南方電網上半年為用戶減少用電成本92億元

　　受新冠肺炎疫情影響，海南三亞較往年冷清，酒店經營壓力巨大。“疫情期間，我們酒店無法正常營業，每月還需支付數千人工資，加上水電費，生存困難。”亞特蘭蒂斯酒店相關負責人說，在國家階段性降電價政策的利好下，南方電網公司不僅為其減免了150萬元電費，還允許其緩繳其余電費至6月30日，免收滯納金，大大緩解了經營壓力。

　　守望相助，共克時艱。今年上半年，南方電網公司堅決貫徹落實黨中央、國務院關于支持性兩部制電價政策和降低工商業電價5%政策，截至6月30日，累計為南方五省區用戶減少用電成本92億元，惠及企業799萬戶，有力支持了企業復工復產，助推經濟社會發展。

　　廣東是世界級制造業基地，更是我國第一經濟大省，受此次疫情影響較大。南方電網公司在廣東落細落實降電價政策，確保降電價紅利及時足額傳導到終端用戶。2月至6月，南方電網公司合計為廣東用戶降低用電成本約66億元，惠及用戶約484萬戶。此外，南方電網公司堅持“欠費不停供”及免收違約金措施，惠及用戶390萬戶次，以央企擔當支持企業生產發展。

　　南方電網公司持續配合價格主管部門、市場監管部門等，持續推動清理商業綜合體、產業園區、寫字樓等轉供電環節的不合理加價行為，促進轉供電主體及時將降價紅利足額傳導至被轉供的終端用戶，增強工商企業的獲得感。

　　按照深圳市政府整體部署，南方電網公司積極配合對未整改退費的轉供電主體開展全市統一執法行動。截至目前，在深圳市清理的1636個轉供電主體中，已整改和退費1034個，退費金額6400多萬元。

　　競爭性的電力市場具有開放性、競爭性、計劃性和協調性，現階段能有效促進競爭、降低電價。疫情發生以來，南方電網公司持續深入推進電力體制改革，擴大電力市場化交易規模，不斷提高優質服務水平，上半年，僅五省區內市場化交易電量2206億千瓦時，同比增長20%，市場化比例45.8%，平均降價幅度0.066元/千瓦時，累計釋放紅利145.6億元，讓更多用戶通過市場競爭獲得“便宜電”，緩解企業生存發展壓力。

　　“受疫情影響，我們擔心電量、電價得不到保障，一直不敢開工。自從開展電力市場化交易后，我們的電量不但有了保證，電價也降低了，生產穩定了，電費也降低了。”貴州順發鐵合金有限公司總經理劉輝說，該公司產能已恢復至正常水平。

　　今年魚峰水泥廠入駐廣西防城港務集團有限公司北海鐵山港分公司港口后，新增負荷1.1萬千瓦，電費也相應增加。“我們參加了電力市場化交易，上半年就減少了700萬元電費，為港口運營減輕了壓力。”該公司業務部主管唐紅建說。

　　在云南，南方電網公司積極發揮市場化售電統籌協調作用，聯系上下游企業，與發電企業共同協商，爭取支持和理解，在電廠側最大限度讓利給用戶。同時，加強與用戶溝通，發揮綜合能源服務平臺大數據優勢，幫助用電企業做好負荷預測，進一步為客戶節省偏差考核電費。

　　南方電網公司計財部(運監中心)總經理張文峰介紹，下一步，南方電網公司將繼續堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和《政府工作報告》“降低工商業電價5%政策延長至今年年底”要求，在上半年全面落實階段性降價政策基礎上，落實落細五項降電價措施，預計全年將為一般工商業和大工業企業直接少用戶用電成本約200億元，有效助力企業生產發展。（竇小兵 邵立華 林娟 韋露 黃煦 陳敏 莊婉鈴 劉金濤 陳舉 殷浩欽）