南方電網公司“十四五”發展規劃提出，要基本建成具有全球競爭力的世界一流企業。云南電網公司準確把握在南方電網公司發展中所處的方位，作出了推進“五型”，即本質安全型、綠色低碳型、創新型、學習型、法治型企業建設的總體部署，將其作為南方電網公司“十四五”發展規劃在云南電網公司落地的路徑和載體，描繪了“本質安全零傷害、綠色低碳轉型快、全面創新競爭強、全員學習本領高、合規守法治理優”的美好愿景。
“五型”企業建設契合公司戰略
“推進‘五型’企業建設符合國有企業做強做優做大的發展方向，與南方電網公司戰略落地能力建設要求高度契合。”云南電網公司黨委書記、董事長甘霖認為，建設“五型”企業是貫徹上級決策部署的必然要求，體現了云南電網公司貫徹上級決策部署的政治自覺、行動自覺。
“推進‘五型’企業建設，是推動公司高質量發展的現實需要。”云南電網公司政企部(深改辦)總經理張繞鋼說。近年來，該公司經營改革基礎持續夯實，電網發展更加綠色，政企合作局面和隊伍士氣活力等處于最好狀態，具備實現更高質量發展的多方面條件。同時，公司“險在主網、弱在配網”的矛盾尚未根除，綠色低碳發展、科技創新服務能力、人才隊伍建設等方面還存在一些深層次問題。推進“五型”企業建設，是補短板強弱項，保持上升勢頭，全力推動高質量發展的關鍵舉措，也是應對挑戰，把握機遇，實現轉型升級、高質量發展的必然選擇。
“推進‘五型’企業建設，是干部員工與企業共同成長的愿景。”昆明供電局總經理段勇認為，“五型”企業建設將干部員工普遍期待的安全工作環境、濃厚學習氛圍、廣闊成長舞臺等，與企業長遠發展目標結合起來，將最大限度凝聚干事創業合力，提升員工的職業自豪感，實現員工與企業共同成長、共贏發展。
“1+5+5”方案推進“五型”企業建設
云南電網公司2022年工作會作出了“533123”工作部署，其中的“5”即全面啟動“五型”企業建設。根據部署，相關部門迅速成立工作專班，系統開展頂層設計，充分凝聚基層智慧，出臺了“五型”企業建設“1+5+5”一攬子方案。
“該方案既全面承接南方電網公司本質安全型企業建設、綠色低碳轉型發展、創新工作等意見，又符合云南電網公司特點，可操作性強。”云南電網公司政企部(深改辦)政研科高級經理馬志偉介紹，“1”是1個工作方案，是“五型”建設的總綱、時間表和路線圖;“5+5”是5個專項方案，是“五型”企業建設的具體支撐，以及5個行動計劃，明確了各型企業建設的年度具體工作舉措和對三級單位的具體承接要求，是“五型”企業建設的落地載體。方案將以“小步快跑、快速迭代”的方式按年滾動修編，確保始終符合基層實際需要。
“‘五型’企業是相互聯系、相輔相成的整體，本質安全是基礎，綠色低碳是方向，創新是引領，學習是動力，法治是保障。”云南電網公司政企部(深改辦)副總經理李怡介紹，“五型”企業抓住管理的本質，運用更加系統、科學的理念和方法，統籌推進各項工作。同時，鼓勵管制類、市場競爭類、服務支撐類單位結合業務特點，建設具有自身特色的“五型”企業，形成“五型”企業建設百花齊放、百家爭鳴的生動局面。
到2025年基本建成“五型”企業
云南電網公司黨委書記、董事長甘霖在“五型”企業建設啟動會上強調，“五型”企業建設是公司最大的項目集群，要大力踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法，找對方法用對力，一張藍圖干到底，推動“五型”企業建設落地見效，號召全體干部員工合力推進“五型”企業建設，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
到2025年，云南電網公司將基本建成“五型”企業，基本實現“人、物、管理、環境”的本質安全，各類風險、故障與隱患基本可控在控;初步建成安全、可靠、綠色、高效、智能的現代化電網，建成國家級新型電力系統示范區;數字化轉型基本實現，增值服務產品在線成交金額過億元;終身學習理念深入人心，建成500個學習型黨支部、50個學習型領導班子、1000個學習型班組;建成法治央企深化建設的全網“標桿”，所有三級單位的法治指數達到90分及以上。全面實現工作簡單高效、人人快樂工作。成為南方電網公司建設世界一流企業的西部典型標桿，成為引領發展、業績卓越、廣受尊重的國內一流電網企業。(殷浩欽 山永霞)
作者：殷浩欽 山永霞
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