大唐遼源發(fā)電廠“三個突出”做實職工思想動態(tài)調(diào)查

       中國電力網(wǎng)訊  近期，大唐遼源發(fā)電廠黨委組織開展“提質(zhì)增效見行動”職工思想動態(tài)調(diào)查，按照“全、準(zhǔn)、實”三個突出，摸清職工思想狀況，深入查找制約企業(yè)發(fā)展的因素，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       調(diào)查人員突出“全”。本次調(diào)查是以黨支部為單位，向干部職工發(fā)放“提質(zhì)增效見行動”職工思想動態(tài)調(diào)查表，采取無記名方式進行填寫。該廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員及職工，共計677人參加調(diào)查，占全廠職工總數(shù)的86%。調(diào)查對象包括不同性別、年齡、學(xué)歷和政治面貌，樣本分布合理。

       調(diào)查內(nèi)容突出“準(zhǔn)”。本次調(diào)查將影響企業(yè)提質(zhì)增效的因素分為管理、人員、設(shè)備、疫情和其他五大因素，由干部職工填寫占比數(shù)。管理因素包括方式方法、標(biāo)準(zhǔn)問題、制度執(zhí)行、作用發(fā)揮四項；人員因素包括思想認識、專業(yè)能力、責(zé)任心三項；設(shè)備因素包括維護問題、長期欠投、質(zhì)量問題三項；疫情因素包括對工作影響、對個人影響兩項。每個項目又從廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班組長、職工四個層面進行分析。調(diào)查過程中，干部職工積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從調(diào)查情況看，干部職工對企業(yè)發(fā)展都非常關(guān)注，對確保實現(xiàn)全年攻堅目標(biāo)有迫切的愿望。

       調(diào)查結(jié)果突出“實”。黨群工作部對677份調(diào)查表進行統(tǒng)計，綜合不同方面和維度進行數(shù)據(jù)分析，從五大因素、各個項目、四個層面人員占比衡量對企業(yè)實現(xiàn)年度目標(biāo)的影響，并形成《“提質(zhì)增效見行動”職工思想動態(tài)調(diào)查分析報告》，在企業(yè)管理、設(shè)備治理、各級人員作用發(fā)揮、提高工作標(biāo)準(zhǔn)等幾方面提出建議。通過此次職工思想動態(tài)調(diào)查，全面了解干部職工對廠提質(zhì)增效的思想認識，引導(dǎo)各級人員深入分析影響因素，查找不足之處，在下半年提質(zhì)增效工作中調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，咬定目標(biāo)抓落實，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。