zhǎng)的提質(zhì)增效專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞8類共48項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，通過“八個(gè)全力”促提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)增效”穩(wěn)發(fā)展，打出開源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”，促進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效雙提升。
為落實(shí)中央統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署，公司全面組織實(shí)施提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，這是公司發(fā)揮大國(guó)重器作用的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在前期三次共推出30項(xiàng)支持疫情防控和助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步主動(dòng)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展，充分體現(xiàn)了“國(guó)家隊(duì)”“頂梁柱”作用;這是公司積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的重要舉措，通過眼睛向內(nèi)、挖潛增效，努力彌補(bǔ)效益缺口，有效穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)預(yù)期;這是公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)的必由之路，通過將勤儉節(jié)約思想、創(chuàng)新發(fā)展思維和精益管理理念貫穿于經(jīng)營(yíng)全流程，促進(jìn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
根據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹立“過緊日子”思想，緊緊圍繞降低社會(huì)用能成本與實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展、提高效率與防范風(fēng)險(xiǎn)兩大平衡，聚焦電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融、國(guó)際各業(yè)務(wù)板塊和投資、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，通過“八個(gè)全力”促提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)增效”穩(wěn)發(fā)展，打出開源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”，向改革創(chuàng)新要效益，向資源經(jīng)營(yíng)要效益，向精益管理要效益，全面消化疫情影響，著力對(duì)沖政策性減利因素，確保統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí)、國(guó)家主權(quán)級(jí)信用評(píng)級(jí)、世界500強(qiáng)排名前列、創(chuàng)建世界一流企業(yè)等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效雙提升。
專項(xiàng)行動(dòng)將全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)增供擴(kuò)銷，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增效;全力抓好電費(fèi)回收線損管控，實(shí)現(xiàn)挖潛增效;全力加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效;全力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)改革增效;全力推動(dòng)技術(shù)升級(jí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增效;全力盤活存量激活增量，實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效;全力服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合出海“走出去”增效;全力爭(zhēng)取各方支持營(yíng)造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)政策增效。
作者：田雪喬
評(píng)論