大唐魯北公司召開11月份月度例會(huì) 再發(fā)沖刺全年度“戰(zhàn)斗令”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建)11月12日，大唐魯北發(fā)電公司召開11月份月度工作例會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)山東公司11月份月度工作例會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，梳理總結(jié)10月份各項(xiàng)工作完成情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作，謙虛謹(jǐn)慎、緊盯目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，向全年更高目標(biāo)再發(fā)“戰(zhàn)斗令”、再吹沖鋒號(hào)。

　　一是全面抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切和影響一切，聚焦液氨改尿素、車王鎮(zhèn)光伏項(xiàng)目等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)日計(jì)劃管控和現(xiàn)場管理，強(qiáng)化巡回檢查，嚴(yán)格作業(yè)管理，建設(shè)“平安工程”。要扎實(shí)開展防寒防凍、防火防爆等基礎(chǔ)工作，認(rèn)真研究落實(shí)大流量供熱技術(shù)措施，開展化水制系統(tǒng)可靠性專項(xiàng)提升專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)重污染天氣環(huán)保管控措施，加大技術(shù)監(jiān)督力度，為公司沖刺年度目標(biāo)任務(wù)奠定安全基礎(chǔ)。

　　二是全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)貨交易管理，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)不得”要求，加大全員培訓(xùn)力度，明確職責(zé)權(quán)限，確保依法合規(guī)。要優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)，緩解電熱矛盾。要及時(shí)掌握明年長協(xié)政策，緊盯今冬明春市場情況，積極調(diào)整燃料以及氧化鎂等大宗物料采購節(jié)奏、結(jié)算方式，做到提質(zhì)、保庫、控價(jià)、對標(biāo)區(qū)域一流，最大化降低采購成本。要加快推進(jìn)年底財(cái)務(wù)決算和費(fèi)用入賬管理，確保全年費(fèi)用“應(yīng)入盡入”。同時(shí)要實(shí)事求是、嚴(yán)控成本，認(rèn)真編制明年全年預(yù)算，為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加大粉煤灰管控力度，做好市場調(diào)研，優(yōu)化銷售策略，提高銷售收益。

　　三是全面提高新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅(jiān)定破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣和決心，全力推進(jìn)千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動(dòng)，加快備案光伏項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地，獲取建設(shè)指標(biāo)。要高質(zhì)量推進(jìn)車王鎮(zhèn)光伏項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格管控外委隊(duì)伍，嚴(yán)抓高空作業(yè)和反違章管理，嚴(yán)格抓好關(guān)鍵質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收及后期調(diào)試工作。要強(qiáng)化合規(guī)管理，經(jīng)營審計(jì)等各專業(yè)全過程參與項(xiàng)目建設(shè)，全力爭創(chuàng)集團(tuán)公司“四優(yōu)工程”。

　　四是全面推進(jìn)黨的建設(shè)相關(guān)工作。要扎實(shí)推進(jìn)“鹽堿紅”魯北公司黨建品牌建設(shè)，用好新裝修后的黨員活動(dòng)室等良好環(huán)境，開展更多特色黨建活動(dòng)。要認(rèn)真準(zhǔn)備年度黨建責(zé)任制和全面深化改革迎檢工作，提高工作質(zhì)量、完成標(biāo)準(zhǔn)，提前開展自查自糾，確保獲得三個(gè)“A級(jí)”。要加強(qiáng)信訪工作，暢通信訪舉報(bào)渠道，嚴(yán)格排查信訪風(fēng)險(xiǎn)，加大考核力度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要加強(qiáng)廉潔宣講教育，加強(qiáng)公務(wù)接待、公務(wù)用車管理，抓好燃料物資、粉煤灰、招投標(biāo)等常態(tài)化監(jiān)督。要加強(qiáng)職工關(guān)心關(guān)愛，各分工會(huì)要主動(dòng)了解職工急難愁盼，加大困難幫扶力度，提高職工幸福指數(shù)。