為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)公司“聚綠色動(dòng)能、助雙碳目標(biāo)”打通“堵點(diǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽要求，華電內(nèi)蒙古區(qū)域相關(guān)企業(yè)積極響應(yīng)，緊盯新能源項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)，深入剖析當(dāng)前工作中存在的瓶頸與難題，打通工程“堵點(diǎn)”，提速工程建設(shè)，向完成年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)沖刺進(jìn)發(fā)。
氫能公司全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司年度任務(wù)，聚焦內(nèi)蒙古通威硅能源綠色供電項(xiàng)目投產(chǎn)目標(biāo)，積極開展勞動(dòng)競賽，努力打通項(xiàng)目工期緊迫、送出線路施工滯后“堵點(diǎn)”，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)，打造精品工程。
吹響投產(chǎn)沖鋒號(hào)
氫能公司組織召開通威項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，大會(huì)動(dòng)員公司全員及各參建單位凝心聚力、砥礪前行，挑戰(zhàn)華電基建速度，塑造華電基建品牌，全力以赴向年底投產(chǎn)目標(biāo)沖刺。
成立專項(xiàng)保障小組
在項(xiàng)目現(xiàn)場組建工程指揮部，成立物資供應(yīng)組、進(jìn)度協(xié)調(diào)組、質(zhì)量驗(yàn)收組、安全監(jiān)察組等九個(gè)保障小組，細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)掛帥，積極對(duì)接生產(chǎn)周期長、供貨時(shí)間晚的設(shè)備廠家，確保物資需求不影響施工進(jìn)度。各小組負(fù)責(zé)人密切配合，深入施工現(xiàn)場檢查、緊盯施工進(jìn)度，順利完成風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)和光伏基礎(chǔ)提前完工的目標(biāo)。
強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理
該公司制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表，明確項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，以日保周、周保月、月保年的方式倒推項(xiàng)目建設(shè)工期。根據(jù)每日工作完成情況及時(shí)總結(jié)，針對(duì)不可控因素造成的工期延誤及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工期按期投產(chǎn)目標(biāo)不變。
黨建賦能工程建設(shè)
組建“項(xiàng)目部+施工單位”臨時(shí)黨支部，凝聚紅色合力破難攻堅(jiān)，讓黨員帶動(dòng)群眾實(shí)干擔(dān)當(dāng)。在工程建設(shè)中設(shè)置九個(gè)“崗區(qū)隊(duì)”，開展安全檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、進(jìn)度對(duì)標(biāo)等服務(wù)于工程建設(shè)工作。與包供黨支部開展黨建聯(lián)建共建，協(xié)助包供進(jìn)行送出線路清障、塔基基礎(chǔ)澆筑等溝通協(xié)調(diào)工作，為實(shí)現(xiàn)送出線路貫通奠定基礎(chǔ)。
自2024年8月29日首臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑以來，歷經(jīng)短短59天，各參建單位憑借卓越的組織協(xié)調(diào)能力與精湛的技術(shù)實(shí)力，成功克服了現(xiàn)場條件復(fù)雜、施工難度極高等多重困難，圓滿完成了全部100臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的澆筑任務(wù)。
接下來，氫能公司將繼續(xù)積極拓展“新能源+”的多途徑發(fā)展思路，創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先，為有效降低煤耗水平，助力“世界綠色硅都”低碳建設(shè)起到良好示范作用。
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評(píng)論