大唐湘潭發(fā)電公司強(qiáng)化管理提升燃料對標(biāo)競爭力

　　中國電力網(wǎng)訊  為確保全面奪取疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)“雙勝利”，近日，湘潭發(fā)電公司驗(yàn)收部召開部門會(huì)議，分析總結(jié)工作中存在的不足，并部署下階段燃料驗(yàn)收重點(diǎn)工作。

　　該部門負(fù)責(zé)人表示，部門管理人員要牢記使命職責(zé)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)作為，為完成全年任務(wù)目標(biāo)增添動(dòng)力。在采樣制樣、三大項(xiàng)目上要進(jìn)一步借鑒經(jīng)驗(yàn)，提升能力，一是要提高溝通的主動(dòng)性，保持底線思維，樹立集體榮譽(yù)感。二是要對重要采制化設(shè)備進(jìn)行定期驗(yàn)收和更換，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。三是積極配合公司開展的護(hù)網(wǎng)行動(dòng)，上傳數(shù)據(jù)時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎仔細(xì)，減少對異常數(shù)據(jù)的修正。四是要利用接卸空擋，對采樣機(jī)等設(shè)備進(jìn)行清理，各專責(zé)定期抽查整改。五是在制樣過程中要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保全過程監(jiān)督無死角。六是要嚴(yán)格執(zhí)行公司入廠入爐煤比對監(jiān)督實(shí)施管理辦法，密切關(guān)注三大項(xiàng)目中數(shù)字化入爐煤計(jì)算熱值的變化情況，避免因偏差過大導(dǎo)致集團(tuán)燃料管理對標(biāo)扣分。