鐘筱軍：馬上就辦真抓實干 奮發(fā)進取開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

馬上就辦真抓實干 奮發(fā)進取開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

國網(wǎng)河南省電力公司董事長、黨委書記 鐘筱軍
 

　　國網(wǎng)河南省電力公司認真落實國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議精神，錨定“大而強”目標，牢固樹立“從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”工作理念，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”工作作風，狠抓黨的建設、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)轉(zhuǎn)型、發(fā)展提質(zhì)、改革創(chuàng)新“五大重點”，守牢“保”的底線、夯實“穩(wěn)”的基礎、鞏固“進”的態(tài)勢，奮發(fā)進取開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為中國式現(xiàn)代化建設河南實踐作出積極貢獻。

　　求“三實”促“三新”

　　以過硬作風保障高質(zhì)量發(fā)展

　　國網(wǎng)河南電力堅決把“從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”的理念融入工作，以作風轉(zhuǎn)變破題開局，求“三實”、促“三新”，為邁向“大而強”目標提供堅強保障。

　　力求“三實”，旗幟鮮明樹實風，腳踏實地下實功，心無旁騖求實效。國網(wǎng)河南電力堅持一切從實際出發(fā)、實事求是的思想，引導干部真正把心思和精力用在破解難題、推動發(fā)展上，用在馬上就辦、真抓實干上;多做打基礎利長遠、理舊賬補短板的工作，多干應辦的大事、難辦的急事、該辦的好事，一步一個腳印推動發(fā)展;凡事干出質(zhì)量效益、干出業(yè)績提升、干出生動局面，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和時間檢驗的成果成效。

　　力促“三新”，展現(xiàn)爭先求進的新面貌，做出躍起奮進的新作為，邁上進位趕超的新臺階。國網(wǎng)河南電力站在更高層次，認真審視發(fā)展水平、電網(wǎng)架構(gòu)、管理模式、思想觀念、精神狀態(tài)和工作標準，努力創(chuàng)河南之新;創(chuàng)造性貫徹落實上級統(tǒng)一部署，做出典型、做到最優(yōu);在專業(yè)管理、業(yè)績考核、主要指標上瞄準先進、奮力趕超，力爭跨入先進行列。

　　抓好“五大重點”

　　奮發(fā)進取開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

　　國網(wǎng)河南電力錨定“大而強”目標，狠抓“五大重點”，奮力推動各項工作由點的突破向面的提升邁進，發(fā)展成色從量的積累向質(zhì)的飛躍邁進。

　　全面加強黨的建設。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”;健全“四個以學”長效機制，堅持不懈以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入推進基層黨組織“雙化雙強”全面見行見效行動，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務”，厚植黨建優(yōu)勢。鞏固深化黨紀學習教育成果，持續(xù)落實中央八項規(guī)定精神，深入推進風腐同查同治，營造風清氣正政治生態(tài)。

　　全力抓好安全生產(chǎn)。嚴格落實領導干部“兩個清單”和全員安全責任清單，強化安全規(guī)章制度剛性執(zhí)行，抓嚴安全管理硬約束。打造結(jié)構(gòu)合理、設備先進可靠、抗災能力突出的電網(wǎng)，深入推進智能輔助和作業(yè)替代技術(shù)應用，夯實本質(zhì)安全硬基礎。打造全業(yè)務核心班組，培育更多“能干、會管”的明白人，提升人員素質(zhì)硬實力。

　　全力加快電網(wǎng)轉(zhuǎn)型。著力實施電力供需、短路電流、新能源發(fā)電消納等重大專題研究，提升電網(wǎng)規(guī)劃前瞻性、系統(tǒng)性、操作性。積極謀劃外電入豫新通道，持續(xù)優(yōu)化主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，針對性建強配電網(wǎng)，強化數(shù)字化智能化技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務深度融合。依托光明電力大模型，創(chuàng)新打造河南特色應用成果。

　　全力推動發(fā)展提質(zhì)。堅持“先算再投、跟蹤問效”，動態(tài)優(yōu)化經(jīng)營策略，實現(xiàn)穩(wěn)投資、控成本、提效益等多元目標最優(yōu)平衡。加強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與原集體企業(yè)治理，強化依法合規(guī)運營。既嚴格管理，又科學管理，真正做到制度管人、流程管事;多出務實管用、解決問題的真招硬招，持續(xù)為基層減負增效。

　　全力推動改革創(chuàng)新。因地制宜、穩(wěn)妥有序抓好管理體系優(yōu)化調(diào)整。持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強全過程職工民主管理，及時優(yōu)化完善組織機構(gòu)，滾動優(yōu)化業(yè)績考核體系。加強熱點問題研究和前沿技術(shù)攻關，力爭在特高壓融冰除冰、源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)展、新能源大規(guī)模接入等領域形成典型、領先成果。

　　穩(wěn)中求進進中出彩

　　高質(zhì)量完成全年目標任務

　　今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。國網(wǎng)河南電力堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，確保高質(zhì)量完成全年目標任務，以一域之為為全局添彩。

　　堅決守牢“保”的底線，打好保供和安全“兩場硬仗”。充分發(fā)揮政企協(xié)同保供機制作用，堅持源網(wǎng)荷儲各方協(xié)同發(fā)力，多措并舉夯實保供基礎。樹牢底線思維、極限思維，做好應對極端情況的準備。壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，重點抓好主動安全防控體系構(gòu)建，提高全業(yè)務、全流程抵御重大風險的能力和水平，確保實現(xiàn)“五杜絕、五不發(fā)生”年度目標。

　　堅決夯實“穩(wěn)”的基礎，做好穩(wěn)改革、穩(wěn)服務、穩(wěn)隊伍“三篇文章”。穩(wěn)妥有序推進國企改革、電力改革和內(nèi)部改革。建設覆蓋全過程全環(huán)節(jié)全要素的供電服務風險防控體系。樹立正確選人用人導向，創(chuàng)新技術(shù)技能培訓體制機制，引導全體干部員工保持敬畏意識、規(guī)矩意識。

　　堅決鞏固“進”的態(tài)勢，抓好事關經(jīng)營發(fā)展全局的“四件要事”：下好電網(wǎng)轉(zhuǎn)型先手棋，全力做好陜豫特高壓直流工程核準開工準備，推動新能源發(fā)電有序并網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲一體化項目規(guī)范發(fā)展;打贏經(jīng)營扭虧翻身仗，統(tǒng)籌平衡好關鍵指標，優(yōu)化年度經(jīng)營策略，持續(xù)爭取外部支持，嚴格成本管控;擦亮服務大局金招牌，充分彰顯央企責任擔當，實現(xiàn)各方共建共贏;打好“十四五”收官戰(zhàn)，確保完成既定目標，高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制工作。