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山社武:強化科技和產業支撐 當好電網安全穩定守護者

電力網
2024-10-28
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強化科技和產業支撐 當好電網安全穩定守護者

南瑞集團有限公司董事長、黨委書記 山社武
 

  南瑞集團有限公司將深入學習貫徹國家電網有限公司電網穩定工作會議暨2024年第四季度工作會議精神,充分發揮集團技術、人才、服務等綜合優勢,強化科技和產業支撐,當好電網安全穩定運行的守護者,當好新型電力系統建設的排頭兵,為國家電網高質量發展作出更大貢獻。

  高質量支撐電網穩定工作

  深化對電網穩定工作的理解認識。深刻理解“管電就要管系統、管系統就要管穩定”的重要意義,充分認識新能源高速發展造成的電網“雙高”特性,從提升系統認知、加強安全防御、做到能源平衡、實現協同控制等維度,針對性提出支撐方案,在助力公司構建新型調度體系、提高駕馭新型電力系統能力、保障電網安全穩定運行上勇挑大梁、率先作為。

  提升系統穩定控制能力。探究大規模構網型電力電子設備并網導致的新現象、新問題,把握系統功角、頻率、電壓及振蕩特性演化規律,提升系統認知能力。深化新型電力系統安全穩定風險預警與防控決策技術研發,加快自適應故障防御理論、方法、裝備的攻關突破和試點示范。深入開展新能源和儲能等調節資源控制特性研究,持續完善控制策略。深入開展各地區電網特性研究,提出定制化解決方案,推進重大裝備研制。

  加快實驗驗證能力建設。以提升未來電網運行與控制實驗能力為核心,進一步完善實驗能力規劃頂層設計,加快建設電網運行穩態、暫態、動態時序實驗環境,強化全業務環節真型控制系統和裝備在環驗證。

  高質量完成深化體制機制改革年度任務

  打造精干堅強本部。充分借鑒行業先進企業現代公司治理模式,強化業務需求驅動,建立市場化的管控體系。聚焦集團本部決策支撐、資源調配、黨建引領、風險防控等核心職責,大幅壓減機構、人員數量和管理職能,減少對研產銷業務運行環節的直接干預。

  激發專業公司活力。大幅度優化調整專業公司尤其是網外業務單位管控模式,給予其研發、營銷、履約、勞動用工、內部激勵等最大力度授權,給足經營自主權。深入思考,基于自身發展增量、行業先進水平兩個維度,加快建立網外業務超額激勵機制。集團層面重點在戰略方向、計劃預算及重大風險防控上把關,減少對具體經營行為的干預。對于以支撐服務電網安全穩定運行為主要職責的網內業務,確保涉網涉控產品自主可控、安全可靠,服務優質高效。

  激發科技創新動能。加大專項研發投入,探索實施“項目懸賞制”,鼓勵能“解決真問題”的科研人才毛遂自薦,充分賦權帶頭人跨專業、跨主體組建項目團隊。充分尊重科研工作者意愿,鼓勵具有較高科研素養、有志于潛心攻關的領導人員轉入科研序列,保障其收入待遇,免除后顧之憂。探索實施職務科技成果賦權、成果轉化收益分享、創新跟投等多元化激勵舉措。允許科研人員試錯,證明“此路不通”的研究成果也給予認可。

  激發干部員工活力。堅持市場化選人用人導向,全面推行領導人員任期制,更大力度實施競聘制,強化管理人員末等調整和不勝任退出,做到能者上、庸者下、劣者出。深化收入分配改革,堅持薪酬分配體現“崗變薪變”,充分向高價值崗位傾斜;強化全口徑薪酬管控,剛性應用績效考核結果,促進收入能增能減。用足科技創新、戰略性新興產業等單列工資政策,用好股權、分紅等多元激勵工具,推廣項目考核獎勵、超額業績分享等專項獎勵機制,確保薪酬激勵向科技人才、業務骨干、突出貢獻團隊傾斜。

  高質量完成技術攻關任務

  更好服務公司科技創新。主動融入公司學科建設布局,統籌各領域專家資源,全力支撐公司“十五五”科技創新規劃及中長期科技戰略規劃編制。加快推進公司“任務制”基礎研究專項、“新型電力系統登高行動計劃”,聚力突破新原理繼電保護、自適應風險防御,以及支撐新能源高效利用與電力保供的構網型關鍵技術。全力推動張家口新型電力系統示范區建設。

  更加重視提升行業技術話語權。制訂進一步增強集團科研能力和影響力專項舉措,超前謀劃集團技術布局和重大項目申報。梳理智慧配電網、大功率充電樁、抽蓄等優勢領域技術成果,加快標準制定,專題策劃系列宣傳交流活動;聚焦構網型技術發展,進一步凝聚集團共識,舉辦技術論壇,出版學術專刊,發出行業最強音。

  加大核心技術產品攻關。支撐完成重要專項任務,推動基于自主芯片的變電站二次設備示范應用。深入開展構網型、遠海風電柔直、抽蓄穩定支撐能力提升等關鍵技術研究,加快國際化保護測控、±800千伏/5千安級柔直換流閥等核心裝備研制。發布首版工業自動化平臺,并在新能源、微網、工礦石化等領域推廣應用。推動人工智能大模型技術應用,提升電力網絡安全運營智能化水平。

  高質量完成產業發展任務

  加快優化業務布局。堅持全集團“多主體、一盤棋”,梳理明確各專業公司的主責主業。強化協同協作,形成整體合力。深入研究、用足用好世界一流企業、啟航企業、專精特新“小巨人”企業等國家專項支持政策,加快發展壯大。優化投標能力,加快資質培育。投運壓接式絕緣柵雙極型晶體管(IGBT)封裝測試生產線,各產業園區全面應用綠電綠證。

  持續推動產業發展。密切跟蹤重大項目,加快推動海外重點項目落地。持續跟進大規模設備更新改造、配電網升級改造等任務。始終保持全力出擊的市場拓展態勢,統籌好今年目標任務達成和“余糧”儲備工作。大力發展作業機器人業務,推動4500伏/3000安 IGBT測試和應用,加快綠電制氫、新材料、特高壓套管及高溫高壓管件、智能傳感等業務發展,積極開展能量管理、海外充電樁、船電新業務拓展研究。


作者:山社武 電力數字化轉型案例征集
電力數字化智能化網站
中國電力年鑒

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