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國(guó)家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司開(kāi)辟人才成長(zhǎng)“快車(chē)道”

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2023-01-29
 來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)
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  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員:宇世新) 2022年以來(lái),國(guó)家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司堅(jiān)持以人為本,持續(xù)推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,為員工量身打造培訓(xùn)方案,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,積極完善人才培養(yǎng)體系,進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

  針對(duì)運(yùn)行人員,該公司為加快人才隊(duì)伍建設(shè),儲(chǔ)備生產(chǎn)骨干,創(chuàng)新開(kāi)展“高一崗”“導(dǎo)師帶徒”等培訓(xùn)。根據(jù)未來(lái)1至2年內(nèi)的工作及崗位需要,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線重點(diǎn)崗位,實(shí)施“高一崗”技能培訓(xùn)計(jì)劃,全年培養(yǎng)3名備用值長(zhǎng)、5名備用主控主值、5名備用主控副值。選聘高崗位技術(shù)骨干作為導(dǎo)師,與新入職員工簽訂師徒合同,量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,形成結(jié)對(duì)子、簽協(xié)議、促成長(zhǎng)、嚴(yán)考核全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理模式。每月組織一次全員培訓(xùn)考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)際效果。畢業(yè)剛滿一年的8名員工全部達(dá)到通崗要求。全年培養(yǎng)3名值長(zhǎng),培養(yǎng)3名主控主值,培養(yǎng)11名主控副值。

  針對(duì)檢修人員,該公司重點(diǎn)抓好檢修人員的技能培訓(xùn)。根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位的需求,按照“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,圍繞“四管防爆”“轉(zhuǎn)機(jī)振動(dòng)”“高再供熱”等10個(gè)方面內(nèi)容制定培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)套餐”,精心挑選業(yè)務(wù)精湛的主講人員,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、講解示范、實(shí)地操作等多種形式,進(jìn)一步豐富員工知識(shí)體系,提高技能服務(wù)水平;通過(guò)“走上講臺(tái)”、承擔(dān)重要工作等方式,促進(jìn)檢修青年人員掌握本專(zhuān)業(yè)的檢修技能;開(kāi)展110余次導(dǎo)師帶徒課題培訓(xùn)、主管講課45次;結(jié)合崗位特點(diǎn),開(kāi)展焊接技能比武、電氣默畫(huà)系統(tǒng)圖等12項(xiàng)實(shí)操技能比武;全年開(kāi)展機(jī)組防非停專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)等10余項(xiàng)安全培訓(xùn),參培人員200余人次。

  針對(duì)管理人員,該公司堅(jiān)持理論教育與崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)與工作實(shí)踐相結(jié)合,培訓(xùn)與使用相結(jié)合,把提高思想政治素質(zhì)擺在首位,把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司組織開(kāi)展管理能力提升以及政治理論等培訓(xùn)班6次,參訓(xùn)人員360余人次;充分利用集團(tuán)融智平臺(tái)、能源黨校等線上學(xué)習(xí)平臺(tái),組織報(bào)名在線學(xué)習(xí)班,累計(jì)參加70余人次,提高管理人員的思考能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,助力管理提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。

  該公司結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求,厚植一流人才成長(zhǎng)沃土,搭建好員工干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),著力打造一支能干事、懂技術(shù)、會(huì)管理的高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍;進(jìn)一步深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,修訂完善《職位職級(jí)管理辦法》《“首席師”建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,明確職位任職資格條件、職級(jí)調(diào)整、考核激勵(lì)等內(nèi)容,暢通人才發(fā)展通道,拓展晉升空間。2022年,該公司開(kāi)展公司級(jí)首席師申報(bào)評(píng)審工作,評(píng)聘公司級(jí)首席師1名;累計(jì)開(kāi)展5次值長(zhǎng)、備用值長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)等崗位內(nèi)部競(jìng)聘工作,參加報(bào)名人數(shù)達(dá)60人,21人走上相宜崗位,實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制;積極落實(shí)集團(tuán)科技興安行動(dòng)方案,鼓勵(lì)員工參與科技創(chuàng)新,全年實(shí)施完成科技項(xiàng)目3項(xiàng),發(fā)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文13篇。


作者:宇世新 2025電力規(guī)劃論壇
中國(guó)電力年鑒

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