新大樓需要“心”娘家

　　“嶄新的大樓、幾靜的氛圍、用心的布展……公司工會為我們精心烹制的一道廉潔書畫大餐真的太‘香’了。”2020年8月,當幾代天津電建人夢想成真時刻到來不久,公司工會主辦的“清風徐來 廉潔花開”主題書畫作品展如期在公司總部新辦公大樓里,迎接著它的主人們流連駐足。

　　各級工會組織，因其發揮著“受職工之托、忠職工之事、解職工之難、溫暖職工之心”的職責，因此被職工親切地成為“娘家人”。

　　公司新大樓建成后，單位(部門)更加集中、職工組織更加便捷、場地硬件更有保障……這些都是集中辦公后，為工會工作帶來的有利條件。那么，如何更好地充分利用這些客觀利好，更好地發揮工會職責，為企業轉型升級服務、為職工排憂解難成為工會組織當下應深入思考的問題。

　　首先，要繼續發揮工會好營造氛圍的作用。營造民主氛圍，是加強企業民主建設的必要條件。工會要注重做到“三個下功夫”。

　　一是注重在宣傳上下功夫。工會要向企業黨政宣傳黨和國家關于加強企業民主建設的法律法規，宣傳建設中國特色社會主義法治國家對加強企業民主建設的具體要求，宣傳黨的十八大對加強企業民主建設的重要部署，宣傳職工對加強企業民主建設的殷切希望。通過輿論宣傳，促使企業黨政樹立民主意識，強化民主觀念，發揚民主作風，弘揚民主精神，自覺在企業民主建設中以身作則，當好企業民主建設的領路人。2020年，是公司《文化手冊》出版“元年”，新的辦公大樓中，我們可以充分利用一樓大廳電子滾動屏、展覽大廳、電梯間電視屏、廣播以及公司的“一報一志一網一微一抖”等傳統媒體。

　　二是注重在營造環境氛圍上下功夫。集中辦公后，工作環境的改善和集中為工會工作帶來了很大的發展空間。因此，工會更要發揮宣教工作的自身優勢，督導各單位以環境布置的形式努力增強企業民主氛圍的感染力。通過懸掛標語、設置專欄等形式，讓民主內容進入職工視野，讓民主形式貼近職工生活，讓民主氛圍融入職工崗位，形成人人講民主、事事講民主、時時講民主的良好氛圍。

　　三是注重在引導群眾上下功夫。工會要有針對性的開展思想教育活動，培養職工主人翁意識、增強集體觀念、提高民主覺悟，引導職工關心企業發展、情系企業興衰、心與企業相連，樹立“企業發展人人有責”的價值理念，動員職工參與到企業民主建設中來，自覺當好建設企業、發展企業的主人。

　　第二、要發揮好暢通渠道的作用。暢通民主渠道，是加強企業民主建設的具體舉措。作為工會，重點要開展好“三項”活動。

　　一是充分利用辦公地點集中的優勢，開展“面對面、心貼心、做好娘家人”活動。各級工會干部可以通過走基層、到一線、進車間，進一步密切與職工的聯系，增強與職工的感情，拉近與職工的距離，真正了解掌握職工的所想、所盼、所急、所需，真誠與職工談心聊天交朋友，耐心傾聽心聲和呼聲，為職工暢通上情下達，下情上傳的溝通交流渠道，確保職工有話有處講，有情有處傾，有難有處求，使工作心情和生活情趣始終處于愉悅狀態。

　　二是深入開展合理化建議活動。工會要充分發揮合理化建議活動的功能優勢，組織職工深入開展不同形式，不同內容，不同專題，不同對象的合理化建議活動，并注重在總結經驗、表彰激勵上下功夫，動員職工把在日常工作生活中不想講、不愿講、不好講、不敢講的意見和建議，通過合理化建議的形式說出來、提出來，以達到激發職工聰明才智。

　　三是集中信訪接待日活動。可充分利用新大樓集中的會議室資源，定期組織工會干部到開展信訪接待日活動，摸清掌握職工在加強企業民主建設中因工作忙碌沒有時間反映、因與企業領導有距離不敢反映、因與工會沒交情不愿反映的突出問題，做好思想疏導和解釋工作，主動把矛盾化解在基層、解決在萌芽。特別是針對廣大職工反映的一時解決不了的難點問題，工會要進行認真收集，匯總分析，跟蹤調查，并及時向公司黨委匯報，爭取政策支持，最大限度地給予幫助解決。

　　第三、要發揮好落實制度的作用。工會作為企業民主管理制度的推動者和實踐者，更要身體力行地做好。

　　落實職代會制度。在促進企業建立健全職代會制度的基礎上，認真行使職代會職權，堅持凡需職代會討論的議題、內容、項目等，都必須經職代會討論審議，不得隨意削弱職代會職權、減少職代會環節、壓縮職代會過程，降低職代會標準。討論審議中，各級領導不得采取“誘導”、“勸說”、 “溝通”、“事前談話”等形式進行所謂的表決通過，而是耐心聽取職工代表的意見和建議，真實反映職工的意愿和心聲，真正把職代會開成議大事、說真話、把方向、維權益的會議。

　　落實廠務公開制度。加強企業民主建設，就是要充分利用公司報刊網站、公示欄、短信、微信QQ群等形式，對公司發展規劃、生產經營狀況、簽訂履行集體合同、重大技術改造、職工晉職晉級、重要人事任免以及其它事關職工切身利益的信息，進行及時公示公開，確保廣大職工的知情權得到有效維護和落實。

　　落實工資集體協商制度。工資集體協商，是企業與職工溝通交流和協商對話的一個機制平臺。工會作為工資集體協商的倡導者和推動者，要認真貫徹落實國有企業工資制度改革，推行企業工資集體協商制度，保護勞動所得的要求，進一步建立完善工資集體協商機制，從維護職工切身利益和構建和諧勞動關系的高度，積極推動工資集體協商的深入開展。

　　同時，還要順應公司轉型升級需要，積極為公司發展急需專業、工作條件艱苦的海外、新能源等領域的職工開展工資集體協商創造條件、提供便利，既體現公平、陽光，又體現出對職工發展與企業發展息息相關、一脈相承。此外，不得以任何理由推辭和拒絕代表職工開展工資集體協商或不履行工資集體協商義務，切實擔當起維護廣大職工合法權益的責任。

　　第四、發揮好群眾監督的作用。集中辦公后，應充分利用各單位本部辦事機構集中的優勢，重點發揮好工會的監督作用。工會作為群眾組織和職工之家，要注重調動好廣大職工的積極性。定期組織職工代表對職代會決議落實、職工安全生產、集體合同履行、勞動保護、企業經營等廣大職工關心的重點工作進行巡視檢查，督促企業在加強民主建設中聽民聲、順民意、惠民生。認真執行企業民主管理等相關條例，組織職工代表聽取企業領導人員述職述廉報告，對企業領導人員的德、能、勤、績、廉等五個方面進行民主評議，促使企業領導人員遵紀守法、廉潔奉公、恪盡職守、勤奮工作。

　　可以在總部、各單位本部辦公集中的區域設置職工監督崗等形式，接受職工以合理的方式就企業內部事務或領導干部工作中的有關問題，向公司黨政工團、紀委等組織或有關負責人提出詢問，黨政工團等組織或相關負責人要及時給予答復，保障職工民主監督權利的有效行使。

　　多年來，公司工會堅持把服務發展、服務基層、服務職工作為工作的著力點和落腳點，通過激活機制，搭建平臺，創設載體，務實推進，實現了工作效能和工會形象的同步提升。

　　集中辦公環境下，有在組織活動、人員集中、場地集中、聯絡便捷等方面優勢，但同時也存在著各級組織設置集中、管理能力對比直觀、職工意見分散、眾口難調等新問題、新挑戰，這些都是我們各級工會組織、各級工會干部從未遇到的新問題。

　　這就要求各級工會組織要更加肩負起各自職責，全面對接、傳達、落實上級工會要求、及時部署下級工會安排、監督落實情況。各級兼職工會干部要率先適應新形勢、新要求;領悟新要求、了解新提法;多多關注職工的新要求、新建議……用真心和耐心搭好企業與職工的互通挑梁，鼓勵職工干事創業的激情、助力職工增強本領的“體魄”;傾聽職工對公司發展的心聲;濃郁職工個人發展與公司轉型升級、早日實現“123”目標的契合度;提升職工“主人翁”意識，以“精心、用心、耐心、暖心當好新環境企業發展的“助推器”、職工心中的“娘家人”。