華電內蒙古公司召開2024年戰略發展研討會

　　12月20日，華電內蒙古公司召開2024年戰略發展研討會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，認真傳達學習中央經濟工作會議、全國能源工作會議精神及集團公司2024年戰略發展研討會議精神，全面落實集團公司黨組各項決策部署，聚焦“二次騰飛”這一首要任務，結合實際深入分析影響公司高質量發展的難點、堵點和卡點，科學謀劃公司未來發展方向、實現路徑及2025年工作思路。內蒙古公司黨委書記、董事長那仁滿都拉主持會議并講話。公司領導文奇、王效、陳志軼、張成杰、宋曄、盧茂茂、肖偉，專職外部董事李海鵬、趙波、李紅淑出席會議并發言。

　　那仁滿都拉指出，2024年以來，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實集團公司各項部署，聚焦“創新”與“發展”兩大任務，綠色發展成績顯著，能源保供基礎持續夯實，改革創新持續深化，生產經營穩中向好，有力推動“四力四推”黨建工程上水平，各項工作均取得新成果新成效，向更好更快實現“二次騰飛”邁出了堅實步伐。

　　那仁滿都拉強調，2025年是落實“十四五”規劃的收官之年，也是承接“十五五”規劃的關鍵之年。要把牢正確方向、保持戰略定力、凝聚強大合力，認真謀劃2025年及今后一個時期各項工作，確保高質量完成“十四五”規劃各項任務，為集團公司加快建設世界一流清潔低碳能源企業作出積極貢獻。

　　統籌當前與長遠，保持戰略主動，堅決打好打贏“二次騰飛”攻堅戰。堅持以服務國家戰略為導向，主動參與內蒙古重要能源和戰略資源基地建設進程中，不能保守猶豫，不能觀望等待，提前謀劃今后及一段時期的發展規劃，全力以赴推進騰格里“沙戈荒”基地建設;堅定不移培育壯大戰略性新興產業，加速布局氫能產業鏈;要緊盯負荷中心，圍繞綠電替代、算力經濟等方向，以“新能源+”賦能常規項目發展百花齊放。

　　統籌存量與增量，加力科技創新，持續提升價值創造能力。把科技創新作為培育新質生產力的核心動能，充分發揮產學研主導作用，以科技創新激發整體效能;在重點領域提前布局，構建以實效為導向的科技創新體系;通過設備改造、技術攻關等多種途徑，加快存量項目數智化轉型、低碳化改造，進一步解放生產力，推動存量項目在既有優勢上煥發新機。

　　統籌效率與效益，持續深化改革，塑造公司高質量發展新動能新優勢。要把深入貫徹落實三中全會精神與改革深化提升行動相銜接，解放思想，深化“五個價值”，精準把握關鍵節點，聚焦治理機制、“三能”機制、激勵機制等重點任務，要敢于動真碰硬，確保改革措施能夠落到實處、取得實效。練好內功、站穩腳跟，抓好提質增效，持續激發企業發展活力動力，續創“雙百”企業最好成績。

　　要堅持和加強黨的全面領導，推進“四力四推”黨建工程創一流。持續抓好黨的建設，堅持不懈推進黨的創新理論武裝，持續打造高素質專業化干部隊伍，踐行“創新奮進、奮勇爭先”企業文化，持續推動全面從嚴治黨，從嚴從實抓好巡視、審計問題整改，防范化解重大風險。

　　文奇在發言中強調，要將重點任務落實抓細、抓實、抓好，提前謀劃“十五五”各項經營發展主要目標指標，堅持目標導向、問題導向和結果導向，凝聚抓落實工作合力。要把安全基礎筑的更牢、更穩、更好，堅決落實能源安全保供責任，突出防范基建安全風險，持續壓實環保責任。要以科技創新實現托底、引領、賦能，深化科技創新管理體制建設，強化戰略牽引性科技攻關，以科技創新推動存量項目轉型升級，著力加強科技人才隊伍建設，持續培育新質生產力。

　　會議強調，當前正值迎峰度冬關鍵時期，要進一步提高政治站位，扎實做好能源供應保障各項工作。要抓實冬季施工安全，深入開展風險隱患排查，抓好突出問題整治，強化應急處置，確保歲末年初公司系統安全穩定。

　　公司專職外部董事圍繞定戰略、做決策、防風險，從持續深化戰新產業、積極培育新質生產力等三個方面提出發展建議。

　　會上，本部有關部門負責人作交流發言，本部其他部門、各基層企業作書面交流。公司副總師、各部門主要負責人參加會議。(趙婧)