中國電力網(wǎng)訊 元月1日，陜西華電新能源公司組織“特殊”生產(chǎn)早會，組織全員認真學(xué)習(xí)國家能源局《關(guān)于做好2022年元旦春節(jié)期間電力安全生產(chǎn)工作的通知》和華電集團《關(guān)于做好歲末年初安全防范工作的通知》文件精神，圍繞安全管理注入“清醒劑”、強化“固化劑”、打好“強心劑”，重錘敲響新歲“安全警示鐘”。
反思短板，注入“清醒劑”。截止元月1日，該公司已經(jīng)取得連續(xù)安全生產(chǎn)3350天的良好業(yè)績，為了防止員工對安全管理盲目自滿情緒滋生，該公司著眼細節(jié)找短板，認真分析查不足，從過去一年安全管理細微之處的短板進行深刻剖析，警示全體員工“千里之堤，潰于蟻穴”“盲目自滿必成大患”，教育引導(dǎo)職工不能因微小成績而自滿，時刻牢記安全管理永遠在路上，安全管理只有起點，沒有終點。
認清形勢，加入“固化劑”。為了進一步提升企業(yè)安全管理水平，該公司從強理念、抓重點、保目標(biāo)出發(fā)，該公司強調(diào)“2713”思路，堅持以“兩個至上”(人民至上、生命至上)為指導(dǎo)，明確“七個到位”安全管理理念，狠抓“十條禁令”落實，建立隱患排查治理與安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機制，抓好“兩票”、“兩外”、“反違章”重點，切實發(fā)揮兩個體系特別是保證體系的作用，并在管理中重落實、抓細節(jié)、見成效。
重力夯基，打好“強心劑”。結(jié)合該公司2022年投產(chǎn)項目多、電源點覆蓋面廣的新形勢，該公司立足以制度建設(shè)為抓手，嚴(yán)格實施部門、片區(qū)、班組三級安全管理責(zé)任機制，努力形成一級保一級、層層抓落實、指標(biāo)有改善的安全管理格局，同時嚴(yán)抓制度執(zhí)行，加大安全考核，力保工作點多安全管理務(wù)必到位、項目分散責(zé)任落實不留盲點，為實現(xiàn)管理再提升、提質(zhì)增效邁新步、裝機規(guī)模再翻番提供堅強保障。
作者：雷實遠
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