株洲發(fā)電公司：戰(zhàn)“疫”調(diào)峰送光明

　　方劍學是大唐華銀株洲發(fā)電公司發(fā)電部的一名集控運行主操，每天他上班都要經(jīng)過兩次體溫測量和佩戴口罩檢查。在疫情發(fā)生的第一時間，該公司迅速落實戰(zhàn)“疫”保電工作要求，實行生產(chǎn)區(qū)崗哨、集控室準入制，凡是進入公司區(qū)域的人員必須先接受檢查，做到外防輸入、內(nèi)防傳播，確保職工生命安全和機組發(fā)電安全。

　　截至2月23日，該公司今年發(fā)電超4億千瓦時，為企業(yè)復工復產(chǎn)提供了堅實保障。
　　作為長株潭地區(qū)重要的負荷支撐點，防疫以來，該公司積極履行社會責任，落實電網(wǎng)調(diào)度安排，以保障電網(wǎng)安全和社會用電安全為己任，兩臺31萬千瓦機組一直在網(wǎng)長周期深度調(diào)峰。

　　機組進入調(diào)峰，運行設(shè)備的安全可靠性和經(jīng)濟性比正常工況下運行時降低很多。春節(jié)期間，方劍學一直在崗保電，機組調(diào)峰的深度和時間創(chuàng)該公司歷年之最。確保機組安全、經(jīng)濟運行，是他每天上班前需要反復思考的問題。

　　為積極應(yīng)對機組深度調(diào)峰，確保安全發(fā)電，該公司發(fā)電部出臺了一系列舉措。部門中層管理人員及掛職鍛煉人員實行一周上班六天，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，落實疫情防控和保安全發(fā)電措施。黨員干部和掛職鍛煉人員帶頭代班，緩解運行人員工作壓力。

　　該公司是城市環(huán)保電廠。受春節(jié)和疫情影響，該公司脫硫必須物資石灰石、脫硝必須物資尿素等廠家暫停生產(chǎn)，各地道路封鎖，交通運輸受阻。為保障機組清潔生產(chǎn)，該公司一方面立即與物資供應(yīng)廠家聯(lián)系，開工生產(chǎn)，盡快發(fā)貨。另一方面積極向地方政府部門溝通匯報，開通運輸渠道，確保石灰石、尿素供應(yīng)到位。此外，該公司還積極與煤源廠家聯(lián)系，籌集燃煤，保障供應(yīng)。截至目前，該公司石灰石、尿素庫存量半個月以上，存煤量可以用一個月，為疫情防控期機組安全發(fā)電奠定了堅實基礎(chǔ)。
 
　　該公司有在冊人員674人、外委人員374人。由于城區(qū)環(huán)境復雜，人流量相對較大，職工居住點較分散，在做好保電工作的同時，疫情防控工作的壓力也非同一般。

　　作為發(fā)電黨支部疫情防控先鋒隊的一員，去年3月遞交入黨申請書的方劍學每天上班都會主動承擔集控室的消殺毒任務(wù)。另外，他每天除自己要填報疫情防控調(diào)查表，還要負責提醒、幫助和督促所聯(lián)系的團青填報調(diào)查問卷，并做好疫情防控工作。
　　為了掌握職工及家屬、離退休等人員的身體狀況，該公司疫情防控領(lǐng)導小組辦公室制作了《疫情防控每日排查問卷》，通過微信接龍等方式，全面摸排，并每天發(fā)布《疫情信息》，及時將地方政府公布的疫情信息和公司的疫情信息通知職工，提醒職工做好防護措施。還到職工集中居住小區(qū)及小區(qū)所屬社區(qū)進行疫情防控工作交流，聯(lián)手保障職工安全。

　　為及時、有效應(yīng)對疫情，該公司在春節(jié)前后緊急采購了口罩、消毒用品等防疫物資，及時發(fā)放到職工手中。生產(chǎn)系統(tǒng)落實備值備班制，發(fā)電部運行班組輪班方式由“五班三倒”改為“四班三倒”。方劍學所在運行三班為第一個休息班組。在8天休息時間里，他代班四次，接下來，他將連續(xù)上班32天。他說：“我不能奮戰(zhàn)在抗‘疫’救人的前線，但是我能通過在崗工作的努力，為他們送去光明！再辛苦，都值得！”