中水物資上海公司提高線纜供應質量管控助力安全生產

　　中國電力網訊 (通訊員 殷杭) 中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱“上海公司”)主要負責組織中國大唐華東區域招標及非招標采購、華東區域物資配送、中水物資集團公司各專業公司和事業部在華東區域的業務協同、中國大唐線纜采購和技術優化、業務范圍內采購質量控制以及華東區域市場開發工作。

　　2018年，上海公司開啟線纜集中配送業務，中國大唐將電纜、光纜、導線、橋架等物資的集中采購、配送及線纜優化工作交由上海公司負責。新業務新擔當使其從此跨入高速發展之路，更在“十三五”期間實現了利潤上的飛躍。如果說前五年是公司的高速發展期，那么進入“十四五”時期后，更是上海公司業務突破轉型的關鍵年，上海公司線纜業務確立了清晰的發展目標——力爭打造國內一流的專業化電纜技術服務品牌，在中國大唐“二次創業”征程中貢獻力量。

　　為不斷完善的線纜業務管理體系，促使各項業務穩步提質增效，上海公司陸續制定并完善了《線纜業務管理辦法》等9項專業化管理制度，建立抽檢方案、質量問題處理機制等質量管控流程;建立資深專家庫，組建線纜業務技術支撐;定期組織線纜技術培訓，打造專業化技術團隊，在行業中開先河。

　　該公司通過以下措施提高線纜質量管控：

　　(一)采用全生命周期和供應鏈價值管理，全面提升質量。在確保“規范、質量、效率、效益”的前提下，結合供應鏈管理、供應商戰略管理、庫存管理、電纜標準設計選型，從電纜全生命周期和供應鏈價值管理角度出發，通過電纜設計選型優化、技術服務、信息化管理，建立戰略合作機制，采取統籌計劃、統籌訂單、統籌結算、加強質量控制、加強風險控制、加強供應商評價訂單管理、監理監檢等手段對電纜采購全生命周期各環節進行深度優化和創新。

　　(二)在采購階段規范質量標準，細化質量要求。在采購源頭質量管控，執行的招標項目，加強招標文件逐級審查，明確質量規定、質量要求等條款，包含了有關質量管控節點有關工作要求和說明。在合同條款中明確技術條款中有關質量的技術參數，確保與招標投標文件無實質性變化，約定監造、出廠驗收放行管理、抽檢、到貨驗收、到貨抽檢等質量管控有關內容。

　　(三)在執行階段加強質量監督，促進質量提升。將監造作為質量管控的重要措施，約定將監理出廠質量放行單與產品交付和資金支付掛鉤。將質量控制措施前移，在線纜生產階段采取在線監測的監理手段。組織項目單位、供應商、監理、施工等相關人員進行驗收，支付到貨款必須有到貨驗收單。按到貨批次情況，每個型號均抽取樣品檢驗，由第三方檢測單位出具抽檢報告。

　　(四)促進供應商產品質量管理，實現互惠共贏。將供應商質量管理納入日常質量管控中，對供應商的供貨業績進行監測，按年度開展履約后評價，動態評價整體產品質量管控情況。對于重復出現同一質量問題的廠家，要求其從制造工藝上進行排查;分析產品質量問題是客觀原因還是主觀原因，分別采取不同的處置方法。

　　上海公司線纜業務堅持規范采購流程，保障物資供應，控制質量和成本，為項目單位提供線纜優化設計及技術咨詢服務，達到在管理水平和成本控制上位于國內集團化采購單位的前列。