郭銘群：發揮規劃龍頭作用 全力支撐新型電力系統建設

發揮規劃龍頭作用 全力支撐新型電力系統建設

國網經濟技術研究院有限公司董事、黨委書記 郭銘群
 

　　國網經濟技術研究院有限公司認真落實國家電網有限公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議精神，立足公司規劃設計歸口和直屬科研單位職責定位，著力打造電力規劃專業核心競爭力，推動公司規劃支撐體系建設，全力服務新型電力系統建設，為公司和電網高質量發展貢獻力量。

　　做好電力規劃研究，提升技術支撐能力

　　堅持系統思維、強化全局觀念，拓展規劃專業領域，提升專業優勢，加快打造覆蓋源網荷儲全鏈條的新型電力系統規劃研究業務體系，努力增強在電力規劃領域的權威性、話語權和影響力。

　　高站位開展新型電力系統規劃。立足電網規劃專業領域優勢向源荷雙側拓展，培育形成貫穿電力系統全環節的規劃研究能力。以“十五五”電力規劃研究為契機，推動電網規劃向新型電力系統規劃升級，統籌源網荷儲各環節協調發展，兼顧技術、經濟、市場等關鍵要素，服務實現“雙碳”目標。

　　高質量繪制未來電網發展藍圖。貫徹新形勢下電力系統穩定工作要求，堅持分層分區、安全可控、靈活高效，加強電網互聯互通，優化區域主網架結構，夯實資源優化配置平臺。持續提高規劃仿真能力和研究深度，做好規劃與運行專業銜接。強化主配網協同規劃，兼顧提升主網架安全穩定水平、配電網供電可靠性和綜合承載力，推動大電網與分布式能源、微電網融合發展，更好滿足民生用電需求。

　　高標準提升咨詢評估業務水平。牽頭全國跨省區輸電通道輸電規劃等重大委托咨詢研究，推動公司規劃與國家規劃高水平銜接。準確把握公司關于工程設計的新理念、新要求，加強電網項目評審把關，推動公司各項要求落地。強化投資和資產管理支撐，做好投資、造價、成本、效益領域咨詢工作，爭取政策支持，推進投資決策支撐精益化、造價成本管控動態化、投資成效評價多維化。

　　服務重大工程建設，促進資源優化配置

　　加大電網工程可研和前期工作力度，一體推進跨省跨區重大工程前期論證，加快直流輸電技術創新，推動工程規劃設計管理、質量、效率“三提升”，服務特高壓規?；ㄔO發展。

　　統籌大型能源基地外送規劃。按照“全國一盤棋”思維統籌開展“沙戈荒”大型風電光伏基地等大型能源基地開發外送規劃研究，提出全國電力流向總體方案。加強直流與系統、送端與受端、本地消納與跨區外送的統籌協調，著力提高輸送清潔能源電量占比和新能源可靠替代水平，推動能源資源在更大范圍合理配置。

　　做好跨區重大工程前期論證。統籌做好配套電源、輸電方案、直流技術路線、站址廊道、工程經濟性的分析論證和迭代優化，為工程建設運行提供科學依據、奠定良好基礎。加強特高壓工程技術、管理標準化建設，建立新技術研發、應用、總結及標準化工作機制，形成特高壓大規模建設背景下技術質量管控和資源調配的工作新模式。

　　引領直流輸電技術創新發展。把握直流技術快速迭代發展的重要機遇期，加快推動新型直流技術和設備創新，著力破解高比例新能源、高比例電力電子設備帶來的系統穩定難題。做好特高壓柔直、海上風電直流送出、多源換相換流器直流輸電技術(SLCC)等創新項目全過程技術支撐，依托重大工程推動直流新技術示范應用。

　　發揮經研體系優勢，支撐能源轉型發展

　　認真落實公司有關決策部署，發揮規劃設計技術歸口職能，持續加強與分部技術中心、省經研院、地市經研所協同聯動，為國家能源電力決策和電網發展提供高水平技術支撐。

　　加快提升規劃支撐能力。把握“十五五”規劃編制期和體制機制改革期疊加的關鍵階段，強化專業引領，促進各級規劃支撐機構業務能力提升，瞄準體系建設目標逐年推進、分專業落實，加快形成和完善“縱向貫通、橫向支撐”的業務體系架構，做好規劃和調度體系建設銜接。

　　支撐政府兩級電力規劃。促進省經研院參與省級電力規劃研究，促進公司規劃體系多層級、全方位支撐融入國家、省級能源電力戰略決策。

　　做優經研體系專業品牌。發揮經研體系各層級、各單位差異化的專業優勢，以做好經研體系專委會課題研究為抓手，聚焦行業和公司發展面臨的重大問題，加快形成一批創新引領的研究成果。加強研究成果共享，形成集思廣益、群策群力的共贏局面。

　　加大科研攻關力度，培育發展新動能

　　聚焦影響新型電力系統發展路徑的重大技術方向，加強基礎性、前瞻性規劃創新研究，強化科研力量、研發平臺等資源統籌，推動科研創新與規劃業務互相促進，主動融入公司科技創新大局，為新型電力系統建設提供核心技術支撐。

　　加大基礎前瞻性科研攻關力度。把握新型電力系統特征，以高質量支撐電力保供、安全穩定、清潔轉型為目標推進關鍵領域攻關任務走深走實，提升基礎研究和規劃創新能力。發揮規劃專業對重大技術創新的引領作用，以系統規劃研究引領新裝備、新方法在工程中的實際應用，實現科技創新需求從規劃中來、科研成果應用到規劃中去。

　　推進科研體制“去行政化”改革。面向新型電力系統建設需求和技術發展前沿，圍繞建立重大科技攻關任務制、責任制、重大項目總師制等方面制訂出臺落地舉措。建立為技術專家深度賦能的科研管理體系，優化調整自主投入科研經費機制，強化跨專業聯合攻關，實施以貢獻為導向的差異化考核方式，激發創新創造活力。

　　形成高水平科研實驗能力。統籌國家級直流成套設計研發(實驗)中心、公司級、院內科研資源，構建新型電力系統規劃仿真實驗體系和先進輸變電工程實驗體系，統籌加強工具軟件開發，推動高水平共建共享、協同貫通，加快實現科研成果轉化。