中國電力網訊(通訊員 鄭春華、宋瑋) 清晰明了的信息界面、整齊劃一的黨支部臺賬、認真翔實的黨小組學習記錄、無記名調查問卷中黨員積極的建言獻策……這是山西大唐國際云岡熱電有限責任公司全面落實黨建工作責任制，扎實推進黨支部績效管理以來，基層各黨支部呈現出的新氣象。今年以來，該公司把集團公司黨建引領深化提升的工作要求作為黨建工作“第一棒”，深入開展黨支部績效考評管理，在不斷提升黨建工作質效過程中打造一支德才兼備、堅強有力的黨員干部隊伍，以高質量黨建為企業高質量發展提供堅強保障。
做到“兩個結合”。一是與建強組織堡壘有機結合。該公司深刻理解“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的深刻含義，將黨支部績效管理作為強化黨建工作質效的重要抓手，將黨支部績效管理平臺打造為基層各黨支部想干事、能干事、干成事的擂臺，充分發揮基層黨組織戰斗作用。二是與發揮黨員先鋒模范作用有機結合。該公司引導黨員帶頭，以實干擦亮“卓越大唐 紅帆領航”黨建品牌，在實施黨支部績效管理過程中動態修正各項績效考核指標和評分標準，加大亮點工作及精品項目的加分力度，切實增強考核指標與重點工作及項目推進的緊密性，使考核目標更加明確，考核重點更加突出，賽好黨員素質，賽出過硬隊伍。
突出“兩個聚焦”。該公司一是聚焦健全機制，著力推動黨建工作成效可視化、績效化。持續健全完善思想引領機制、工作融合機制、載體創新機制、效果評估機制等，建立“基礎考核+創新加分+負面清單”三維考評激勵機制，將黨支部考評及黨員管理細化、量化、實化到各項具體工作指標中，在支部中間設立黨建創新貢獻專項獎，獎優罰劣，深挖基層黨支部圍繞中心、服務大局的潛力與作用。二是聚焦明確路徑，不斷強化黨建工作與中心工作的深度融合。持續開展“我為卓越代言1+5”活動，引領全體黨員在履職擔當中塑造品牌形象，年初立項的8個黨建引領+項目均實施黨支部書記項目領辦制，形成“一個項目、一套方案、一支團隊、一抓到底”的推進模式，做到責任有清單、工作有品牌、支部有特色、項目有成果。
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