中國(guó)電力網(wǎng)訊 進(jìn)入12月份，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，落實(shí)安全思想，抓好細(xì)節(jié)管控，全力以赴沖刺四季度，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
該公司不斷強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)，把“安全第一”的生產(chǎn)理念植入人心，要求各班組利用班前班后會(huì)和每輪班的安全會(huì)議，總結(jié)上輪班作業(yè)特點(diǎn)和各崗位的工作實(shí)際，切實(shí)提高員工安全思想教育，同時(shí)定期開(kāi)展針對(duì)性的事故案例分析，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，并通過(guò)播放視頻、圖片展示等方式，增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性、實(shí)效性，讓員工把安全生產(chǎn)記在心上、抓在手上，真正做到安全思想落實(shí)到位。
該公司在落實(shí)安全生產(chǎn)的同時(shí)，抓好設(shè)備隱患治理和維護(hù)消缺工作，認(rèn)真落實(shí)各區(qū)域人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查和缺陷消除力度，細(xì)化設(shè)備維修程序，做到“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”，通過(guò)強(qiáng)化安全防范措施、嚴(yán)格質(zhì)量考核等手段抓好設(shè)備維修管理，做到責(zé)任到人，落實(shí)到位，確保缺陷做到“在控”和閉環(huán)管理，進(jìn)而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、趨勢(shì)的監(jiān)控，第一時(shí)間消除設(shè)備隱患，保證機(jī)組安全運(yùn)行。
另外，該公司持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理，要求生產(chǎn)管理人員認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)督體系，全面梳理安全工作存在的管理缺陷，重點(diǎn)整治影響機(jī)組安全運(yùn)行的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效監(jiān)管措施，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，加大“三違”的考核力度，時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)的各類作業(yè)和操作，尤其是動(dòng)火、高空、有限空間、交叉作業(yè)等高危作業(yè)，加強(qiáng)安全措施審查，做好現(xiàn)場(chǎng)全方位監(jiān)管，確保人身設(shè)備安全措施的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備零傷害。
評(píng)論