甘霖：高舉新型電力系統建設大旗 著力打好高質量發(fā)展“四場硬仗”

高舉新型電力系統建設大旗 著力打好高質量發(fā)展“四場硬仗”

云南電網公司董事長、黨委書記　甘霖
 

　　習近平總書記指出，大力發(fā)展風電和太陽能發(fā)電，統籌水電開發(fā)和生態(tài)保護，積極安全有序發(fā)展核電，加快構建新型電力系統。黨的二十屆三中全會強調，健全綠色低碳發(fā)展機制;加快規(guī)劃建設新型能源體系。南方電網公司高質量發(fā)展大會提出要全景式推進新型電力系統建設，立體式融入新型能源體系構建。

　　啟航新征程，奮楫再出發(fā)，云南電網公司將搶抓機遇、乘勢而上，把新型電力系統建設作為貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的關鍵舉措，作為推動高質量發(fā)展的核心任務，著力打好“四場硬仗”，不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

　　在新型電力系統建設中鍛造長板

　　構建自立自強的電力科技創(chuàng)新體系。加強關鍵核心技術攻關，聚焦新能源友好并網、電網智能調度、主動透明配電網等領域形成更多優(yōu)勢。高質量建設原創(chuàng)技術策源地，深耕新型電力系統“根技術”，打造一批原創(chuàng)性顛覆性成果。探索人工智能在高比例新能源系統運行調控、分布式新能源并網等領域實踐應用。強化產學研融通創(chuàng)新，構建更廣泛、跨領域聯合創(chuàng)新生態(tài)圈，形成技術攻關、孵化轉化、產業(yè)匯集、商業(yè)運營的閉環(huán)聯動，打造更多云南特色“拳頭”產品。加快適配電力鴻蒙的“感存算一體化智能終端”產品開發(fā)和推廣應用。

　　支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展。做強電動汽車充換電、新能源建設EPC及并網服務優(yōu)勢產業(yè)，積極培育新一代信息技術、成果轉化等業(yè)務。加強共享儲能、分布式新能源、虛擬電廠、車網互動等新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新布局，推進綜合能源產業(yè)跨越式發(fā)展。

　　在新型電力系統建設中鞏固優(yōu)勢

　　加快“兩型”示范建設。協同各方共建新型能源體系，形成一批專利、標準、產品等，以創(chuàng)新成果催生更多新質生產力、助力戰(zhàn)新產業(yè)發(fā)展。

　　構建穩(wěn)定可靠的電力安全保障體系。加強供需形勢研判，動態(tài)優(yōu)化保供策略，保障省內、省外、境外三個市場用電。統籌推進治本攻堅三年行動和本質安全型企業(yè)建設，抓好大規(guī)模新能源并網、分布式電源接入后電網風險防控，強化防災應急能力建設，鞏固系統性“大安全”格局。

　　推動源網荷儲協調發(fā)展。健全清潔高效的電力生產體系，抓好“四個六百億”目標落地，加速大型水電、納規(guī)火電建設，做好新能源并網服務，積極引入藏東南、西北清潔能源。支持新型儲能、調峰氣電、抽水蓄能布局發(fā)展，強化系統調節(jié)能力建設，完善適配新型電力系統的電網結構形態(tài)。構建綠色低碳的電力消費體系，大力發(fā)展綠電交易，培育低碳、零碳產業(yè)園區(qū)，孵化一批零碳工廠。

　　在新型電力系統建設中夯實底板

　　優(yōu)化升級供電服務水平。構建以新型電力系統為關鍵支撐的電力供給體系，統籌完善各層級主配網結構。積極服務鄉(xiāng)村振興，做好現代化產業(yè)體系用電保障。全面建成現代供電服務體系，2024年平均停電時間降至7小時以內，客戶滿意度達86分以上。

　　強化拓展協同發(fā)展格局。兼顧各梯次單位，優(yōu)先將資源精準投向保供應、降風險、增負荷等領域。用好省內“先進帶后進”幫扶機制，深化東西部結對共建模式，打好痛難堵累問題三年殲滅戰(zhàn)，推動“優(yōu)東提西強地帶縣”向更深層次邁進。

　　深化提升管黨治黨成效。善始善終抓好黨紀學習教育，扎實做好中央巡視、南方電網黨組巡視常態(tài)化整改。健全全面從嚴治黨體系，落實全員黨建責任制，統籌加強模范本部建設和提升三四級單位管黨治黨成效。抓好“三支隊伍”建設，強化“區(qū)崗隊”創(chuàng)建，將黨支部打造為基層黨建中心舞臺和全面從嚴治黨第一防線，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

　　在新型電力系統建設中邁向一流

　　抓好戰(zhàn)略部署落地。統籌實施創(chuàng)一流“十大行動”、“九個強企”建設三年行動，抓好標志性成果、短板弱項“兩個清單”補短鍛長，推動一流指數穩(wěn)步提升。融入構建開放共贏的電力國際合作體系，健全與南網瀾湄國際協同工作機制，支持EDL-T運營，抓實同老撾“結對子”共建舉措。加快中老500千伏聯網工程核準開工，爭取老撾清潔能源盡早回送。

　　抓好經營價值創(chuàng)造。堅持以價值創(chuàng)造作為戰(zhàn)略管控、資源配置、風險防控等的核心，實現量的合理增長和質的有效提升。加快形成價值創(chuàng)造合力，管制業(yè)務聚焦增量穩(wěn)價，保持與有效資產規(guī)模、核價收益率相適應的盈利水平，競爭業(yè)務聚焦市場拓展，持續(xù)提升利潤貢獻度。

　　抓好改革深化提升。承接中央及上級最新要求，扎實開展改革深化提升行動，2024年完成70%主體任務、取得一批標志性成果，2025年實現高質量收官。有序完善省內市場，融入南方區(qū)域電力市場建設，構建高效協同的電力市場體系。按期完成改制后企業(yè)股權多元化，研究后續(xù)經營管控模式。多方式謀劃推動保山電改，力爭年內取得進展成果。加快建成公司M-(19+2S)管理體系，發(fā)布企業(yè)架構藍圖，全面推進數字運營。

　　新藍圖使命在肩，新征程催人奮進。云南電網公司將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，高舉新型電力系統建設大旗，乘勢而上抓好各項重大任務落地見效，努力在南方電網高質量發(fā)展全局中爭做示范、多做貢獻。