云南電網(wǎng)公司完成職業(yè)技能等級認定機構備案升級和特級技師評聘工作

　　近日，云南電網(wǎng)公司完成職業(yè)技能等級認定央企分支機構備案工作和特級技師評聘工作，成為南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)首家、云南省首批完成備案和完成特級技師評聘工作的單位。

　　云南電網(wǎng)公司堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，進一步加強黨對人才評價工作的領導，將改革完善人才評價機制作為人才工作的重要內容，不斷完善人才評價機制。根據(jù)南方電網(wǎng)公司職業(yè)技能等級認定試點工作部署，云南電網(wǎng)公司迅速行動，組織申報材料，最終取得《云南省職業(yè)技能鑒定中心關于同意云南電網(wǎng)有限責任公司變更備案為央企分支機構的函》，實現(xiàn)了公司職業(yè)技能等級認定機構由省級備案升級為央企分支機構備案。此次備案升級促進了技能人才在多層次、多渠道上的職業(yè)通道發(fā)展。

　　同時，云南電網(wǎng)公司完成特級技師評聘工作。根據(jù)人力資源和社會保障部制定出臺的《關于健全完善新時代技能人才職業(yè)技能等級制度的意見(試行)》顯示，企業(yè)可增設特級技師和首席技師技術職務(崗位)。聘用到特級技師崗位的人員，可比照本企業(yè)正高級職稱人員享受相關待遇。云南電網(wǎng)公司第一時間向地方職業(yè)技能鑒定中心完成試點備案工作，全面制定工作方案，明確評審的職業(yè)(工種)范圍、評審條件和方式。此次評審云南電網(wǎng)公司共從所屬各單位一線從事技術技能工作的優(yōu)秀人才中，遴選出20名特級技師人選，暢通了技能人才職業(yè)發(fā)展通道，對健全技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵體系具有重要示范意義。

　　近年來，云南電網(wǎng)公司聚焦人才結構亟待優(yōu)化、人才質量亟待提升、人才機制亟需完善等三大問題，以推進高技能人才優(yōu)化層級結構、專業(yè)結構、單位結構、年齡結構的“四優(yōu)”，總結凝練形成以能力為導向、以業(yè)績?yōu)橹攸c的高技能人才培養(yǎng)“4P”體系，即精確的評價體系(Pinpoint)，精準的培養(yǎng)體系(Precise)、多元的使用體系(Plu-ral)、長效的激勵體系(Proces-sive)。

　　在建立精確的評價體系方面，在標準上“重業(yè)績、不重學歷”，在機制上“把權力交給專業(yè)”，創(chuàng)新探索多元化評價工作方式，采用競賽制、評審制、直聘制、提名制等人才選拔評價方式，提升信度和效度，規(guī)劃、建立高層次后備人才庫。在建立精準的培養(yǎng)體系方面，構建了能力提升矩陣，引入“人資+專業(yè)”聯(lián)動培養(yǎng)方式，實施精準培養(yǎng)，依托公司高技能人才三年培養(yǎng)計劃，進行專項培養(yǎng)、閉環(huán)管控;結對幫扶解決區(qū)域人才發(fā)展不均衡問題;搭建內外聯(lián)動的培養(yǎng)平臺，打造“云南鐵軍”訓練營等人才培養(yǎng)品牌。在建立多元的使用體系方面，實現(xiàn)了使用與載體同步發(fā)展;通過細化、量化年度和任期內關鍵業(yè)績指標，加強專家聘期目標責任管理;推進工作室建設，形成密集人才發(fā)展陣地、高水平人才高地。在建立長效的激勵體系方面，堅持“長短結合、顯隱性兼顧”，強化正向激勵，營造人人皆可成才的組織氛圍。

　　通過創(chuàng)新構建高技能人才培養(yǎng)體系，云南電網(wǎng)公司現(xiàn)已建設一支數(shù)量充足、技能精湛、素質優(yōu)良的復合型高技能人才隊伍，已培養(yǎng)全國能源化學地質系統(tǒng)“大國工匠”1人，國家級技能大師工作室?guī)ь^人3人(占全省的10%)、全國技術能手4人、入選云南省高層次人才培養(yǎng)支持計劃首席技師30名(連續(xù)8年位居云南省各行業(yè)、企業(yè)之首);技能專家總量達2299人，數(shù)量居南方電網(wǎng)第2位。 (王天丹 張云鋼 鄭義)