大唐華銀攸縣能源有限公司：“四力”齊驅(qū) 打響“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陶蹊) 進(jìn)入四季度以來，大唐華銀攸縣能源有限公司全面啟動“百日攻堅(jiān)”行動，錨定安全、電量、增效、發(fā)展等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，奮力攻堅(jiān)，奮起拼搏，堅(jiān)決打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　著力強(qiáng)化安全

　　該公司一方面充分發(fā)揮值班人員視頻查違章機(jī)制，全程對公司中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)肅違章積分管理，通過推進(jìn)“零違章班組”創(chuàng)建、“黨員身邊無違章”活動的開展，全面形成反違章管理的高壓態(tài)勢。另一方面，開展振動管理及防超速攻堅(jiān)、鍋爐“四管”泄漏治理提升、金屬監(jiān)督攻堅(jiān)、絕緣專業(yè)攻堅(jiān)、輸煤系統(tǒng)可靠性提升、防止人員誤操作水平提升、防止空預(yù)器堵塞治理等7個(gè)專項(xiàng)攻堅(jiān)行動，全面提升設(shè)備可靠性。同時(shí)，公司還以開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)扎牢安全各項(xiàng)工作根基，形成良好的安全文化氛圍。

　　全力增發(fā)電量

　　該公司深入做好市場形勢分析，采取合理的應(yīng)對舉措，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維模式。面對政策和市場的變化，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，提升預(yù)判能力，在量價(jià)平衡、輔助服務(wù)和現(xiàn)貨市場上積極尋求新的利益增長點(diǎn)。堅(jiān)持“營銷、燃料、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)”聯(lián)動機(jī)制，在精準(zhǔn)發(fā)電提效益、合理采購保供應(yīng)、成本管控減虧損、科學(xué)運(yùn)維促安全等重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)發(fā)揮積極作用。強(qiáng)化執(zhí)行思維力度，強(qiáng)化落實(shí)電量營銷過程執(zhí)行管控，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)考核，優(yōu)化發(fā)電策略，多發(fā)增發(fā)有效益的電。

　　奮力提質(zhì)增效

　　該公司全力攻堅(jiān)“三降”工作，始終堅(jiān)持降負(fù)債規(guī)模、降融資利率和財(cái)務(wù)費(fèi)用“三降”導(dǎo)向，建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭+團(tuán)隊(duì)推進(jìn)+專人對接+集體協(xié)調(diào)”工作機(jī)制，重點(diǎn)攻關(guān)銀團(tuán)利率壓降工作。同時(shí)精準(zhǔn)實(shí)施燃料采購，全力提升省外優(yōu)質(zhì)長協(xié)兌現(xiàn)，合理管控江西萍鄉(xiāng)長協(xié)發(fā)運(yùn)，繼續(xù)擴(kuò)大本地經(jīng)濟(jì)煤種采購，同時(shí)嚴(yán)格采購計(jì)劃審批流程，積極主動開展比價(jià)分析和價(jià)格談判，全面提升燃料管理水平。

　　傾力攻堅(jiān)發(fā)展

　　該公司緊緊錨定全年發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司2024年投資建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動動員會議部署，進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)，以日保周、以周保月、以月保季，精心部署“百日攻堅(jiān)”行動。該公司想方設(shè)法攻克項(xiàng)目開工的難點(diǎn)堵點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)組織林業(yè)部門專家到項(xiàng)目現(xiàn)場，提前完成草地現(xiàn)場查驗(yàn)和報(bào)批方案編制工作。近日，新田新圩一期和新圩二期光伏發(fā)電項(xiàng)目接入系統(tǒng)方案獲得國網(wǎng)湖南省電力有限公司正式批復(fù)，并取得批文，下階段將全力以赴保證新圩一期開工建設(shè)。