奮斗是幸福之源，奮斗是成長之梯，奮斗是成功之基。電力青年在奮斗中釋放青春激情，追逐青春理想，以生力軍和突擊隊(duì)的使命責(zé)任，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
8年來，他一步一個(gè)腳印，從一名普通大學(xué)生成長為技藝精湛的技術(shù)骨干。愛學(xué)習(xí)、善鉆研、肯吃苦是他的特點(diǎn)。一路走來，他豐富了自己，收獲了成長，搏得了掌聲。他是國家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司運(yùn)行部機(jī)組長，也是2019年度福建省最美青工沈碧璟。
勤于學(xué) 苦練內(nèi)功筑根基
欲得真學(xué)問，須下苦功夫。2011年，沈碧璟大學(xué)畢業(yè)來到電廠工作，從校園到工廠，環(huán)境截然不同，但熱動(dòng)專業(yè)的他很快就調(diào)整好了心態(tài)，適應(yīng)了新角色。
入職后，新環(huán)境的改變更加激發(fā)了沈碧璟如饑似渴的求學(xué)欲望。校園積累的熱動(dòng)專業(yè)知識(shí)面廣，為了盡快適應(yīng)工作需要，他為自己制定了鍋爐、汽機(jī)、電氣、外圍等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用休班時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場查系統(tǒng)、記設(shè)備，規(guī)程上的卷邊和筆記、系統(tǒng)圖上的標(biāo)注印證著他一點(diǎn)一滴的蛻變。“理論知識(shí)在擴(kuò)充，現(xiàn)場操作可不能少。”沈碧璟成了師傅的小跟班，只要師傅出門巡檢或是現(xiàn)場操作，他必定緊跟其后，一字不漏地記錄每一步操作，揪著不懂的問題不停追問。沈碧璟成為當(dāng)年新員工中的學(xué)習(xí)之星，見習(xí)期養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣也始終伴隨著他走上主值、機(jī)長崗位。
對沈碧璟來說，學(xué)習(xí)沒有什么訣竅，用心是學(xué)習(xí)路上最好的助推劑。擔(dān)任主值期間，沈碧璟依舊保持著他對學(xué)習(xí)的較真勁，“學(xué)到家、學(xué)上手”是他對自己的要求。師傅手把手教一遍，他就能領(lǐng)悟并有模有樣地重演一遍，師傅的事故處理經(jīng)驗(yàn)跟他分享一次，他就能倒背如流，并巧妙地運(yùn)用到實(shí)際操作中。這令他的師傅看在眼里、喜在心頭，認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)小伙子是技術(shù)苗子。有了實(shí)踐與理論的螺旋式提升，沈碧璟的技術(shù)比武成績總是在廠內(nèi)名列前茅。2019年，他參加福建公司仿真機(jī)勞動(dòng)技能競賽，獲300MW級(jí)機(jī)組值班員技能競賽第一名。
敏于行 工匠精神顯擔(dān)當(dāng)
工匠精神沒有華麗的外衣，有的只是融于骨髓的對事業(yè)的執(zhí)著與專注，平凡的企業(yè)員工中也同樣閃爍著工匠精神的美麗。在運(yùn)行同事的眼中，沈碧璟的身上就閃耀著工匠精神。他在工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，那份特有的少年老成，穩(wěn)健操作，在青年隊(duì)伍中格外顯眼。
2017年12月，沈碧璟監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)1B一次風(fēng)機(jī)電機(jī)前軸承溫度呈現(xiàn)緩慢上漲趨勢，對數(shù)據(jù)有著敏銳洞察力的他頓時(shí)警惕了起來，立即安排巡檢到就地檢查設(shè)備。得到現(xiàn)場設(shè)備無異常的反饋后，沈碧璟陷入了沉思，“現(xiàn)場設(shè)備無異狀、一次風(fēng)機(jī)出力沒有增大、現(xiàn)場環(huán)境溫度沒有升高。最近對電機(jī)的操作只有加過潤滑油，問題應(yīng)該是出在電機(jī)潤滑油上。”一一排除故障原因后，他把問題鎖定在了電機(jī)潤滑油添加過量上。最終設(shè)備部現(xiàn)場核對故障原因與沈碧璟分析一致，并現(xiàn)場進(jìn)行了掏油處理，電機(jī)溫度下降并保持穩(wěn)定。因?yàn)樯虮汰Z的細(xì)致與敏銳，一場事故被扼殺在萌芽階段。
2019年8月，剛擔(dān)任機(jī)長2個(gè)月的沈碧璟參與了2號(hào)機(jī)大修后首次啟動(dòng)操作。“此次檢修較多設(shè)備更換過配件，尤其是空預(yù)器更換了換熱片，啟動(dòng)中易導(dǎo)致電流波動(dòng)，大家要重點(diǎn)關(guān)注，確保順利完成啟機(jī)任務(wù)。”憑著以往的啟機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)，他在交接班上進(jìn)行了重點(diǎn)囑咐。果不其然，接班后不久，2號(hào)機(jī)A、B空預(yù)器電流均呈現(xiàn)波動(dòng)上漲趨勢，沈碧璟沉著指揮，他第一時(shí)間安排巡檢就地檢查空預(yù)器吹灰器行程、溫度、爐底水封、空預(yù)器漏風(fēng)情況，確定現(xiàn)場指標(biāo)正常后，聯(lián)系鍋爐專業(yè)調(diào)整間隙，聯(lián)系電氣專業(yè)現(xiàn)場加裝冷卻風(fēng)扇，向值長申請降負(fù)荷，減少主汽供熱量，經(jīng)過半個(gè)多小時(shí)的處理，空預(yù)器進(jìn)出口煙溫下降17℃，A、B空預(yù)器電流波動(dòng)逐漸下降趨勢，啟機(jī)工作順利推進(jìn)。積跬步以致千里，沈碧璟堅(jiān)持每次重大操作前進(jìn)行推演的習(xí)慣讓他一次又一次克服了現(xiàn)場操作的難題，因?yàn)樗溃蛴袦?zhǔn)備的戰(zhàn)是對自己的負(fù)責(zé)，更是對崗位的擔(dān)當(dāng)。
善于思 刻苦鉆研破難題
隨著能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，全社會(huì)對節(jié)能環(huán)保等方面的關(guān)注持續(xù)提升，對沈碧璟來說這些詞匯也頻頻出現(xiàn)在他的工作當(dāng)中。“節(jié)約一克煤、節(jié)約一滴水、節(jié)約一元錢。”這是他投身于節(jié)能降耗工作的初衷所在，也是他破解技術(shù)難題的助推劑。
工作之余的沈碧璟沒有別的愛好，總喜歡動(dòng)動(dòng)腦筋，把工作中沒解決完的難題帶回家，安安靜靜地思考一番。他總說，夜深人靜的時(shí)候是破解難題的最佳時(shí)間。上網(wǎng)翻查資料、找老同學(xué)借鑒經(jīng)驗(yàn)、向老師傅討教，尋找破題思路的過程讓沈碧璟樂此不疲。近年來，沈碧璟提出的供熱首站儀用氣源改造、一期鍋爐本體吹灰系統(tǒng)邏輯優(yōu)化、增加一期兩臺(tái)機(jī)組高壓供熱減溫水電動(dòng)截止門聯(lián)鎖關(guān)閉邏輯等二十余條合理化建議均被采納實(shí)施，4條合理化建議獲合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)。
2017年，福建公司推出了“創(chuàng)新創(chuàng)效”路演項(xiàng)目，沈碧璟技術(shù)攻關(guān)的舞臺(tái)又有了新的延展。連續(xù)三年，沈碧璟都作為課題攻關(guān)小組的核心成員參與了《復(fù)用水與工業(yè)水加減法》《化學(xué)制水持家記》《海水制氯整流器冷卻系統(tǒng)優(yōu)化》三個(gè)路演項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目均收獲了提質(zhì)增效的成果：2017年，全廠復(fù)用水和工業(yè)水用戶重新規(guī)劃后，提高復(fù)用水利用率并降低原水消耗，全年節(jié)省原水122.6萬噸，每年節(jié)約成本約150.8萬元;2018年，從源頭管控和分級(jí)管理兩方面入手，優(yōu)化化學(xué)制水系統(tǒng)，有效降低了現(xiàn)有的藥品費(fèi)、材料費(fèi)、原水費(fèi)的支出，每年節(jié)約費(fèi)用約176萬元;2019年，從冷卻方式、電器元件和控制系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行改造，順利完成海水制氯整流器冷卻系統(tǒng)優(yōu)化，每年節(jié)約近59萬元制水、處理廢水成本。
千帆競流勇為先，不忘初心終有成。一路走來，沈碧璟用篤定的信念投身于能源一線，用精湛的技術(shù)詮釋了匠人匠心，用滿滿的責(zé)任感守護(hù)著心中的電力之夢。
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